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文档简介

1、资与奖金管理制度绩效奖金核发办法1. 总则.制定目的为鼓励本公司职工各尽职守,发挥同心协力之精神,提升工作效能,特制定本办法。.适用范围本办法适用于本公司二职等(含)以下,从事非直接营业或生产之正式职工。【注】不适用违约或试用期满人员。.权责单位( 1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。( 2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。.管理单位人事部为本办法之管理单位。2. 奖金核计标准.盈收目标本公司绩效奖金之核发,系依照每年盈收目标达成状况,按下列规定办理:【注】盈收目标系指本公司税前之盈余收入目标。低于盈收目标以下不发给绩效奖金。超过盈收目标提拔超过盈余目标部分之5%作为绩效奖

2、金。.核计标准本公司绩效奖金之核计准,按下列规定办理:核计公式个人绩效奖金=绩效奖金金额X(个人基数+总基数)个人基数统计(1)一职等职工个人基数=1X考核系数X年资系数(2)二职等职工个人基数=2X考核系数X年资系数(3)三职等职工个人基数=3X考核系数X年资系数(4)四职等职工个人基数=4X考核系数X年资系数考绩系数依职工之年度考核评定,给予下列考核系数:(1)年度考核评定A等者。考核系数=。(2)年度考核评定B等者。考核系数=。(3)年度考核评定C等者。考核系数=1。(4)年度考核评定D等者。考核系数=。(5)年度考核评定E等者。考核系数=0。(6)无年度考核评定者(不符合考核评等规定者

3、)考核系数=0。年资系数依职工年度内任职月份,给予下列年资系数:(1)满一年者。年资系数=1。(2)满九个月未满一年者。年资系数=。(3)满六个月未满九个月者。年资系数=。(4)满三个月未满六个月者。年资系数=0。(5)未满三个月者。年资系数=0。【注】发放前主职者不予结算。总基数总基数=(一职等职工总基数)(二职等职工总基数)(三职等职工总基数)(四职等职工总基数)。3.核发规定.核发时间(1)本公司绩效奖金之核发,以会计年度为计算期间(自一月一日至十二月三(2)每年绩效资金于次年农历春节前一周内,与年终奖金一并发给。.核发流程(1)人事单位依照人事动态核计每人发放之比例。(2)财务单位依照盈余状况,按比例计算各人应发给之金额。(3)呈现请总经理核可后,按规定发给。.注意事项(1)于每年预算送董事会核定后,依所核定之盈余目标为本办法之盈余目标标准。(2)绩效奖金之核计以元为单位,不足部分以四舍五入方式计算。4. 附件绩效资金计算表绩效资金计算表部门:日期:姓名职等个人考核系数年资系数个人基数=*X个人比例个人绩效资金=绩效奖金X个人比例总经理:财务:人事:说明:1.人事依照人事动态核计每人发放之比例

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