2开闭所施工组织设计

1、施工组织设计目录一、总体概述二、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施三、确保工程质量管理体系与措施四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施五、施工现场组织及施工进度计划网络图六、确保工程进度计划及技术组织措施七、资源配备计划1、拟投入的主要物资情况描述和进场计划2、拟投入的主要施工机械设备和进场计划3、劳动力安排计划及劳动力计划表八、施工总平面图及临时用地表 九、工程施工的重点和难点及保证措施第一章 总体概述一、编制依据1 安徽工程大学学生宿舍安装空调电力增容工程 -2# 开闭所配电柜、电缆采购及安装施 工招标文件 ;2. 本项目工程招标文件、施工图 ;3. 国家现行相关规范、标准 ;4.

2、地方有关法律、法规、条文等。5.ISO9002 质量管理和质量保证标准。二、编制原则1. 以设备保工艺、以工艺保质量的原则。坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺， 以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证质量目标的实现。2. 确保工期的原则。根据招标文件中规定的工期，编制本工程的施工计划，并以此为前 提配备施工队伍、机械设备、材料等，确保工期目标的实现。3. 均衡生产、突出重点的原则。根据工程的重点工序施工，在合理安排工期、搞好工序 衔接的前提下，优先安排室外电缆保护管及电缆施工，并在现场管理、施工技术和物资供应 等方面重点保障，确保按计划工期完工；其它工程按照均衡施工的原则，认真组织施工

3、。4. 统筹兼顾、合理安排的原则。结合施工现场的实际情况，合理安排施工顺序和布置施 工场地，优化施工工艺，正确处理工程建设与环境保护和周边交通的关系，最大限度地减少 施工对其他施工项目的影响。认真保护好其他项目的施工劳动成果，认真做好防护工作，抓 好标准化管理，搞好安全文明施工，树立企业良好的形象。5. 因地制宜、灵活机动的原则。根据季节特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合 理组织施工，优化施工队伍的配置，保持良好的施工状态。6. 科学分段、同步施工的原则。根据各项工程的作业量和技术特点，安排各专业施工队 平行流水施工，确保各工序之间合理衔接。三、工程概况1. 工程名称：安徽工程大学学生宿

4、舍安装空调电力增容工程-2# 开闭所配电柜、电缆采 购及安装施工2. 工程地点：芜湖市3. 招标单位：安徽工程大学4. 建设规模：安徽工程大学新建 2# 开闭所，总体供电增容 16000KW ，分两条线路并列 运行，自安徽工程大学教职工宿舍南侧芜湖供电公司所属环网柜接入， 由校园西区中门进入 校内开闭所，沿途每根电缆设置 1 个电缆接头箱。高压电力电缆 YJV22-8.7/15-3*300mm2 敷设长度约为 1580 米；新建 2# 开闭所内安装高压开关柜共计 28 台，直流屏 2 台；经现场 勘察及结合工程设计图纸对工程地点所有管沟路径等地下隐蔽事物进行确定和了解。第二章 各分部分项工程的

5、主要施工方案与技术措施一、施工前的准备工作1、技术资料准备1.1 开工前仔细检查、审核施工图纸，参加施工图交底会审。1.2 编制施工组织设计及工程形象进度计划，报监理、业主审批。1.3 为确保本工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关施工作业指导书及技 术措施，视工程的具体情况及施工进度要求，在各分项工程开工前出版、发放，并对施工人 员进行技术交底。1.4 调查施工现场妨碍正常施工的障碍物和地下管线。由技术负责人协助项目有关人员 认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误 地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

6、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。组织 各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查， 掌握和了解图纸中的细节。 组织各专 业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，准 确掌握设计图纸中的细节2. 工程材料准备2.1. 本工程主要设备、材料，经业主（监理） 、（应业主要求部分设备需经设计确认）确 认后订购，业主有特殊要求的材料，需经过检查和试验，主要材料及设备，采购执行厂家验 货、运输到现场验货和收料使用程序。2.2. 所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。2.3. 现场物资供应按施工总平面

