安全投入保障制度_第1页
安全投入保障制度_第2页
安全投入保障制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、安全投入保障制度一、矿长对安全投入计划管理负全面责任，矿总工程师、副矿长对安全投入计划编制负领导责任， 矿总工程师对通防 专业和防治水专业安全投入的完成负领导责任， 副矿长对矿 井维简费用的完成负领导责任。二、安全费用的提取，严格按照上级有关规定执行。当 上级有关规定调整时，矿按上级新规定及时调整。三、生产技术科、机电科、地测科、调度室、通防科（各 区队）等有关部门负责分管专业安全投入计划的编制、 施工 管理和竣工验收等工作，财务部门负责落实安全投入所需资金，物资供应部门负责安全投入所需设备、仪器、仪表、材 料等供应，安监科负责监督检查。四、每年 1212 月上旬，按照上级文件要求和下发的具体

2、实施意见，由总工程师负责组织生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监科等有关部门，结合矿井实际编制下 年度的安全投入建议计划。五、各专业于1 12 2月2 25 5日前将本专业安全投入申报计划 报到生产技术科，由生产技术科进行汇总，经矿领导审批。1212 月地报公司进行审查，各科室根据公司的审批意见对计划 进行重新修改。六、每年元月 2020 日前公司安全投入费用计划正式下发 后，矿将制定实施计划，落实分管领导、实施单位、项目负 责人，以确保安全投入费用的顺利完成。七、 安全投入重点工程在开工前必须进行技术论证，提 出设计方案和有关设计内容，主管部门必须严格按照有关规 定进行审批。八、

3、 安全投入必须按设计要求组织施工，并编制安全技术措施，建立工程质量监督机制和责任追究制度，明确责任，确保工程质量和进度。九、 工程项目竣工后，由分管科室提出申请，报分管矿 领导组织验收，并填写竣工验收报告。十、生产、机电、通防、地测、调度、财务、材料管理 和物资供应等部门，必须设专人负责安全投入的管理，并于 每月 2525 日前将安全投入材料、设备的到货情况通知各专业 分管人员。十一、 每月 2525 日前， 各专业负责人将所负责项目的完成 情况、完成资金数量及下月计划完成情况，报送生产技术科。要求报送内容齐全，数字准确。十二、各专业负责人每月根据现场情况结合本专业安全 费用、材料到货情况，研

4、究解决安全投入进展过程中出现的 各类问题。要求各专业每月月底前将当月安全投入总结报送 生产技术科。十三、 每月由成本核算人员根据当月产量从成本中提取 安全投入资金，主要用于安全维护和维持生产。十四、安全投入工程所需资金，必须列入矿财务年度计 划，要按工程进度及时拨款，做到专款专用。十五、矿财务部门要根据安全投入计划提取安全投入工 程资金。首先要保证“一通三防”专项资金的使用，用于通 风、瓦斯监测、防灭火、防尘等系统的完善和改造。十六、安全投入计划材料的领取必须有单位盖章，并经 总工程师、矿长审查签字后，按分类管理权限进行审批。十七、安全投入工程项目实行责任制管理，各分管领导、副总和各专业分管人员为项目的负责人，负责项目的落实。安全投入工程的完成以投入使用为依据。十八、每季度最后一个月 2020 日前，矿财务部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论