2008奥运物流及其蕴含商机精

1、2008 奥运物流及其蕴含商机 来源：中由于奥运物流系统的复杂性和所肩负, 在设计与运作 2008 北京奥运物流系 统时必须解决以下关键问题 , 以确保其高效运 作:（ 一） 研究 2008年北京奥运物流的特点奥运物流与主办城市以及奥运会本身的内外环境有密切的关系 , 要进行北京奥运物流系统的 规划国大物流网 作者：佚名 日期：2009年06月 16日 访问次 数： 根据往届奥运会的经验 : 奥运物流系统 的运作状况是能否成功举办奥运会的关键所在 , 与此 同时, 巨大的奥运物流需求也是物流服务供应商们千 载难逢的商机来源。本文的核心内容就是围绕奥运 物流及其蕴含商机而展开的。 奥运物流概 述

2、 奥运物流是指为了举办奥运会所消耗的 物品（包括商品和废弃物 ） 从供应地到接收地的实体 流动过程。根据奥运会的实际需求 , 将运输、存储、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等 基本功能实施有机结合 , 并根据需要提供延伸服 务。 使命的重要性根据往届奥运会的经验 : 奥运物流系统的运作状况是能否成功举办奥运 会的关键所在 , 与此同时 , 巨大的奥运物流需求也是物流服务供应商们千载难逢 的商机来源。本文的核心内容就是围绕奥运物流及其蕴含商机而展开的。奥运物流概述 奥运物流是指为了举办奥运会所消耗的物品 （包括商品和废弃物 ） 从供应 地到接收地的实体流动过程。根据奥运会的实际需求

3、, 将运输、存储、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 , 并根据需要提 供延伸服务。由于奥运物流系统的复杂性和所肩负使命的重要性 , 在设计与运作 2008 北京奥运物流系统时必须解决以下关键问题 , 以确保其高效运作 :（ 一）研究 2008年北京奥运物流的特点 奥运物流与主办城市以及奥运会本身的内外环境有密切的关系 , 要进行 北京奥运物流系统的规划与运作 , 就必须对 2008 年北京奥运物流的特点进行研究。（ 二 ） 进行奥运物流需求分析与预测主办城市必须具有能够满足奥运物流需求的奥运物流系统 , 这是前人提 供的经验。因此 ,必须首先对举办奥运会时的物

4、流需求进行分析与预测 , 这样才 能保证奥运物流系统具有可操作性、实用性 , 能够为奥运会提供完善的物流服 务。当然 , 进行奥运物流需求分析与预测也是进行奥运物流商机分析与预测的必 要前提与基础。（ 三） 制定奥运物流体系规划此部分的目的是为北京市、奥组委建设奥运物流系统提供规划依据 ; 为 政府和企业、投资者提供重要的决策参考依据 ; 并作为进一步开展奥运物流体系 研究与实施的基础。（ 四） 制定并运行奥运物流系统管理模式与组织体系 奥运物流要为奥运会顺利举办提供完善的服务 , 是奥运会成功举办的支 撑系统之一 , 科学的物流管理模式和良好的组织体系是建立顺畅、高效、安全可 靠的奥运物流系

5、统所必需的。（ 五） 建立并运行奥运物流信息平台与监控系统 这是科技奥运在奥运物流中的体现。由于奥运会期间物流需求的不确定 性, 所以大量收集、整理与统计分析相关物流信息具有很高的商业价值。尤其是 如何有效进行物流系统日常运行状况的监测与评价 , 对物流系统运营活动进行合 理地调节与控制 , 一旦发生紧急情况可利用智能物流系统迅速做出反应并进行应 急处理等。（ 六 ） 解决绿色奥运的废弃物流问题 这是绿色奥运在奥运物流中的体现。规划中的奥运村运动员公寓将达 36万平方米 , 各国运动员、教练员和随队体育官员均将居住在此 ,所以比赛期间 奥运村必然有大量的生活垃圾产生 , 如何快速、及时地将其输