7、布置要求合理存放、保管、使用。所有物资收验货后做 好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。2.4. 根据工程进度计划制定材料供应计划。2.5. 作好材料计划与采购工作。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工 料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输 的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织 材料按计划进场，并作好保管工作。施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度， 做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。3. 施工通讯准备工程开工前现场专用电脑安装供电工程管理系统，

8、满足施工现场与建设单位及监理的资 料及时传递， 对外联络主要采用因特网、 电话和传真机。 现场项目部配备足够的办公桌、 椅， 配置电脑等办公器材， 方便现场办公应用； 管理人员配备移动电话， 确保施工管理信息联系。4. 工场地准备 项目部：按照业主制定位置，尽量设在施工现场附近，直接、全面地管理施工现场，更 有效地发挥项目部的作用，全面控制质量、安全、进度以及成本。5 施工机械配置5.1. 备或材料的种类，弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓，选用适当的运输及吊车完 成设备转运工作；5.2. 备熟练的起重、操作人员，察看现场施工环境，尽可能估计各种因素（天气、交叉 作业等）的影响，作好充分的思想准

9、备。5.3 主要施工机械配备见【附表 5.1 】。6.施工力量配置本项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求和公司生产任务的计划安排，针对本工程施工的工序次序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司多年承包施工经验和同类工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技 术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训

10、并有上岗证的施工人员劳动力的优化选择及合理搭配，根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理。劳动力计划见【附表 5.2】。、主要分部分项工程施工方法及施工工序2.1总的施工原则本工程本着“先地下后地上”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，工程立足一个“抢”字2.2施工程序现场勘察管道、设备定位电缆沟开挖施工、管道敷设及原电缆沟盖板掀开设备基础及电缆井砌筑高压成套配电柜安电缆敷设电缆头制安其他配电设备安装电气设备试验、调试 k竣工验收施工前的准备由技术负责人组织参加施工的技工认真熟悉施工图纸及标准规范，掌握设计

11、意图及设计要求，做好施工图纸的审查、会审，参加设计交底及图纸会审。2.2.1.1. 准备工、机具，材料。2.2.1.2. 对工程设备及材料进行检验，要求设备、材料的规格、型号、数量应与图纸一 致，附件、备件、质量合格证及技术文件齐全，并作好检验记录。2.2.1.3. 根据项目特点，组织学习安全规程及规章制度，开工前对施工人员进行全面的 安全技术交底。2.2.1.4. 及时掌握土建等其它配套工程的进度情况，检查如预埋件及预留孔位置应符合 设计要求、预埋件应牢固等等，以便组织进场施工。2.2.2. 电缆沟开挖管沟开挖前应根据设计要求，结合现场实际情况和业主要求，先用干石灰标出 管沟实际位置，管沟应

12、尽量取直。沟槽底净宽应按管材外径再加上 400mm，管顶埋深不得小于0.7米；沟槽开挖 时要根据土质情况应有不小于15。的放坡。222.3沟槽侧临时堆土应放置有序，管沟在穿过道路处应搭设临时便桥，以方便车辆 和行人通行，并及时将余土清理干净。沟槽开挖时应做好排水措施，沟底不得超挖或扰动原土层2.2.2.5 沟底应平整并夯实； 一般土质须用细砂或素土垫层， 厚度应为 100 mm ；如遇有 尖硬的物体、石块等，则应向下挖 100-200mm ，再填补细砂或素土夯实；特殊地段可用沙 浆混凝土做垫层，然后方可进行管道敷设。2.2.3. 电缆保护管道安装223.1电缆保护管采用玻璃钢管，DN150,壁

13、厚8mm （过马路为10mm ）,管材不应有 穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑且不应有严重损伤。2.2.3.2 电缆保护管管口无毛刺及尖锐棱角，并做成喇叭形；管子弯制后，不应有裂缝 及凹瘪现象，其弯扁程度不得大于管外径的10%，埋地管应涂防腐漆或沥青漆，安装应有0.1%的排水坡度；埋地深度0.7m ;引至设备的电缆保护管管口位置，应便于与设备连接， 并不妨碍设备的拆装和紧处，并列敷设的电缆保护管管口应排列整齐，利用保护管做接地， 应先焊好接地线；电缆管的两端宜伸出道路路基两边各 2m ，伸出建筑物散水坡 >250mm 。电缆保护管引入建筑物内时，保护应有>0.1%的排水坡度，

