一、填空题(每小题1分,共10分)_第1页
一、填空题(每小题1分,共10分)_第2页
一、填空题(每小题1分,共10分)_第3页
一、填空题(每小题1分,共10分)_第4页
一、填空题(每小题1分,共10分)_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、填空题(每小题1分,共10分)1. 狭义市场是指有形市场,即买卖双方交易活动的区域或商品交换的场所。2. 股份制企业的最高权力机构是 _股东大会(或股东会、股东代表大会)战略与战术是全局与局部的关系。3.4. 资金等值计算基本方法有单利法和 复利法 两种。5. 电力企业计划管理的种类按计划期的长短可将计划分为长期计划,年度计划和作业计划复利法6. 可行性研究 是对建设项目在技术和经济上是否可行进行深入分析和论证工作,为项目决策提供依据。7. 电网运行要实行统一调度、分级管理的原则。8.IS09000系列标准是正式发布的一套国际性质标准系列,具有较强的9.资本成本包括筹资占用费用和筹资费用。

2、.指导性_和实用性。10.生产消耗量计算的基本方法可概括为.直接计算法.和间接计算法。二、单项选择题每小题 1分,共20分。在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的 括号内)1. 科学管理阶段经历的时间是()19世纪80年代20世纪初20世纪初20世纪40年代二战之后20世纪70年代以后无限责任2. 无限公司的股东对公司债务所负的责任是() 连带有限责任 有限责任连带无限责任3. 从事电能产品的初加工,把某些一次能源加工转换成电能的企业是 发电企业供电企业输电企业电力建设企业4. 现代企业制度中的产权清晰是指()出资者拥有资产所有权出资者承担无限责任公平竞争政府

3、干预企业管理的权力)短期预测6.模型y=xi+2x2+3x3是属于( 一元线性回归模型) 多元线性回归模型非线性回归模型多元非线性回归模型5. 电力需求预测期为10年,这是属于(即期预测长期预测 中期预测7. 某项目流动资产总额为10万元,其中包括存货4万元,该项目流动负债总额为3万元,则其流动比率为()3.3320.30.48. 已知某项目的净现金流序列,随基准折现率递增递减 不变i0的增加,其净现值指标的变化趋势是() 不规则变化9. 属于外延扩大再生产的方式是(决策方法的改进)增加劳动力的投入 新能源的利用 职工技能的提高10.反映电能质量的指标是(煤耗率频率)线损率厂用电率11.施工环

4、境的控制包括哪些方面的内容() 自然环境的控制和管理环境的控制 自然环境的控制和劳动作业环境的控制 管理环境的控制和劳动作业环境的控制 管理环境的控制、劳动作业环境的控制和自然环境的控制12. 出现现场条件与合同的图纸和技术规范中所描述的条件有实质性的不同或合同中未作描述时,承包商据此提出的索赔称为( )现场条件索赔 不利现场条件索赔 工程范围变更索赔 道义索赔送变电建设规划资金规划13. 发电企业运行管理的内容是搞好设备管理,努力提高设备的可靠性,提高设备的可用率和完好率修复率利用率14. 火力发电企业的主要经济指标有发电量、厂用电率和 (平均运行时间 )发电煤耗燃料成本利润率可用率15.

5、用电管理业务主要包括营业管理、计量管理和 (电力使用电力销售经济管理用电监察1 6.某公司发行普通股 800万元,股利率为 15%,筹资费用为 15.46% 15%24 万元,预计以后每年增长股利 3%,则普通股成本率为 ( )16% 18.46%17. 某电力生产部门, 部门平均物资耗费为利率为 10%,则该企业的电力价格为 0.26 元0.16元,部门平均工资) 0.24 0.31 元 0.280.1 元, 单位产品平均占用资金 0.5 元,社会平均资金盈18. 物资消耗定额的制定方法为 (统计分析、回归分析、现场写实回归分析、技术计算、现场写实统计分析、技术计算、回归分析统计分析、技术计

6、算、现场写实19. 物资按其使用方向分类优点是 (有利于编制物资供应计划,统计核算和平衡分析工作有利于制定物资定额有利于物资采购有利于加强生产管理、技术管理和财务管理10. 运输损耗量等于 ( )计划期储存量X运输损耗率生产消耗量X运输损耗率计划期运输量X运输损耗率物资需用量X运输损耗率三、多项选择题 (本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分。在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将 正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。1. 下列各要素属于生产要素的有空气厂房原材料2. 电力市场价格的组成部分包括电能生产成本电能使用费用税金3. 企业战略按其

