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文档简介
1、客房周工作计划与客房服务员培训计划范文汇编客房周工作计划客房周工作计划范文客房周工作计划范文1工作计划一般分近期计划和远期计划,有工作项目、责任人、完成纳期等内容。怎么写就怎么做,但是工作计划的拟订一定要切实可行,不要把计划写的太高,以免达成困难。步骤/方法首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性 ; 其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的
2、时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。第1页共5页客房周工作计划范文2员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。2. 客房的卫生质量经过这一周对 OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的
3、质量。3. 做房的流程在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。4. 工作车上物品的摆放及工具的清洁发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分 ; 在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。2. 加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。3. 继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。4. 随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。第2页
4、共5页客房服务员培训计划范文客房服务员培训计划范文客房服务员培训计划范文1第一天 开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构( 认识相关领导 ) 。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。第二天上午大课,资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。客房管理理论。第三天 培训了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。第四天 熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。第五天 培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解
5、清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。第六天 培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。第七天 培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。第八天 培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。第3页共5页第九天 培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈 45 度,文件夹内信签是否 4 张。第十天 培训如何填写清扫表及交班
6、本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的电话号码和营业时间。新员工培训计划第十一天 培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。第十二天 培训服务员的素质,如心理素质、职业素质、服务态度,不能因心情不好而影响工作,了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯,以便在日后更好地服务客人。介绍以往有关案例,如动用客人物品等的后果。第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。第十四天 培训个性化服务,服务员应想客所想,急客所急,要注意保密宾客和酒店的一切事务,有关案例分析。第十五天 消防安全培训。 ( 注意:每天均安排实操课程,早晨要进行军训,第一天晚上要搞一个见面会,其余晚上安排集体娱乐活动。第十六天进行一次实际操作的全方面测试,并进行总结表彰,准备分岗。客房服务员培训计划范文2一、客房部工作目的1、满足住店客人的需求;2、保证总台的售房3、方便工作调高效率 ;4、有利于客房设施的维护和保养。第4页共5页二、客房清扫的顺序1、请即打扫房。客人口头上要求打扫的房间,应优先安排清洁整理,满足客人的要求。2、总台或经理指示打
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