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文档简介

1、XX（XX）包装容器有限公司员工关键岗位津贴方案1目的：为了增强员工的工作竞争意识，培养一人多岗人才，建立一岗多人的技术 力量，稳定员工队伍，以达到最大限度地提高生产效率，确保产品质量，降低 工厂日常运营风险的目的。2 适用范围：工厂内一线员工。3 内容：3丄关键岗位的范围：部门关键岗位焊机封口机三机底盖氨试漏线丝印内涂外涂叉车岗位生产3.2关键岗位上岗证及技能证书发放办法：3.2.1关键岗位上岗证必须通过格瑞夫工厂关键岗位资格认证考核办法 （叉车工具备叉车证）、现场操作、综合评定进行选拔；3.2.2最终考试成绩第一的员工发放关键岗位上岗证；3.2.3最终考试成绩取第二，三名（考试必须合格）发

2、放关键岗位技能证 书；3.2.4员工可以参加关键岗位考核取得2-3个关键岗位技能证书；3.2.5员工在关键岗位上岗期间，发生以下问题，将收回关键岗位上岗证；1）发生安全事故；2）由于人为原因导致每每月5次，每次50只以上批量的返工或5次20只 以上批量的降级或废品；3）由于人为原因导致批量的退桶；4）每月综合评定不合格；3.2.5收回上岗证后，取消岗位津贴，考察1个月，考察合格后可重新进行 上岗证考试；3.3关键岗位工资及技能补贴发放办法：3.3.1关键岗位津贴：关键岗位人数班长2焊机1300xx口机1300三机1300氨试漏1300底盖线2300丝印1300内涂油漆房1300外涂油漆房1300叉车工1100金额5003.3.2取得关键岗位上岗证员工，发放相应的关键岗位上岗证津贴，油漆房 及调漆工保持原有营养费每月100元；3.3.3取得技能证书的员工发放技能补贴100元。3.3.4关键岗位津贴和每月工资一同发放；3.3.5取得上岗证，组织上要求轮岗的，原岗位津贴不变，并发放轮岗津贴100 元/每岗位每个员工可轮岗3个岗位。3.4说明：3.4.1本方案为独立方案，和工厂其它工资方案不发生冲突；3.4.2 个员工最多发放一个关键岗位的上岗证（叉车上岗证除外）；3.4.3竞争上岗考核为一年一次（如遇人员变动主管申请即刻组织上岗考 试

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