14、电缆敷设后保护管应 做密封处理。2.2.3.4. 电缆管连接时，管口应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。2.2.3.5. 下管时可由人工抬管入槽或用非金属绳溜管入槽。2.2.3.6. 接口前应先将承口、插口内外表面清理干净，按插入方向对准承口中心线用人 力或设置木档板用撬棍将被安装的管材徐徐插入承口内直至底部。2.2.3.7. 管道接口后应复核管底深度和轴线，使其符合要求。2.2.3.8. 回填土时应从管道轴线两侧同时回填、 夯实，在管顶上部 200mm 以内时必须采 用人工用细砂或素土回填。2.2.5. 电缆的敷设2.2.5.1. 电缆敷设前要检查型号、规格是否符合设计要求、电缆的外

15、表有无损坏、敷设 的电缆不得有绞拧、压扁、护层折裂等现象发生。2.2.5.2. 电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示 方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松驰。2.2.5.3. 应选好电缆支架的架设地点，以敷设方便为准，一般在电缆起止点附近为宜。 架设时应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。2.2.5.4 电缆敷设采用人力拉引。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。2.2.5.5 电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。2.2.5.6. 电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同

16、进行 隐蔽工程验收。2.2.5.7. 挂标志牌：标志牌规格应一致，挂装应牢固 ;标志牌上应注明电缆编号、规格、 型号及电压等级。2.2.6. 电缆终端头的制作2.2.6.1. 电缆终端头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行。2.2.6.2. 电缆头制作时应严格遵守工艺要求，且必须连续进行一次性完成，在剥切电缆 时要注意不得伤及芯线和绝缘层。2.2.6.3 电缆终端与电气装置的连接，应符合现行国家标准的有关规定。2.2.7. 接地装置的施工2.2.7.1. 接地装置的安装应按以批准的设计进行施工。2.2.7.2. 接地装置的安装应配合建筑工程的施工，隐蔽部分必须在覆盖前会同有关单位 做好中间

17、检查及验收记录。2.2.7.3. 接地体顶面埋设深度应符合设计规定。角钢及钢管接地体应垂直配置。除接地 体外，接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理。2.2.7.4. 每个电气装置的接地应一单独的接地线与接地干线连接，不得在一个接地线中 串接几个需要接地的电气装置。2.2.7.5. 接地体（线）的连接应采用焊接，焊接必须牢固。接至电气设备上的接地线， 应采用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可采用螺栓连接。2.2.7.6. 接地体（线）的焊接应采用搭接焊，其搭接长度必须符合要求。2.2.7.7. 接地电阻测量电气高低压配电间接地网及盘柜， 各类电气设备等均应可靠接地，

18、采用接地电阻测试仪 对接地电阻进行测量， 其测得的电阻值应满足设计及规范规定。 接地网接地电阻测量点不得 少于 3 处，且每点测量最少为 3 次，计算出数据的平均值即可认为是该点的接地电阻值。2.2.9. 配电箱安装及通用电器设备安装2.2.9.1. 施工程序施工准备一配电箱检查验收一弹线定位一配电箱安装一绝缘检测一验收。2.2.9.2. 施工准备 本工程电缆分支箱较多，型号规格多，施工前必须做好施工技术交底，尤其是配电箱的安装高度、安装位置、安装方式、位号、型号等。2.2.9.3. 弹线定位及固定根据设计要求现场找出配电箱位置， 并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。 通过弹线定位， 可以更准确的

19、找出预埋件或者金属膨胀管螺栓的位置。2.2.9.4. 配电箱安装配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的 PE 线 接地。 PE 线不允许利用盒、箱体串接。配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部 位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。导线剥削处不应伤 及线芯，导线压头应牢固可靠， 多股导线不应盘圈压接， 应加装压线端子 （有压线孔者除外）。 如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。配电箱上的电源指 示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧） 。接零系统中的中性线应 在箱体引入线处或末端做好重复

