工程施工安全例会制度

1、工程施工安全例会制度工程施工安全例会制度1、安全工作例会议事原则1.1坚持依法议事的原则。1.2坚持责权相统一的原则。1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。2、安全工作例会议事范围2.1研究、拟定项目部安全管理制度。2. 3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的 情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有 关施工班组和人头。2. 4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责 任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。2. 5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的 要追查原因和责任。3、安全工作例会的召开3. 1安全

2、工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因 不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。3. 2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工 班组负责人。3. 3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经 理可临时召集安全工作会议。4、安全工作例会议事程序4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负 责人可提前向项目经理或安全员中请会议讨论决定的议题，重要议 题应提交书面材料。4. 2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专 题会议研究，形成可供会议决策的方案。4. 3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研 究的事项意见不能统一时，

3、一般性问题可缓议，如涉及时间性较强 的紧迫问题，可由项目经理裁定。4. 4凡上次工作例会研究的.重要事项，需由各作业队负责人向 本次工作例会汇报落实情况。5、安全工作例会议定事项的实施和督查5. 1安全工作例会的记录，由安质部负责，并整理会议纪要下发 有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。5. 2、 安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促 检查，并及时通报贯彻落实情况。5. 3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。 对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。5. 4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会， 特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目

4、部责任考核办法 进行考核。工程施工安全例会制度篇2为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，强化施工过程中的安全 生产管理，从根本上提高全体施工人员的自我保护意识，达到人人 讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产的目标，特制定本制度。1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开，项目技术 负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、 分包负责人、安全主管、技术主管参加。2安全生产例会内容1总结一周安全生产情况；2检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因；3分析一周安全生产动态和形势，及时调整工作重心；4对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；。5对特殊部位的施工或采用新工艺、

5、新技术、新设备时，对方案 中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安技 措施；6组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部 门有关安全生产方面的文件和指令；3会议要指定专人记录，议决的事项有关责任人和责任单位要在 指定的时限内落实。工程施工安全例会制度篇31、项目部安全生产领导小组定于每月初，召开本标段安全生产 工作会议，参加人员包扌舌项目领导、各部门负责人、施工队负责人、 专兼职安全员，或根据需要临时召开扩大会议，分析安全生产形势, 贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重 大问题。2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议， 总结通报

6、安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚 以及设备管、用、养、修等情况，提出现阶段安全监控重点；传达 贯彻落实上级有关会议及文件精神；讨论、分析施工中出现的突出 安全问题及影响安全施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预 防工作。3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神，及时组织召开班 组安全会议，传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件 精神，通报违章违规处罚及相关违规现象，及时对施工人员进行安全教育。同时，布置近期安全隐患整改内容及要求，明确具体分工 及实施人职责。5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同 时，要针对木班组的生产工作实际情况，提出安全防危措施和安全 注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析， 拿出处理办法，明确整改责任人和实施人。6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话 形式通知具体日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊 原因不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，否则分别以迟到、 无故缺席处罚。7、无故缺席处罚200元/次；迟到5分钟内的处罚20元/次、迟 到5-10分钟的处罚50元/次、迟到10-2