三体系年工作总结

1、职业健康平安、环境和质虽三体系上半年工作总结一、落实体系运行工作重点：1、进一步健全和落实平安生产责任制2、深入开展事故隐患排查治理工作,保证防范举措落实到位认 真执行隐患排查治理制度,坚持排查治理工作的日常化、制度化、 标准化.3、深入推进班组平安标准化建设,开展“零缺陷、零违章班 组评选活动4、夯实平安治理根底,认真开展操作标准化工作5、增强全员的平安教育培训工作6、认真做好员工的职业健康监护和环境保护工作7、开展平安生产应急救援演练8、积极推进公司平安文化建设9、持之以恒地开展“ 6S活动二、明确体系治理具体落实要求：公司以卓越绩效模式深入体系的精益治理,要求公司部门 严格程序化、平准化

2、、动态化的精益治理,克尽职守,有效、真 实、全面落实适时填写体系要求的标准格式记录,认真细致进行运行、检查、评估、改进的循环程序保证体系有效运行,以人为 本,关爱员工,助推 公司的全面和谐开展.全员对体系的运行要认知,熟知和举措落实.系过程检查要详细记录,要准确详实,记录的内容涵盖：时 间、人物、地点、事件.记录采用顺序：二体系文件要求的标准格式-总公司相 应的配套格式-部门的具体配套格式为保证对涉及重要环境因素的过程和职业健康平安风险管 理相关过程进行有效筹划、运行和限制,所需的文件和记录,包 括作业指导书、操作规程、治理制度含部门责任和岗位责任、 治理方案和应急预案等.公司：20*年通过全

3、员参与的危险源、环境因素辨识、调查与 评价,查找出项影响我们的环境因素、项危险源,并对其进行评价,最后落实 项危险源其中有两项重大危险源,项环境因素,使一线员工知晓了作业现场的影响我们工作及人身健康 的因素,提升了环境保护与自我平安防护的意识及重要性.20年七星公司二体系工作指导思想以落实科学开展观为统领,牢固树立以人为本、平安开展的 理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,标准进 行二体系的良性运行,不断创新,持续改进.梳理和完善制度建设,增强平安和环保根底性工作, 掌控作 业现场职业健康平安治理, 以重大平安风险限制、 应急治理为重 点,居安思危,防患未然,切实做到强力保证平安生产

4、、保证员 工职业健康平安.实现二体系运性的检查、评估、改进标准化、平准化、动态化.实现全年平安生产“零伤害、零损失、零事故、环境保护“零污染、零投诉.一、公司质量、环境和职业健康平安治理目标1、深化质量治理,延伸大质量观念,深入推行卓越绩效治理模式.2、顾客满意度达92%Z上.3、 科研生产电力运行有功功率因数到达90%Z上；4、 科研生产用水泄漏及时维修率到达100%5、复印机硒鼓、打印机墨盒 100%3收统一处理；6、无重大伤亡事故及轻伤事故；7、不发生人为责任的重大设备事故；8、不发生重大火灾事故；9、标准治理食堂保证不发生食物中毒事件.公司编写了 2万多字的运行限制手册,制定了公司环境和职业健 康平安目标,对所属分公司也编写了共计 7万字的治理制度手册, 完善了公司各岗位说明书, 进一步明确各岗位责任,对体系的运 行、治理制度的执行起到了有效的限制作用,结合公司实际制定了涵盖治安、消防等突发事件的八项应急预案及处置流程图,为体系的运行、改进提供了有力的保证.公司环境和职业健康平安体系运行情况评价通过环境和职业健康平安体系目标指标完成情况检查来看,所有目标、指标均到达要求,从运行的情况看,我们通过卓越绩效模式下的精益治理,对二体系运行梳理了治理规章制度,完善了各项记录,改进和提升我公司的整体治理水平,减低了本钱,减少了事故