20、接地。 零母线在配电箱上应用端子板分路， 中性线端子板分 支路排列位置，应与熔断器相对应。配电箱上的母线应选用黄（ A 相），绿（ B 相），红（ C 相），淡兰（ N 线），黄绿双色（保护地线也称 PE 线）等颜色。配电箱上电器、仪表应牢固、 平正、整洁，间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。2.2.9.5. 绝缘摇测：配电箱全部电器安装完毕后，用 500V 兆欧表对线路进行绝缘摇测。 摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与中性线之间。两人进行摇测同时做 好记录，作为技术资料存档。安装完毕后进行质量检查，检查器具的接地（接零）保护措施 和其它安全要求必须符合施工规范规定。

21、 其规定如下：位置正确， 部件齐全，箱体开孔合适， 切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面；中性线经汇流排（中性线端子）连接，无绞接现象； 油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，接线整齐， PE 线安装明显、牢 固。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不 超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非金属部件的接地（接零）导线敷设应 符合以下规定：连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选择正确，需防腐的部分涂漆均匀无 遗漏，不污染设备和建筑物，线路走向合理，色标准确。2.2.10. 设备基础槽钢安装2.2.10.1 预埋件安装配合：设备基础槽钢焊接于

22、开闭所预埋件上， 在土建单位进行预埋件的安装前， 派技术人员核 对开闭所的预埋件图纸与设备安装预埋件图纸是否一致， 不一致时及时向业主、 监理工程师 及设计单位提出解决办法。在土建单位进行结构层预埋件的具体安装时，到现场配合，确保 预埋件合理，绝缘安装的预埋件与房间结构钢筋间绝缘安装符合相应的要求。2.2.10.2 施工测量： 找出所有结构层预埋件并清理出焊接面， 按照施工图的要求， 全面复测结构层预埋件的 位置及尺寸，核对位置与尺寸是否满足槽钢焊接及设备安装的要求。若有出入应及时提出， 提前处理。2.2.10.3 基础槽钢焊接： 将设备基础槽钢放在预埋件上， 用水准仪测出最高的一组， 将其准

23、确定位并调整水平后 与预埋件焊接牢固。 以该组槽钢为基准标高， 确定其它各组槽钢位置， 调整水平后牢固焊接；2210.4施工标准基础槽钢安装的允许偏差见下表:序号项目允许偏差 （mm）1不直度每米V 1全长v 52水平度每米V 1全长V 53中心线误差全长V 5接地线应与基础型钢焊接可靠，接地线做到每排（列）不少于 2点。基础型钢在安装前进行除锈防腐，设备安装完成后对防腐损坏部位进行修补或 者重新进行一道防腐处理。2.2.11. 高压成套配电柜安装2.2.11.1. 成套柜及成套柜内设备与各构件间连接应牢固。模拟母线应对齐，其误差不应超过视差范围，并应完整，安装牢固。2.2.11.2. 成套柜

24、的接地应牢固良好，装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地的 金属构架可靠连接。2.2.11.3. 成套柜机械闭锁，电气闭锁动作应准确可靠，动触头与静触头的中心线应一致, 触头接触紧密，二次回路辅助开关的切换点应动作准确，接触可靠。2.2.11.4. 成套柜抽提推拉应轻便灵活，无卡阻、碰撞现象。抽屉的机械连锁或电气连锁 装置应动作正确可靠，断路器分闸后，隔离触头才能分开。抽屉与柜体间的二次回路连接插 件应接触良好，抽屉与柜体间的接触及柜体、框架的接地应良好。成套柜的漆层完好，无损伤，固定电器的支架等应刷漆。引入分支箱的电缆应排列整齐，编号清晰，避免较差，并固定牢固，不得使所 接的端子（排）受到

25、机械应力。2.2.11.7. 铠装电缆进入分支柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接 地。2.2.11.8. 成套柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律的配置，不得任意歪斜交叉连 接，备用芯线长度应留有适当余量。2.2.12. 电气调试应将柜内所有的接线端子螺丝紧固。用兆欧表检查各小母线绝缘电阻，其值应 不小于0.5M Q,用万用表检查各回路接线是否正确。用临时电源对各回路及系统进行通电试 验，按照设计要求，分别模拟控制回路，连锁系统，操作回路，信号回路及保护回路动作试 验，各种动作及信号指示应正确无误，灵敏可靠。在高压柜各单体试验及现场电气设备试验 合格，二次线路检查无误及主回路

