专题讲座资料（2021-2022年）工量夹具管理办法

1、工量夹具管理办法CQ-GL-版本:v1.0成都xxx有限公司8/8工量夹具管理办法编号：CQ-GL-1 目的为对工量夹具的设计、购买、使用、维护等活动进行有效管理，确保工装夹具符合工艺质量要求和防止管理不善丢失给企业造成的损失，特制定本规定。2 定义本企业工量夹具包括自制和外购两种。自制是指由本公司产品工程师或工艺人员等相关人员自行设计，委托外协厂加工或自行加工的工量夹具；外购是指由本公司相关人员提出使用要求由专业工厂设计、加工，以成品形式交付我厂或我厂直接购买的标准工量夹具。具体包括：工具类各类钳子、烙铁、剪刀、锉刀、维修（电工）工具、接线板等；量具类钢皮尺、千分尺、游标卡尺、筛规、压力表、

2、温湿度计、天平、磅秤、拉力机、张力计、粘度计、密度计、点温度计、自制校脚板、剪脚板等计量器具；工装夹具类胶条、绕线夹具、组合工装、装配工装、测试工装、回流焊工装、各类冲模等工装治具。易损工装夹具类指甲刀、美工刀、刀片、料棒、点焊头、旋转锉、镊子、各类夹子等3 范围适用于公司所有应用于生产的，可能影响产品质量的工具（小模具）、治具的管理，4 职责4.1 生产部负责生产工量夹具需求计划编制和自制工量夹具的申购、外发加工，并负责工量夹具的验收、维修、维护、保养、检定、报废等业务和参与工量夹具检定规程编写。4.2 各车间等使用单位负责工量夹具日常维护和使用保养。4.3 技术部负责工量夹具的选择、设计，

3、样件制作、验收、确认、移交，以及工量夹具检定规程的编写。4.4 经营部负责标准工量夹具的采购，并协助生产部完成自治工量夹具的外发加工的采购。5 管理程序及内容5.1 新工装夹具的选择与设计5.1.1 标准工具一般由技术部设计人员根据工艺需要在专业制造厂选择，选择时尽量选择23种不同的工具进行比较确定。若选择的工具需外购，设计人员应填写新工装夹具（样件）制作申请单交经营部试购12件；选择内部现有工具，可开具领料单，直接到原材料库房领用。5.1.2 专用量具一般由各部门根据产品控制需要，在专业厂家选择。自制量具由技术部设计人员根据质量要求自行设计。具体方法同工装夹具设计制作方法。5.1.3 因新产

4、品开发或工艺优化需要易损工装夹具时，工艺人员应多方选择比较，在满足生产和质量要求的前提下，尽可能选择耐用性好、使用方便、性价比高的工具，并固化到工艺文件中。5.1.4 因新产品开发或工艺优化需要自制工装夹具，由技术部设计人员绘制设计草图提交项目经理和首席工程师（或技术分管领导）审批，通过后交技术部工装样件管理员。5.1.5 技术部工装样件管理员凭设计草图填写新工装夹具（样件）制作申请单，报分管领导审批后发发加工或提交生产部自行加工。5.1.6 单件价值在200元以上的工装治具，设计人员需组织相关专家进行讨论评估，评估通过后方可加工。原则上首次样件只允许试做1件，设计草图修改不能超过1次。5.1

5、.7 对单件价值超过200元工装夹具，需提交总经理批准。5.1.8 技术部须建立样件加工管理台帐，逐笔记录样件加工情况，并按月向部门领导、分管领导和总经理提交“工装夹具设计一次打样通过率”数据。5.2 样件确认及移交5.2.1 样件确认5.2.1.1 工具样件确认由技术部相关人员通过实际操作进行确认，确认可行后，在作业指导书和控制计划等设计文件中固化。5.2.1.2 工装和自制量具的确认由产品或工艺设计人员根据草图进行检测确认，并将检测数据结论和修改意见填写在样件工装确认单上，一并交技术部工装样件管理员。5.2.1.3 对检测验收合格的工装，如需试模，则由工装样件管理员通知相关班组领取样件工装

6、进行小批试流，若该工装生产线无小批产品进行试流，设计人员应安排试制组进行小批试流。试流结束后，试流人员需将试流情况和产品测试情况记录于试流跟踪表上，并将试流单返回给技术部工装样件管理员。5.2.1.4 工装样件管理员需跟催、检查、考核试流进度，并在收到试流单后及时通知设计人员。5.2.1.5 设计人员需根据试用情况及时对草图进行修改，如需重做，则重新填写新工装夹具（样件）制作申请单外发加工；若无需重做工装，可直接将草图绘制成正式工装设计图。工装样件管理员需将工装设计图后附上样件工装确认单、试流跟踪表，按工艺文件审核程序提交相关人员审核、签字。5.2.1.6 经小批试用合格的工装夹具，若为新类别

