挂职锻炼总结(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上挂职锻炼总结我叫XXX，原为XXX的一名普通教师，2015年11月3日来到XXX挂职锻炼，曾任集团公司技术部工程师、XXX和XXX岗位。在此衷心的感谢集团公司给予我这次宝贵的实践机会。七个多月以来，在集团公司、XXX的领导下，自己始终珍惜机遇，认真学习，积极调研，主动参与，深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，在思想认识、实践技术水平、管理工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之，本次挂职锻炼收益颇多，在职业生涯的上留下深深的烙印。现将挂职期间工作学习情况总结如下：一、珍惜机遇，认真学习组织学院的教师到企业挂职锻炼，是提升教师思想认识、实践技术水平、管理工作经验的唯

2、一途径；是提高高职院校办学水平和加快培养双师型教师的需要；是推进校企联合办学、企业与学院相互服务的重大举措。我能够从传经授业的学院来到处处是学习机会的煤炭生产一线挂职锻炼，这个机遇是非常难得的。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，抓住机遇，用好机遇，认真学习锻炼，切莫辜负了学院和集团公司的期望。 到集团公司了解企业文化和下属各煤炭生产企业的生产实际后，明确了自己在挂职锻炼期间以掌握实践知识、参与日常工作实践为重点，拓宽知识结构，深化思想认识，提高技术管理水平为目标，并制订了具体的学习工作。 围绕实现挂职学习的工作目标，自己较快地适应了三个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变和生活环境的转变

3、。 1. 我坚持不做旁观者，也不当局外人，而是以正式工作人员的姿态，以饱满的工作热情，主动地参与到工作中，坚信只有多做才能多学、多获。在技术部挂职采矿工程师岗位期间，工作与各矿技术科、综采队、掘进队等行业部门之间密切联系，涉及知识面广。我充分认识到通过多听、多看、多问、多想才能更快、更好的适应环境；只有以最快的速度进入工作状态，转变观念和角色，增强实践技能水平，熟悉质量标准化检查、隐患排查、工程验收的相关制度，才能为自己顺利完成各项工作任务打下坚实的基础。 2. 工作的顺利开展和推进，重点是加强交流和协调，营造和谐的工作环境。挂职期间，我主动向领导请示汇报，虚心向同事请教咨询，及时反馈领导交办

4、的工作推进情况和面临的问题。不害怕、不回避矛盾的产生，以客观的现场事实和认真的思考推理来处理相关问题，努力协调各项工作的有序开展。3从美丽的校园来到机器轰鸣的矿山，从固定工作时间的学院来到三班倒的队组，给我的生活环境造成很大的转变。特别是在队组期间，从每个班的培训、下井数量要求、到领导临时交代的任务，使人在每时每刻都能置身于工作之中，而生活是工作的小插曲。二、取得的主要收获七个月来的挂职锻炼填补了我职业生涯企业工作的空白，使我更深层的了解了煤矿生产实际，对专业的教学工作有了重新的定位和独特的见解，磨炼我的工作意志，改变了我的工作作风。以往对煤矿生产认识仅仅局限于提高产量，现在看来这种认识是错误

5、的。出煤保产量是终极目标，但是中间的过程才是保证目标实践的基础，任何一个环节出了问题都容易出现纰漏，导致产量上不去，影响生产。其中机电设备管理是日常生产工作的重头戏，加强机电设备的检修和保养是保证生产工作有效开展的前提，机电设备的检修的是细致活，不得有半点马虎。第一，要掌握本工作区的机电设备易发故障情况，备好易损件；第二，要提前制定检修计划，备好维修材料和工具，不可下井后要啥没啥，还要升井来取；第三，掌握足够的机电检修知识，不能事事依赖厂家。第四，要有足够的耐心，有标准的从事检修工作，不能凭借以往的经验检修，尤其是对于固定件的紧固，要一个一个的过，对于发生的故障分析原因，不能头疼治头，脚疼治脚

6、。狠抓落实，是打造本质安全型矿井，上标准岗，干标准活前提，会上的千言万语，数百次的强调，没有全程跟踪，也是都是空话，大话。在凤凰台煤业的挂职锻炼期间，对于员工随意翻越皮带、随处乱扔垃圾、材料随意浪费、公共场合吸烟等规定进行全程跟踪落实，现在已经杜绝这些违章、浪费、不文明行为，有效的帮助员工形成良好的工作习惯和生活习惯。班组建设工作是实行企业精细化管理的第一环节，也是最为重要的一环，班组建设不但是考核员工的标准，也是进行日常生产作业最为细致的规范。这是一项长久工作，是长期以来队组管理经验的总结。本项工作应该落到实处，不应该拘泥于文件的制定，事后将文件高高挂起，尘封数年而不知。班组建设文件是日常工

7、作生活的标准，是集员工行为、工作标准、岗位规范、培训学习、材料领用等于一体的综合而细致文件，更是对生产工作具有绝对的指导意义和奖惩权利。大数据管理工作，目前来说工作量很大，采集数据自动化程度很低，数据的来源还不是很广，但是这是一项非常有意义的工作。通过日常参加大数据汇报工作，使我深刻认识到这项工作的必要性和重要程度，过去对材料的管理，工程质量的管理仅仅停留在人的感性认识上，凭借的是人的经验。但是人总是健忘的，无法对所有发生过的事情有清楚记忆，大数据能很好的填补这项空白，有利于提高技术管理水平，更远的深远的意义在于能够帮助企业管理者做出正确的决策。 班前会培训工作不同于煤矿安管人员培训，也不同于

8、矿上组织的集中培训，班前会培训目的性较强，培训内容宽泛，培训时间短暂，与现场结合度较深，但是发挥的作用却非同小可，往往对实际生产工作发挥着巨大的安全指导作用。从目的性上来说，班前会的培训一定能指导当班的安全生产工作，要不然培训就失去了意义，比如说当班要进行掘进机的安装，首先应该的培训的就是大件起吊方面的安全知识，培训时要遵从几个基本原则，一是要讲出正确做法；二是说明这样做的原因；三是申明有哪些不正确的做法，不可单单的只讲正确做法，不说原因，这样会留下很多疑问，诸如，我这样做也可以，我一直这样做没有出过事煤矿是一项复杂的系统工程，虽然在煤矿生产实践中锻炼七个月有余，但是对煤矿的很多生产活动的还有很多不懂的地方，知识的累积是看多越多越困惑，懂得越多知道的就越少。在这段时间的工作的学习过程中，虽然自己做好了一些本职