26、不带电的条件下，送上各种操作、控制、信号电源，对电 流保护系统和电压保护系统， 变压器温度保护系统加入相应的模拟信号， 进行整组模拟动作 试验，各系统动作情况，显示信号，音响报警等应与设计相符。低压系统中的母线及各类电 缆的绝缘电阻值测量采用 V 兆欧表进行。 对于低压系统中的电机系统及各种联锁， 应在主回 路不带电的情况下，进行控制动作试验；其与消防，自控有关的电气部分，应在消防、自控 具备条件联调的条件下，统一进行联调动作试验，调试结果应合格且满足设计及有关要求。 电气系统送电试运行应在高、 低压供配电调试正常后进行。 在正式送电前应编制详细的送电 方案，成立相应的送电运行小组，编写送电操

27、作票，做好送电安全防护等工作。变压器等设 备受电空载运行，应记录温度、电流、电压等运行数据， 24 小时后，若无异常现象，则可 进行供配电系统的验收交接。2.2.12.2 电力电缆测试内容：绝缘电阻；相位； 10KV 电缆直流耐压试验及泄露电流测 量等。3. 新建 2#开闭所内 28 台高压开关柜、 2 台直流屏及配电设备安装等所需搭设脚手架。第三章 确保工程质量管理体系与措施1、根据 ISO9002 质量标准体系制定确实可行的质量保证措施， 由工程部经理组织相关 人员共同对施工现场进行勘察。了解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、 建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自

28、然条件，并对照图纸核对构筑物的结 构、外形尺寸、预埋件及土建进度 ,做到对现场环境胸中有数。工程部经理召集相关人员对 施工图纸进行会审，全面掌握图纸的内容。涉及修改图纸的，要在施工前办理变更手续。各 分项工程施工前， 由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作； 明确各 项施工任务的质量标准、工艺要求，电气工程师编制施工技术交底 .技术交底文件2、工程部由工长填写工程材料需用计划表，库房根据库存进行备料，库房没有的由采 购人员进行采购，必须做到“货比三家”,严把施工材料的质量关， 工长备齐施工需用施工工具、 安全用具、车辆及个人使用工具。工长负责安排机动车司机和施工作业人员。提前

29、一周对工 程施工车辆及施工机具进行检修，并保持良好使用状态3、质量管理目标本工程质量目标要求达到合格级。在质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100%，并一次合格。4、质量检查组织机构实行项目经理是质量第一责任人， 项目总工对工程质量负有技术责任， 项目工程部作为 工程质量的管理部门，施工现场由项目经理负全责；同时在现场推行全面质量管理，成立全 面质量管理小组。其质量管理程序见图。质量管理程序质量管理体系质量保证计施工过程质量保证体产品质量保证措工程质量工程质量管理程序：（Y:合格；N :不合格）Y 1技

30、术资料质量检验程序控制施工前检查进行下道工 序原材料合格证、试验报告施工方案、技术交底或作业指导特殊工种岗位证书质量保证资料1执行施工规范、技术父底情况施工中检查1-H利用检测工具检测、收集数据产品标识状态HT依据专检、父接检记1依据掌握的信息、熟数据1H依据设计要求和质评标准、规范1核定质量等级5、加强质量教育，提高全员的质量意识，做到人人关心质量工作。牢固树立“百年大 计，质量第一”的思想方针，一丝不苟，精益求精，本着为用户服务的宗旨，正确处理质量、 工期、成本三者之间的关系。5.1. 质量检查程序开工准备阶段开工前对设计文件，操作规程、质量标准以及施工组织设计所采用的施工程序、质量保 证

31、措施，组织施工人员全面学习和审核，审查其是否可行，是否符合设计、技术规范和工作 规程的要求。对可能出现的问题尽可能在施工前解决。每一分部分项工程由分管工程师向施工员进行技术交底，每一工序由施工员向操作人员进行技术交底，使全体施工人员作到心中有数，并严格执行。严把原材料、成品、半成品的质量关，对原材料坚决贯彻“自检与监理抽检”的原则 经检验不合格的材料全部清理出场。进场原材料、成品料、半成品必须持有出厂合格证、质 量检验单，并认真作好材料的“台帐”工作，原材料进场要按质量标准检查验收，保管中防止 损坏变形。不同规格的材料不得混放。作到不合格的不采购、不验收、不使用。5.1.3. 施工测量、放样工