7、态势分类可分为联合型战略稳定型战略紧缩型战略4. 电力企业战略规划按其内容划分为发电规则 )专利劳动)电能传输费用经营利润发展型战略竞争型战略( )供电规划生产规划5. 评价国民经济效果的主要指标有 ( ) 经济净现值经济换汇成本经济节汇成本经济内部收益率经济创汇成本6. 财务指标计算中反映盈利能力的指标有投资回收期( )投资利润率财务内部收益率资本金利润率资产负债率7. 软技术包括 ( )职工生产技能的提高设备更新改造管理体制的变革规章制度合理化政策方针的调整8. 物资需用量包括 ( )生产消耗量保管损耗量运输损耗量意外损失合理损耗9. 网络图中的关键作业是图中 ( 任意一项作业 作业总时差

8、为零的作业关键线路上的作业 作业单时差为零的作业非关键线路上的作业10. 电力工程建设项目计划内容包括工期计划、其他计划、( )成本投资计划 资源计划人事计划采购计划维修计划11. 质量保证体系结构中资源方面包括人力资源、专业技能、计算机软件和 有关设备( )仪器物资材料能源12. 影响施工质量的因素主要有人、材料、机械和资源方法环境( )动力 整体素质13. 施工项目的直接成本包括人工费、其他直接费和间接费流动资金 材料费( )机械使用费设备购置费14. 火力发电厂在发电过程中产生大量排放物,即灰渣、粉尘( )废水烟气 硫化物废气 无机化合物15. 电力企业生产管理的具体内容包括系统运行管理

9、、安全管理、科技管理、质量管理和( )设备管理技术管理 经济管理人事管理 调度16. 电力企业应收帐款包括 (应收转让无形资产收入 )应收售电收入应收售热收入应收其他产品收入 应收其他业务收入17. 现金管理主要包括 ( 预测现金成本)预测现金需要时间编制现金预算预测现金短缺成本 现金日常管理18. 物资储备定额按计量单位分类为 ( )综合储备定额类别储备定额个别储备定额 相对储备定额 绝对储备定额19. 应做重点和次重点管理的物资为()C类物资A类物资专项物资机电产品 B类物资10. 物资按自然属性分类的好处为()有利于物资储运有利于物资采购有利于制定定额有利于提高资金使用效率有利于编制物资

10、管理目录 四、简答题(每小题4分,共20分)1.企业管理系统包括哪些内容?经营战略子系统;管理子系统;生产管理子系统财务管理子系统;营销管理子系统;管理信息子系统;人力资源2. 战略与策略的关系。是目的与手段的关系。先有战略,后有策略,策略必段服从和服务于战略3. 工程项目生命期的时间历程指自项构想成立起,经过项目的建设形成具有一定生产能力的固定资产,至投产运行到预期设计年限为止。4. 可靠性管理的含义。是指在预定时间内和规定条件下,保持系统、设备、部件或元件规定功能的一系列管理活动。5.简述电力企业物资管理概念及其基本内容电力企业物资管理:是对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管

11、和使用等活动、进行计划、组织、协调和控 制的工作过程。基本内容:(1) 了解市场掌握物资资源供求状况;(2)编制物资供应计划;(3)组织物资供应。6. 影响固定资产折旧的因素有哪些 ?1.固定资产原价2.固定资产的残值收入3.固定资产的残值费用4.固定资产的使用年限 7.项目建设的过程分为哪几个阶段1.项目决策阶段2.工程设计阶段3.建设施工阶段 4.竣工验收阶段8.现代企业制度的特征有哪些?1. 产权清晰2.权责分明3.政企分开 4.管理科学9. 供电管理的内容和任务主要有哪几个方面1.计划规划和建设管理2.供电质量管理3.设备管理和检修管理 4.加强线损管理5.规章制度管理10. 财务分析

12、的主要内容有哪些?3.编制基本的财务报表 4.确定评价标准、并进行财务指标计算与分析评价1.财务分析的基础准备工作2.进行财务预测11.电力企业组织形式。1.国有独资企业2.企业集团3.股份制企业4.股份合作制企业12.简述送变电规划的程序。3.环境条件分析4.制定规划方案5.技术经济分析1.原始资料的搜集与论证2.制定连接系统规划13. 项目建设管理的主要工作内容是什么?成本(投资)管理2.实施过程管理3.工程质量管理4.组织管理 5.合同管理 6.信息管理14.简述电力企业发、供电生产管理的特点。2.电力生产调度的高度集中统一3.电网必须有备用4.1.保证安全经济发、供电,坚持电力产品价值