6、送出去并进行无害 化处理, 构成了废弃物物流问题。, 将有大量的志, 对志愿者进（ 七 ） 进行奥运物流培训 这是人文奥运在奥运物流中的体现。由于奥运会举办时 愿者参与 , 从物流服务的理念、物流服务的特点、物流操作流程等 行系统物流的培训是十分必要的。, 它不仅涉及奥 运物流系统本身的优化配置 , 同时需要对供应商、生产商组成的供应链进行整体 优化管理 , 才能实现奥运物流系统的高效运作。（ 九 ） 进行奥运物流基地分布与配送规划并加以实施 奥运物流基地与配送的规划应当尽量合理地利用现有的资源 , 同时, 利用 举办奥运会的机会对现有的物流基地进行改造 , 使得北京市的物流系统有一个质 的飞

7、跃。（ 八） 实施奥运物流的供应链管理奥运物流系统是一个具有一定特殊性的复杂的系统工程通过对奥运物流的概括性了解可知 : 奥运物流需求分析与预测 , 是奥运物 流系统高效运作的重要基础 , 也是分析预测奥运物流商机的必要前提。但由于奥 运物流需求具有一般物流需求所没有的特性 , 同时,这些特性不但是进行需求量 预测前必须考虑的问题 , 而且也会对奥运物流商机产生相当大的影响 , 因此, 在进 行奥运物流需求与奥运物流商机的分析预测之前 , 有必要对奥运物流需求的特点 进行审视与研究。奥运物流需求的特点（ 一） 奥运物流需求量极其庞大奥运会是举世瞩目的最重要的体育盛会 , 不仅观众和运动员数量空

8、前 ,而 且所需的设备数量也非其它赛会可以匹敌。如 :2000 年在悉尼举行的第 27 届奥 运会共有 199个国家的 10305名运动员参加 , 比赛项目增加到 28 个大项, 代表团 官员约 5100人, 媒体记者 15000人, 比赛使用的器材、设备数量就高达 114万件, 其中网球 19800只,曲棍球 1200只,篮球 600个,体操和摔跤用镁粉 550箱。此 外,像悉尼奥运村的主食堂 , 每天就需要提供 60000份饭菜。如此规模巨大的比 赛相应地带来了数量巨大的物流需求 , 因而也为物流服务供应商带来了巨大的商 机,如:在悉尼奥运会中 , 鉴于美国联邦包裹运输公司 （united

9、 parcel service of america:ups） 良好的商业信用以及为历届奥运会提供物流服务的业绩 , 悉尼 奥运组委会决定 ups 为奥运会物流服务供应商 , 同时允许 ups 向悉尼空运 120 吨 物资, 其服务可以延伸到所有赛场、各国代表团与赞助商下榻的宾馆 , 运输服务 可以延伸到新闻中心和奥运村。据北京奥组委预测 ,2008 年奥运会将有 200多个国家参加 （ 正式参赛人 员有望突破 2万人）, 仅运动员、各国代表团成员、媒体记者就达 20万人,使用 器材超过 120万件,预计规模为历史最高 ,因此,2008 年北京奥运会的物流需求 量也会相应攀升 ,并有可能超过以

10、往任何一届奥运会。由此可见 , 对于物流服务 供应商而言 , 北京奥运会是一块丰厚的大蛋糕。（ 二） 奥运物流需求大都属于突发性物流需求 奥运物流需求仅在奥运会期间以及奥运会前后极其有限的时段内存在 , 这给主办城市的物流系统带来瞬时的巨量的压力 , 同时对于为奥运会提供服务的 物流企业而言 , 也必须具备在较短时间内处理大量物流作业的能力。（ 三 ） 奥运物流需求具有很大的不确定性 奥运物流的这一特点对奥运会物流服务供应商应对不可预见事件的能力 提出了很高的要求。如 : 在亚特兰大奥运会上 , 只能确定 40%的物流活动将会发 生, 而其余 60%的均为未知事件。（ 四） 奥运物流需求十分复