32、作做到复核，满足规范要求的精度。5.1.4. 编制工程试验计划。依据原材料、成品、半成品的规格、型号、产地和批数，编 制送验、复验计划。依据施工方案和所需材料的数量，编制各单体构筑物的有关材料的试验 计划。使每个试验人员都能够了解各种材料、各个部位应作何种检验和试验，不发生漏检现 象。5.1.5. 实行目标管理：建立工序质量控制点，严把各分部、分项工程质量检查监督关， 实行质量跟踪检查， 对关键部位实行旁站监督， 确保各部位工程质量合格。 在施工准备阶段， 制定各部位工程的质量控制标准及施工控制计划， 并将该计划报监理工程师， 以便监理工程 师对工程质量的控制与监督。5.2 施工阶段5.2.1

33、. 施工阶段是工程实体的形成阶段，是质量管理的主要环节，因此必须严格执行工 序质量的检验流程，坚持自检、专检、交接检，坚持上道工序达不到合格标准，下道工序不 得开工。5.2.2. 遵守监理大纲的要求，严格监理程序，是质量控制的基础， “工序验收”制度是质量 控制的“精髓。”每道工序开工前报请监理工程师审批，经监理工程师检查同意后，方可开工； 本工序完成经自检合格后，再报请监理工程师对该工序检查验收。对监理签发的有关文件， 要认真整改落实。5.2.3. 严格执行隐蔽工程的验收制度，作好隐蔽前的检查的隐蔽记录，质检员审核后报 监理工程师验收。5.2.4. 实行质量责任制，各施工人员负责各自的分部分

34、项工程或工序的质量。5.2.5. 认真实行技术复核制，质量三检制（自检、互检、专业检） ，建立工序的交接检验 制度，做到已完工序不合格，下道工序不开工。5.2.6. 施工现场建立质量例会制度，不断提高施工技术水平，定期召开各种质量例会、 质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量动态，解决施工中存在的问题。定期组织技术 人员对工程质量进行检查，及时通报情况。5.2.7. 通过自检、互检、抽检将质量情况反馈到项目经理部，分析影响工程质量的因素， 并以此制定更合理的保证措施，确保优质、低耗、高效完成工程施工。5.2.8. 施工资料必须与施工同步，施工资料及报检单填写应规范，字迹工整清晰，杜绝 错报、

35、漏报及不经复检而报检的现象。5.2.9. 坚持持证上岗制度，凡参加施工的生产人员，都必须经严格的技术培训，达到与 所从事的工作相适用的技术水平，并熟悉工艺要求、质量标准后方能上岗。5.3. 雨季施工质量保证措施施工进入雨期，由于雨水降落到地面后，造成施工现场泥泞，增加施工难度，降低施工 工效，增加施工费用。因此，为保证雨季施工顺利进行，应采取相应有效措施。5.3.1. 进入雨期前，应全面勘测施工现场的地形、天然排水系统及原有排水管取得泄洪 能力，结合施工排水要求，制定汛期排水方案。5.3.2. 对施工现场较近的原有雨水沟渠进行检查或采取必要的加固防护措施，以防雨水 流入施工沟槽内。5.3.3.

36、 雨季施工时，工作面不宜过大，应分段完成，尽可能减少降水对施工的影响。5.3.4. 为保证边坡稳定， 边坡应放缓一些或加设支撑， 并加强对边坡和支撑的检查工作。5.3.5. 雨季施工时，对横跨沟槽的便桥应进行加固，采取防滑措施。5.3.6. 雨季填土应经常检验土的含水量，含水量大时应晾晒。随填随压实，防止松土淋 雨。雨天应停止土方回填。5.3.7. 雨季施工时电缆沟槽开挖不宜过长，尽量做到开挖一段，完成一段，同时沟槽晾 晒时间不宜过长，避免泡槽、塌槽事故。同时要采取措施，严防地面雨水流入沟槽，造成漂 管或发生泥砂淤赛已安装好的管道。5.3.8. 雨天不宜进行接口操作，遇雨时应采取防雨措施，保证