13、与实用价值统一 电力供应必须保持高度的可靠性5.高度重视技术管理15.简述企业财务管理的任务。1.合理使用资金在满足生产经营需要的情况下,力求降低资金成本和财务风险 2.进行投资项目的预测和决策,力求提高 投资报酬,降低投资风险 3.合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金利用效果 4.挖掘企业潜力,努力降低成本, 提高企业利润水平 5.加强收入管理,合理分配企业利润,正确处理企业与各方面的财务关系16. 公司有哪几方面的特征?1.公司是依法组成具有法人资格的经济组织2.公司是以营利为目的的经济组织3.公司是由两个以上股东共同出资联合经营的的经济组织4.公司是依照法律进行登记注册的经济组织17

14、. 对施工质量影响要素的控制主要包括哪几方面?1.人的控制2.材料的控制3.施工机械设备的控制4施工方案的控制5.环境的控制18. 简述电力企业生产管理的任务。就是运用组织、计划、控制职能等,把投入生产过程的各种生产要素有效地结合起来,形成有机体系,按照最经济的方式,生产出满足社会需要的产品或提供服务19. 简述电力成本控制应着重控制的项目。1.燃料费用的控制2.材料费用的控制3.工资费用的控制4.其他费用的控制20. 简述电力企业物资管理的基本内容。1. 了解市场,掌握物资资源供求状况2.编制物资供应计划3.组织物资供应21. 电力企业物资管理的基本任务有哪些?1.保证生产经营需要2.降低物

15、资成本3.节约物资储备资金22. 电价制定的原则有哪些?1.成本补偿原则2.合理利润原则3.反映供求关系原则4.用户公平负担原则23. 招标、投标阶段的工作内容有哪些?1.发布招标信息2.资格预审3.现场勘查4.标前会议5.接受投标书24. 电力企业筹资的要求有哪些?1.合理预测资金需要量,充分挖掘企业现有的资金潜力2. 选择投资的有利方向,提高投资效率3.选择经济方便的筹资渠道和投资方式,力求降低资金成本4.合理安排资金结构,保持一定的清偿能力25 .企业管理中计划管理工作具备哪些特征?1.时效性 2.综合性3.可行性4.灵活性五.名词解释1.物资需用量指企业在一定时期内,为完成一定计划的生

16、产任务,需要消耗的物资数量2.电网调度指电网设置调度机构,为保护电网的安全、优质、经济运行,对电网已有设备的状况,运行方式和工况执行各种措施和活动组织、指挥、协调和控制3.电力市场采用经济、法律、技术等手段,本着公平竞争、自愿互利的原则,维持对电力系统中发电、输电、配电、用户等各组成成员组织、协调运行的管理机制和执行系统的总和4.期间费用企业在一定会计期间发生的与产品生产无直接关系的各项耗费5.经济合同是指具有平等民事主体的法人、 具体经济组织、个体工商户、农村承包经营户之间为实现一定经济目的,6.复利法明确相互权利义务而订立的协议将上期利息加入下期本金在计算利息,逐步滚算、利上加利的计算方法

17、是用以评价项目实施后在计算期内对国家外汇状况影响的重要指标是以网络图的形式,反映组成企业生产的各项活动(作业或工序)的先后顺序及相互关系,并通过计算7. 经济外汇净现值8. 网络计划法找出影响全局的关键活动和关键路线,一边对工作内容进行统筹安排,使工期、成本、资源利用等方面起到预期目标的 一种科学计划管理方法9.电力企业物资管理指对电力企业生产经营活动所属物资采购、供应、运输、保管和使用等活动进行计划、组织、协调和控制的工作过程10.生产函数在一定的技术条件下,一定数量的各种要素的组合与使用它们可以得到的最大产量之间的对应关系11.电力需求预测就是对已有电力用户的未来需电量做出科学的估计、判断

18、和推测12.经济内部收益率13.工期计划14.全面质量管理(TQC)是企业全体人员参加的贯穿于生产经营活动全过程,具有全面性的,以保证和提高产品质量是反映项目对国民经济的相对指标,他是使项目在计算期内年经济净现值等于零时的折算率就是依据建设行政部门颁布的“施工工期定额”将施工的顺序和时间进行合理组织和安排为目的的现代企业管理方法。41.存货指企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的各种物资42.投资计时方案建设过程中的劳动消耗价值的货币表现形式43.物资储备定额指一定条件下,为保证企业生产正常进行所确定的物资储备量标准。44.单利法只按本金计算利息,上期利息不再递加入下期本金(即本金值不变),借款到期时一次偿还本利的计算方法。45.资本结构指企业各种资本的构成及其比例关系。六、计算题(每小题5分,共10分)1.某地区1995年到2000年,用电量的年平均增长率为7.5%,国民生产总值的年平均增长率为7%试求该

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论