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文档简介

1、分管学校训练教学副校长新学期工作方案分管学校训练教学副校长新学期工作方案 依据学校工作支配，我主要分管学校训练教学工作，我深感压力重，责任大。但没有压力就没有动力，我会以“校兴我荣，竭力以赴”为指导思想，以协作为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则，努力做好校长的得力助手，帮助校长做好训练教学管理工作，制造性地开展和组织工作，力争本学期教学质量跃上一个台阶。 对于本学期的详细工作，方案如下： 一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。以量化评定老师考绩。严格执行课程标准，按要求，开齐课程、开足课时。 二、加大教研教改的力度。定期召开教

2、研组长会议，分析提高训练教学质量的方法和途径。常常开展教研活动，通过教学比武、听课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改，不断提高老师的教学业务水平和教学力量。 三、加强对老师的备课、批改的监督，多鼓舞老师参与学科培训和进修学习工作。准时派老师参与学科培训，提高业务力量。 四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测，准时对同学学习成果评定和分析，是对教学过程实施调控、激发教与学的主动性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作，要求老师每上完一个单元，结合学科特点和同学实际，设计符合同学实际水平的检测题。准时了解同学对学问的把握状况，以便实行相应的补救措施。抓好教学质量的监督工作，特殊是五班级毕业班的训练教学质量，力争较去年有进步。 五、建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度，对老师们的千分考核进行公正、公正、公开地量化考核评价。 六、加高校校宣扬和校务公开方面的工作。充分宣扬上级、学校的有关政策和制度，使学校师生准时了解相关政策和制度。与此同时也准时宣扬学校工作，使学校工作更透明化，规范化，接受.监督。加强学校校务公开工作，建立健全学校校务公开制度，尤其做好财务、政务公开。 在做好本职工作的同时，我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律，坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”，严格规范自己的言行举止，警

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