供电站XX年度工作述职报告

1、供电站 XX年度工作述职报告各位领导、同志们：一年来在公司党委的正确领导下，在徐书记、聂主任、蒋主任的大力支持和中心全体职工的努力下，中心基本完成年度工作目标。下面 , 我从四个方面向领导和同志们述职 , 请予评议。一、以人为本，以安全教育促进安全管理今年以来，安全目标和安全管理的压力越来越大，就如何确保安全目标和反违章方面作了认真思考认为，要抓好安全管理，确保安全目标必须以人为本。我从三个方面着手：一是在安全管理工作中经常结合实际，进行安全教育，特别是现场安全教育，提高职工的安全意识和安全生产技能。二是通过宣传教育和危险点的分析控制，为中心创造一个安全的生产局面和健康的工作环境；三是通过周密

2、的分析，及时排除不安全因素，最大限度地降低安全风险，确保电网安全稳定运行。通过一年来的全体努力，未发生人生伤亡事故和误操作、交通、火灾等考核性事故。完成了公司下达的年安全生产责任制考核目标，实现了“双零”目标。二、突出重点，全面夯实安全生产基础带领中心全体职工在公司的正确领导下，围绕标准化作业工作，真抓实干，求实创新，使中心基础管理水平不断提高。积极、认真开展“隐患治理纵深行”活动。XX年中心共查出输配电设备隐患x 余项，消缺x 余项，余下部分已纳入计划逐步消缺。认真开展安全生产基础达标活动。计划对近x 公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。由于检修、施工任务重目前只完成 50%。认真开展红

3、旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。结合检修工作，中心已初步完成5 条 10kV线路整治工作， 创建标准化台区x 个。XX 年中心共执行两票x 张。通过开展质量管理年劳动竞赛活动，中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。三、绩效管理与作风建设齐头并进在认清自己职责的同时，致力于绩效考核和作风建设。我清楚地知道纪律最能反映一个单位的精神面貌和战斗力。因此，我将绩效考核和作风建设作为个人年度三项重点工作之一。在统一思想， 明确职责的基础上， 每月按期召开会议，安排布置工作，汇报工作，通报情况，增加班子凝聚力和战斗力。作风建设年活动开展以来，中心职工精神面貌和执行力以及班组之间互相协作配合意识互动

4、能力等明显提高。四、互融共进抓好勤政廉政建设在协助徐书记加强廉政建设工作中, 我始终坚持了二个观点 : 一是坚持党风廉政建设与经营管理的高度统一性, 从本质上认识党风廉政建设对经营管理工作的促进作用, 从而增强党风廉政建设的自觉性; 二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融性, 把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础 , 力求做到带头守纪、以身作则, 办事公道、不循私惰, 作风正派、较好地发挥了带头作用。回顾一年来的工作经历 , 许多工作还未落到实处我感到遗憾，特别是反违章工作和配电线路隐患整治开展不力，线路跳闸率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充实 , 又欣慰。我

5、和同志们一起并肩战斗 , 不仅增进了了解 , 沟通了感情 , 建立了友谊 , 也获得了许多有益的启示 , 工作能力也得到了一定的提高。概括起来, 有三点启示 :一是靠信念成就事业。二是靠工作统一思想。三是靠个性谋求共识。总结一年来的工作, 从拆分到再改革。我觉得有所得也有所失 , 不足之处主要表现在三个方面 , 这也是我今后进一步努力的方向 . 一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难 , 要注重从总体上和大局上把握 , 同时要注意防止头脑发热 , 处理事情简单化、情绪化。二是要防止急于求成。对工作的安排和要求 , 要充分尊重现实 , 体现层次性 , 区别对待 , 循序渐进 , 避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美, 因人、因事、因时要体现区别, 以避免无意中挫伤同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好 , 营造出