11、杂奥运物流范围广泛 , 而且不同类型、不同阶段的物流需求的主要内容、 关键环节和具体要求有所不同 , 因此, 奥运会物流服务供应商必须能够为奥运会 提供各种层次与类型的服务。为了更详细地阐述奥运物流需求的复杂性, 以便为进行奥运物流需求与奥运物流商机的分析预测做准备 , 必须要针对奥运物流的构 成进行深入的分析。奥运物流的构成分析奥运物流可以从多种角度进行细分 : 奥运物流从赛事的角度可以分为赛事物流和非赛事物流。赛事物流主要 是指围绕奥运比赛产生的、与奥运比赛有直接关联的物流活动。非赛事物流主 要指与奥运比赛没有直接关联的物流活动。赛事物流需求与非赛事物流需求在 对物流服务质量的要求上有较大

12、的差别 , 赛事物流需求对物流服务的时效性与准 确性要求比非赛事物流要高。从地域的角度 , 奥运物流可以划分为赛区物流、主办城市物流和国际物 流。赛区物流主要指在奥运比赛进行的地区发生的物流活动 ; 主办城市物流主要 指在奥运会的准备、举办和结束期间 , 在主办城市发生的物流活动 ;而国际物流 主要是指为了举办奥运会而发生的国际物流活动。赛区物流需求、主办城市物流需求和国际物流需求要求物流服务供应商在不同的地域提供物流服务, 供应商应当根据自身的能力选择自己的目标市场。从时间的角度 , 奥运物流可以划分为赛前物流、赛中物流和赛后物流。 赛前物流主要是指在奥运会举办前 , 为了保证奥运会在指定时

13、间正常、顺利地举 行而产生的物流活动 ; 赛中物流主要是指在奥运会举办期间发生的物流活动 ;赛 后物流主要是指为了保证奥运会顺利结束而产生的物流活动。为奥运会赛中物 流服务的物流服务供应商要承担比赛前物流、和赛后物流服务商更大的压力。 因为一方面赛中物流需求密度较大 , 另一方面该项物流直接关系到各项比赛能否 顺利进行 , 不能出半点差错。此外,从物流服务形态的角度 , 还可将奥运物流划分为供应物流、销售物 流、回收物流。供应物流主要是指为举办奥运会所进行的 , 诸如比赛器材、新闻 器材、奥运村设施、生活资料等供应物流。销售物流主要是由于举办奥运会 , 在 赛区、市区、国外等进行的销售活动中发

14、生的物流的总称。回收物流主要是指 奥运会举办期间各赛区产生的废弃物物流以及奥运会结束后比赛器材、新闻器 材等回程、回收利用。奥运供应物流、销售物流、回收物流所需的物流服务不 同, 要处理的物资各异 ,对物流服务的时效性与准确性要求也存在差异 ,这些也是 物流服务供应商们必须要考虑的。在分析了奥运物流需求特点与奥运物流构成的基础上 , 就可以对奥运物 流需求量进行预测 , 并分析这其中所蕴含的商机了。北京 2008 年奥运会物流需求的预测及其蕴含的商机（ 一） 奥运会物流需求总量预测在进行 2008 年奥运会物流需求预测时 , 奥运会物流需求总量是一个十分 重要的指标 , 它不但反映出了奥运会物

15、流需求的总体规模 , 而且也代表着奥运物 流能为物流服务供应商带来的总的生意规模。这可以从 2008 年北京奥运会物流 需求量中的“与奥运直接相关的物流需求量”、“与奥运间接相关的物流需求 量”、以及“与奥运直接相关的废弃物物流需求量”中反映出来。1. 与奥运直接相关的物流需求量该部分在奥运会物流需求总量中所占的比例最大 , 是最主要的物流需求 , 也是物流企业最大的生意来源。首先,与奥运会直接相关的物流成本为 417.2 亿元人民币 ,这也就意味该 项物流需求可为物流服务供应商带来 417.2 亿元人民币的巨大商机 ; 其次,在该 项物流需求中 ,96.5%的物流需求是在赛前阶段支出的 （分

