供电所同业对标开展实施方案

1、凉州区供电公司（电力局）供电所同业对标实施方案司属各单位：为了进一步加强公司基础管理 ,提高经济效益， 促进公司 健康、稳定的发展，更好地服务于进贤经济和社会发展，经 公司研究决定，在公司范围内继续深入开展同业对标工作， 现制定同业对标实施方案如下：一、组织措施成立同业对标领导小组组 长：沈明清副组长：丁兆荣成 员：各部室负责人、各供电所负责人营销部办公室负责日常的同业对标工作，并组织各部室 对供电所进行对标评价。二、工作目标 以甘肃省电力公司创一流同业对标工作实施细则为 准则，全面推动公司内部同业对标工作的深入开展， 实践“努 力超越、追求卓越”的企业精神，全面加强管理，加快公司 发展，创造

2、一流业绩，为建设“一强三优”现代化供电公司 奠定基础。三、工作重点按照公司目前工作职能， “电网状况、 资产运营、 供电服 务、人力资源”四个分类评价指标体系是我们工作的重点四、同业对标指标体系的设立 公司供电所同业对标分为“电网状况、资产运营、供电 服务、人力资源”四个部分，总分 100 分形成同业对标指标 体系。五、同业对标的日常管理 供电所同业对标分两种方式进行，一种是供电所之间的 相互对标，包括本公司供电所之间和其他县级供电企业供电 所之间的对标，由营销部负责，可根据需要采取多种形式进 行。另一种方式就是供电所内部线路与线路、台区与台区之 间的对标，由供电所负责进行，对标指标可借签公司

3、供电所 与供电所之间的对标指标，亦可根据实际情况细化。六、同业对标的检查考核 供电所同业对标实行季度考核、季度排名，对综合得分 后两名和专项指标得分后三名的供电所由营销部进行现场 督察，指导帮助，并责成供电所写出专项分析报告存档，对 连续出现两次排名靠后的供电所，必须向同业对标领导小组 说明原因。同业对标指标1.1.1 年度农网计划投资完成率1.2.1 10KV 线路供电半径合格率1.3.1 10kV 及以上断路器无油化率1.3.2 节能型配变比率1.4.1 100kVA 及以上负控装置安装率1.5.1 低压配电装置完好率1.5.2 6-10kV 配电线路完好率2.1.1 综合线损率完成率 1

4、00%2.1.2 高压线损率完成率 100%2.1.3 低压线损率完成率 100%2.1.4 当年电费回收率 100%2.1.5 电价执行准确率2.1.6 电费差错率2.1.7 功率因数调整电费到位率2.1.8 陈欠电费余额占当年电费总额的比率 02.2.1 “两票”统计合格率2.2.2 一类设备占有率2.2.3 缺陷消除率2.2.4 连续安全生产天数3.1.1 D 类电压合格率3.1.2 供电可靠率 RS33.1.3 责任跳闸次数3.1.4 新装客户无功补偿装置安装投运率3.1.5 10kV 线路功率因数0.9的比率3.2.1 客户评价满意率 95%3.2.2 供电方案答复超期限率3.2.3

5、 装表接电超期率 03.2.4 故障抢修超时限率 03.2.5 客户资料完好率 100%3.2.6 记录台帐完好率 100%3.2.7 基础资料更新率 100%3.2.8 资料和现场吻合率 100%3.2.9 绩效考核兑现率 100%3.2.10 供用电合同签订率 100%3.2.11 营业普查按计划完成率4.1.1 全员培训率同业对标评分标准一、同业对标 36 项指标，每项指标（ 2.5 分、 3 分、4 分）不等 共计 100 分。二、考核评分规则1、年度农网计划投资完成率未完成计划率2、 10KV 线路供电半径合格率3 、 10kV 及以上断路器无油化率4、节能型配变比率1.4.1 10

6、0kVA 及以上负控装置安装率1.5.1 低压配电装置完好率每降 1 个% 点扣 0.5 分1.5.2 6-10kV 配电线路完好率每降 1 个 %点扣 0.5 分2.1.1 综合线损率完成率 100%2.1.2 高压线损率完成率 100%2.1.3 低压线损率完成率 100%2.1.4 当年电费回收率 100%2.1.5 电价执行准确率2.1.6 电费差错率2.1.7 功率因数调整电费到位率2.1.8 陈欠电费余额占当年电费总额的比率 02.2.1 “两票”统计合格率2.2.2 一类设备占有率2.2.3 缺陷消除率2.2.4 连续安全生产天数3.1.1 D 类电压合格率3.1.2 供电可靠率 RS33.1.3 责任跳闸次数3.1.4 新装客户无功补偿装置安装投运率3.1.5 10kV 线路功率因数0.9的比率3.2.1 客户评价满意率 95%3.2.2 供电方案答复超期限率3.2.3 装表接电超期率 03.2.4 故障抢修超时限率 03.2.5 客户资料完好率 100%3.2.6 记录台帐完好率 100%