完整版企业安全检查及隐患排查制度

1、企业平安检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和平安隐患,并及时、有效地排 查治理生产平安事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项平安规章制 度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患.1.2本制度适用于本公司的各类平安检查和隐患整改.2. 编制依据中华人民共和国平安生产法?、生产平安事故报告和调查处理 条例?、平安生产事故隐患排查治理暂行规定?等国家有关法律、法 规,以及风险评价程序?等.3. 责任3.1公司总经理负责组织厂级综合检查.3.2平安治理委员会负责组织专业检查和季节性检查.3.3日常检查由各部门、班组对各白责任范围内的检查负责.4.内容4.1平安检查内容

2、4.1.1查思想：对平安生产的熟悉、责任心是否强；无视平安的 思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训.4.1.2查领导：是否正确处理平安与生产的关系；坚持平安和生 产“五同时,对职工的平安教育执行情况,出了问题能否严肃处理, 落实整改举措.4.1.3查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况,有无违 章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门平安治理制度以及执行情 况.4.1.4查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入,各单 元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录.4.1.5查设备：机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材 等平安状况是否良好,工、器具堆放是否整洁,职工劳保用

3、品穿戴、 保管是否良好,消防通道是否畅通.4.1.5查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生 产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2平安检查形式4.2.1公司级平安检查,由公司总经理负责组织,各职能部门参 加,检查出的不平安隐患由平安治理委员会事务局负责汇总,分别提交有关部门整改,对整改情况进行跟踪.4.2.2专业检查和季节性检查,由公司平安治理委员会组织有关 人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查 情况和整改落实情况报平安治理委员会.4.2.2班组级平安检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情 况报部门领导.4.2.3平安文明生产考核检查,由平安

4、治理委员会负责进行,每 月至少一次,检查情况及时通知有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核.4.2.4各专业性检查,由各部门领导负责委托有资质人员进行检查,检查出的不平安隐患报公司平安治理委员会.4.2.5季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由分管 的部门领导负责组织检查,检查情况报公司平安治理委员会.4.2.6经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合白己的 业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出.每个班组都必须 严格进行平安生产检查,不马虎、不走过场,当面讲清、记录完整.4.2.7临时,隹检查：紧急情况下的抢修、大修工程的开工、长期 不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的 平安检查,该项检查由主管部门、班组分别负责进行.4.3检查后的整改4.3.1要狠抓平安检查隐患的整改.对检查发现的不平安隐患, 由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定即：定 举措、定负责人、定资金来源、定完成期限.4.3.2在隐患整改中做到“三不推,即班组能整改的不推部门, 部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改.4.3.3在隐患整改中预防流于形式.对不按时完成整改任务的,