37、接口材料不被雨淋。5.3.9. 管线完毕后，应及时砌筑检查井和连接井。凡暂不接支线的预留管口，应及时砌 堵抹严。5.3.10. 在施工初期，抓紧时间备料，以免因雨季施工，造成进料困难。5.3.11. 雨季施工期注意收听天气预报，严格按照施工规范，及时调整施工计划，各层必 须控制好纵横坡度并整平，保证路基的稳定性，以及路线的畅通性，尽可能在道路两边修排 水沟，保证排水畅通，防止雨季雨水浸泡，造成翻浆，阻碍通行。及时维修和养护现有道路 和新修道路，保持道路畅通。6. 现场质量管理6.1. 任何设备或材料拆箱时，首先查验合格证明、检验报告、技术资料及备品配件，并 统一交现场技术负责人保管，不许个人私

38、存，不许任意丢弃或损坏。然后对设备材料进行验 收并做好验收记录。6.2. 每道工序完成后，施工人员先自检及互检，再由质量检查员验收。填写自检互检记 录，不合格项必须整改，再进行下一步工作（见技术交底） 。主设备和重要工序施工安装完 成后应进行中间验收并做好验收记录。6.3. 隐蔽工程覆盖之前，必须由甲方和本公司技术部检验合格后方可覆盖掩埋。6.4. 电气连接（包括母线排、电力电缆、控制电缆、二次回路）为安装工程的关键工序， 技术负责人与电气安全员必须把好关。6.5. 接地线连接： 其中焊接工艺严格执行 CX/W3-0712-2003 焊接作业指导书 的有关 规定，电焊工持证上岗，对焊接全过程实

39、施监控，保证所有使用的焊接设备、材料符合施工 要求。6.6. 各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、工程洽商、设计变更 等资料必须妥善保存， 统一交技术负责人收存。 记录单中应记项目要填写齐全、 准确、真实、 出现记录不全模糊不清或错记者，要重新进行测试，填写记录。7. 质量问题处理措施一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时，对存在质量问题的所在部位、 作出明显标志，并应及时追查责任所在、报相关部门采取相应措施，并制定其处理与纠正的 书面文件，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录 和监控。第四章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施一

40、、安全生产管理措施为了加强安全生产监督管理， 防止和减少生产安全事故， 保障施工人员群众生命和财产 安全，根据中华人民共和国安全生产法 、及国家和建设部、市建委相关文件规定，结合 本工程实际情况，制定以下措施1. 安全目标：零安全事故2. 安全工作是项目施工管理的重要内容，确保施工安全及运营和行车安全，避免事故发 生，是参加施工的全体职工的重要职责。全面贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第 一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安 全意识，加强安全监督检查。在确保安全的前提下，全面完成施工任务。3. 建立健全安全保证体系。项目部设安全科，队和班组

41、设兼职安全员，主抓安全工作。 项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，设专职安全员；各施工队成立以队长为组长的安全管理小组，设兼职安全员。安全科长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全 管理，保证安全工作贯穿与施工全过程。（安全管理组织及安全管理体系图）安全管理组织项目经理安全管理体系安全监督事故处理逐级上报公司奖罚 项目部奖罚奖惩制度施工队自评奖罚'安全工作总结.4. 安全保障措施4.1. 建立健全安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真遵守国 家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状， 明确分工，责任到人。4.2. 主

42、管施工的领导和施工负责人在布置施工任务时，必须同时布置安全工作，并根据工程和施工特点编制安全交底。 班组在班组长的领导下和兼职安全员的指导下，负责本班组的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全检查，参 加施工的人员应遵守安全施工规章制度，不得违章作业。4.3. 加强安全生产教育，提高全员安全意识。强化行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展“创安全标准工地”活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。4.4. 严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。 各级安全领导小组要定期组织检查，

43、各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态，同时严格事故报告和奖罚制度。4.5. 加强安全防护，设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗。进入工地现场必须戴 安全帽。4.6. 抓好现场管理，坚持文明施工，在靠近沟槽及施工危险地段要设置安全警示牌，以 防意外事故发生。4.7. 定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。4.8. 制定安全奖惩办法。明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化 为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖（罚）金额在各单位当月验工计价中兑现。各单位同专、兼职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当