7、，技术部工装样件管理员需敦促相关设计人员提交类别工装鉴定规程。鉴定规程应按工装类别编制，经生产部相关专业人员复核，技术分管领导批准后，提交公司资料室管理。5.2.2 样件、资料移交5.2.2.1 技术部工装样件管理员负责将审批通过的工装设计图纸提交公司资料管理室归档管理。资料管理室须即刻对设计图进行编号，并建立新工装夹具清单，该图号可作为工装管理图号。编制原则用以下方式标示：GJ T 01 XXX XXX 版本 工艺技术 图纸 工装 产品类别 序号 产品类别代码008、009、010、011、021、022 023018、01907090725012013半砖插针式叠合磁性器件磁芯大骨架SMD

8、多层板半砖工字型07040708015005、006003004017骨架SMD固定电感罐型环形环形SMD军品00126001709902400100012开关其它铁粉芯 电感器小变压器5.2.2.2 对归档的工装设计图，公司资料室需按对应产品型号存入转产文件中以便查找，并将工装设计图电子档下发至生产部、技术部，技术部工艺人员须将图号调入作业指导书或其他相关技术文件中。5.2.2.3 对确认合格的样件工装，技术部需移交生产工具库，移交时由工装样件管理员填写新工装夹具样件移交单，并随合格样件类别主要工装夹具鉴定规程一并移交生产工具库，移交单须有工装样件管理员和分管领导审核签字。5.2.2.4 技

9、术部工装样件管理员须凭确认单和移交单进行报账。对未移交的工装，可凭确认单报账，但确认单必须经部门主管和分管领导签字。5.3采购、验收入库及领用5.3.1采购5.3.1.1 外购工具工装（含易损工装夹具）购买，由生产部根据下季度生产预测情况结合易损工具工装寿命，编制季度需求计划提交生产部长、生产副总、总经理审批，交经营部采购。5.3.1.2 标准量具采购，由各使用部门根据生产需要填写临采申请单，设备管理员复核，提交总经理审批后，交经营部采购。5.3.1.3 自制工量夹具由生产部根据合同评审和月度预测情况结合淘旧换新及产品工艺改进等填写工装夹具（样件）制作申请单，报部门主管、分管领导审核，提交总经

10、理批准后，外发加工或自行制作。5.3.1.4 工具、夹具采购应在定点厂家进行，量具采购应在国家专营店购买，以确保工量夹具质量和价格合理。5.3.2 验收入库5.3.2.1 标准工具量具（含易损工装夹具）购回后，由原材料库管员核对实物与合同约定的型号、规格、厂家、数量等进行质量验收，并由采购人员凭验收签字后的收料单、合同等办理入库（原材料库）和报销。5.3.2.2 直接外购工装夹具如胶条、测试工装等，由生产部工装夹具管理员依照图纸进行检测测试和试用验收。经营部采购员凭验收签字的收料单和合同办理入库（生产工具库）和报销。5.3.2.3 自制工量夹具购回后，由生产部工装管理员按图纸进行检测验收，必要

11、时需通过试模验收。生产部工装夹具库管员须凭收料单办理入库（生产工具库）和报销。5.3.3领用5.3.3.1 个人使用的标准工量具如游标卡尺、千分尺、剪刀、烙铁、钳子、接线板等工具（含维修、钳工、电工工具）的领用，由使用单位组长根据员工岗位性质开具领料单，领料单须有使用人、组长签字，车间主任（或其他领导）审核后，至原材料库领取。5.3.3.2 对员工个人使用的标准工量具，材料库管员须建立“个人工具卡”，详细记录领用工量具名称、规格、数量情况。对标准量具，材料库管员应将领料单一联传递至生产部设备管理员处，设备管理员须建账登记并对量具使用和检定情况实施监控。5.3.3.3 为方便生产班组临时调用，允

12、许各班组多配置35套公用工具，原材料库以领用组长为责任人建立工具卡。5.3.3.4 工装领用由生产组长凭生产资源配置表开领料单，经车间主任审核后，到生产部工具库领用。生产工具库管员需结合班组以往领用记录，补发差额部分。5.3.3.5 易损工（装夹）具的领用，原则上采用以旧换新方式，对于新增部分由生产组长根据生产计划提出申请报告，经车间主任、生产部长审批后，到原材料库领用。原材料库管理员按易损工装夹具（配件）使用寿命清单和上次领取时间进行复核，若发现更新周期远低于正常寿命或其他异常时，可暂停发放，并联系车间主任进行确认。5.3.3.6 员工离职须到库房完清个人领用工量夹具并办理退库手续，否则按工