16、析其来源 ,主要为奥运 场馆及相关设施的建设与配置中所需的物流服务 , 同时, 此阶段的物流需求对时 效性要求不高 ,相对容易满足 ）, 因此,物流服务供应商如果要想抓住“与奥运直 接相关的物流需求”这一商机 , 就必须在赛前阶段及早介入 ;再次, 在该项物流 需求中,98.2%的物流需求是由北京市的投入所产生的 , 因此, 物流服务供应商应 更加关注由北京市投资的奥运项目 ; 最后, 赛中阶段存在有大约 12.5 亿元人民币 的物流需求 , 同时该阶段的物流需求对时效性要求较高 , 且具有明显的瞬时巨量 的特征, 因而,只有实力雄厚的高水准物流服务供应商才有能力角逐这块市场。2. 与奥运间接

17、相关的物流需求量作为世界最大的体育盛会 ,奥运会一直吸引着大量的观众与游客 , 这些观 众与游客也将产生较大量的物流需求。首先 , 与奥运间接相关的物流需求全部产 生于赛中阶段 , 能为物流服务供应商带来 4.91 亿元人民币的商机 , 同时, 这类物 流需求相对要求不高 ,较容易满足 ;其次,71.3%的与奥运间接相关的物流需求产生在餐饮与零售行业 , 物流服务供应商应当对重视这部分生意来源 ;最后, 在由旅 游产生的与奥运间接相关的物流需求中 75.9%的需求是由国内游客产生的 , 物流 服务供应商也应加以注意。3. 与奥运直接相关的废弃物物流需求量“与奥运直接相关的废弃物物流需求量”是指

18、奥运会期间（ 奥运物流赛中阶段 ）, 与奥运直接相关的废弃物物流所产生的物流成本支出。首先 ,“与奥运 直接相关的废弃物物流需求” ,可带来 10.8 亿元人民币的生意机会 ; 其次,在"与 奥运直接相关的废弃物物流需求 "中 88.9%的需求是由观众与游客产生的生活废 弃物, 相关物流服务供应商也应当重视这部分需求。（ 二） 奥运会物流中心的各类需求量预测1.2008 北京奥运物流中心的总运输量预测悉尼奥运的vlm（场馆物流管理员）的工作起始时间为赛前两周，终止时 间为比赛结束时 , 假设北京的赛事物流工作也在赛前两周开始 , 加上奥运正式比 赛的16天,则这段赛事物流存

19、在的时间为 30天,再参考往届奥运会物流中心在 此阶段的每日运输量 ,预测得出:2008 北京奥运物流中心的总运输量为 75000 吨。2.2008 北京奥运物流中心的配送量预测 奥运物流中心的配送特指奥运物流中心对各个分场馆的供给、补给。以需要配送的货物重量作为衡量该项需求的标准。3.2008 北京奥运物流中心的存储量预测 通过对亚特兰大和悉尼奥运会物流中心作用的分析 , 奥运物流中心的存储功能主要经历两个阶段 :在各个分场馆分担存储作用以前 ,具体的时间应该是 在奥运比赛开始前半个月再以前的一段时间 , 奥运物流中心作为重要的物资存储 点,只是有物资的流入 ,而没有输出,根据这个特性,可以

20、称之为“硬存储” ;另一 个阶段是分场馆分担了存储作用 , 但由于分场馆的存储空间相对较小 , 所以在这 个阶段 , 奥运物流中心除了存储外 , 主要职能是对各个分场馆的配送 , 可以称之为 “软存储”。1 万平方在“硬存储”阶段 , 由于奥运物流中心不存在物资输出 , 所以主要影响存 储能力就是奥运物流中心的存储面积。根据往届的经验 , 不考虑奥运赛事的物资 受科技的影响 , 预测北京为奥运赛事物流提供的物流中心的面积应该在 米, 并可通过货架来扩展使用的存储面积。在“软存储”阶段 , 奥运物流中心存储量是一个动态的过程 , 但由于“软 存储”阶段的主要矛盾是输出量 , 影响输出量的主要是出货点数目和装卸搬运的 效率,因此,设定该项需求量的衡量标准为奥运物流中心的装卸搬运量 ,预测得出 每个出货点的平均装卸搬运效率应为 83.333 吨/ 时。根据以上预测结果 , 可以看出在 2008 年北京奥运会比赛期间奥运物流