13、具原价两倍收取赔偿金；组长离职或岗位变更，须做好工装夹具交接，并及时在各库房办理交接手续和工具卡更名。5.4管理及维护保养5.4.1 各库房管理员须对标准工量具、工装和自制量具，以及易损工量夹具，按图号、型号或规格单独建账。生产部工装夹具管理员须将收到的工装夹具电子档设计图分类存档，并妥善保管工装夹具鉴定规程以便查阅。5.4.2为使工装夹具符合使用要求和延长其使用寿命，生产部工装夹具管理员须组织编制主要工装夹具保养作业指导书。5.4.3 生产部需设计制作主要工装夹具履历表，详细记录工装夹具专项调试、维修、保养、报废等情况，以保证工装制具满足产品质量要求。5.4.4 各使用单位需正确填写和保管主

14、要工装夹具履历表，并妥善保管记录，工装夹具管理员应随时抽查、考核原始记录填写情况。工装维修、调试、保养后，员工应制作510件，经IPQC检验合格后方可批量生产。5.4.5 员工应按工艺作业指导书要求选择正确工、量具，并在使用完毕后按照保养作业指导书的要求对工装进行清洁、加油、防锈等日常保养。5.4.6 对易损工装夹具（及易损配件）由生产工程科拟制易损工装夹具（配件）使用寿命清单，生产部工装夹具管理员需按清单要求制定易损工装更换计划。5.4.7 冲模工装使用单位必须详细记录冲模工装每次生产和累计生产数量，并定期向工装夹具管理员提供相关数据，以便实施易损工装（配件）的检修及更换。5.4.8 使用单

15、位对工装夹具的安装、拆卸必须在停机状态下进行，以确保安全。5.4.9 工装夹具的安装调试须由现场工艺人员、生产组长及有资格的操作员工进行，其它人员不得随意拆装、调试。5.4.10 各生产班组需建立主要工装夹具工具保管箱，由组长每日统一发放、回收、保管。对一段时间不再使用的工装夹具，原则上需退回生产工具库统一保管。生产工具库需将暂不用的工装夹具用胶纸、油纸、木板等进行包装防护，置放于干燥、避风场所，并按照主要工装夹具保养指导书对其进行保养。5.4.11 每月底各生产班组和工装夹具使用部门，需对工量夹具进行实物盘点，并将盘存表提交工装夹具管理员和部门主管。部门主管需安排人员对盘存表进行随机抽查，发

16、现与管理台帐不符，需立即上报部门主管处理。5.4.12 对使用单位退回生产工具库的工装治具，生产部工具库管员需及时通知工装夹具管理员实施检定，发现不合格工装制具即刻提出维修或作报废处理。5.5工装夹具维修及报废5.5.1 生产操作工人在使用工装夹具时若发现异常现象，如加工出的产品不满足质量要求，工具出现毛边、钝口、间隙等，影响生产效率时，应及时报告生产组长（或车间主任）。5.5.2 对需修理的工装夹具，组长需填写工装夹具维修申请单提交工装夹具管理员，由工装夹具管理员安排维修；无法修复的，由工装夹具管理员填写工装夹具报废申请单，组长与工装管理员签字，并经生产工程科长和生产部长审批后方可报废。库房

17、或操作员工可凭审批后的报废申请单下账或以旧换新。5.5.3 主要工装夹具维修后，应对生产的产品进行首检，合格后使用单位主管签字接收，并由维修人将维修情况填写至主要工装夹具履历表。5.5.4 相关库房管理员须凭报废申请单注销工量夹具，并将废品送往公司废品库，废品库可每隔两季向公司领导提出报废处理。5.6工装夹具变更5.6.1 生产单位应重视工装夹具的优化改进，随时根据使用情况向工艺部门提出改进要求。涉及工装变更的作业，应严格按4M管理办法执行。5.6.2 工装变更须及时修订相关工艺文件，修订时需严格按照文件与资料管理程序实施。5.6.3 工装变更管理流程重复5.2.1和5.2.2 。5.7工量夹具鉴定5.7.1 一般工具的检定由生产班组长和工装管理员根据员工实际使用效果随时进行检定。5.7.2 标准量具检定按总公司检定标准由总公司实施检定。对总公司无法检定或