44、月收入中兑现。实行全员安全风险抵押金制度。项目部、施工队各级领导、普通职工分别按一定比例缴纳风险抵押金。出现安全问题时，将其抵押金全部扣除。落实各级安全行政责 任制，对安全事故的责任人，按其责任大小分别给与相应的行政处罚。5. 施工时注意的安全问题5.1. 检查机械各零部件的完好程度，不符合要求的部件要及时更换，操作时，严禁违反 操作规程。5.2. 使用插入振捣器，要一人操作，自己掌握开关配合。自然垂入混凝土中，拉管要慢， 防止脱管、漏电。5.3. 在使用吊机起吊设备时 ,应有专人指挥。6. 施工用电安全措施6.1. 严格按照有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电器器材严 禁

45、使用。6.2. 配电箱开关分开设置， 必须坚持一机一闸用电， 并采用两极漏电保护装置； 配电箱、 开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防潮。6.3. 照明电线绝缘良好，导线不得随地铺放。照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明 灯具距地面不低于 3 米。6.4. 配电箱、开关箱：使用标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱 内设置漏电保护器， 选用合理的额定漏电工作电流进行分级匹配。 配电箱设总熔丝、 分开关， 动力和照明分开设置。金属外壳电箱做接地或接零保护。6.5. 接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm 2，每两根接地之间间距不小于2.5 米，接地电阻符合规定。6.6.

46、 用电管理：安装、维修、拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗， 实行定期检查制度，并做好检查纪录。7. 防火、防雨安全措施7.1. 建立项目部、施工队、班组三级放火责任制度，明确责任。7.2. 重点部位如仓库配置相应消防器材，周围设置排水沟，防止水淹。一般部位设常规 消防器材。7.3. 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。二、保证文明施工的技术组织措施1. 施工现场要做到“两型五化”施工现场活动，即做到“安全文明型、卫生环保型”和“硬化、 净化、美化、绿化、亮化”的要求。紧紧围绕市政府确定的建筑安全、文明施工工作目标， 转变观念，开拓创新，努力工作，务

47、实求效，使施工现场安全生产，文明卫生和环境保护等 工作取得良好的成绩。2. 认真贯彻落实建筑法和建筑施工安全检查标准 ，进一步完善施工现场的管理 工作，强化管理措施，实现施工现场的标准化和规范化管理。本着“做文明施工工人、创文 明施工工地”的原则，全面提高现场管理水平。3. 卫生文明施工措施3.1. 建立文明施工管理制度 ,制定出以“方便人民生活 ,有利于现场施工 ,维护施工场地及 周边环境卫生整洁”为宗旨的文明施工措施。在进场施工前由各级文明施工员组织全体职工 认真学习青岛市有关文明施工的规定和各种有关的文明施工要求， 使全体职工成为自觉文明 施工的模范职工。3.2. 项目部-施工队 -班组

48、，组成文明施工管理体系， 定期对施工工地进行文明施工检查， 突出领导干部及骨干职工带头示范作用，形成文明风气，创建“文明施工” 工地。3.3. 为确保工程实现“优质、安全、文明、高效”的目标，项目部开展“育一流人才、树一 流思想、创一流工程”为主要内容的竞赛活动，坚持“便民、利民、为民”的宗旨。3.4. 坚持“为民施工不扰民”，协调好与周边企业、 居民的关系， 最大限度的保证周边企业、 居民的工作、生活不受施工影响。3.5. 对施工中产生影响交通的情况，积极采取相应措施。3.6. 加强办公室、食堂、民工宿舍的管理，保持良好整洁的工作环境。3.7. 在各施工段设置施工标志及施工宣传标语口号，尽量

49、获得周边企业、居民的谅解和 支持，保证施工任务顺利完成。三、降低环境污染的施工的技术组织措施1. 设立环保机构，切实贯彻环保法规。严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护的法 规、方针、政策和法令，结合设计图纸及工程实际，及时采取有关环保措施。2. 对废弃物的处理。不适宜填筑的材料及时外运至合理的位置进行处理，建筑垃圾、生 活垃圾等及时进行处理。3. 采取有效措施，消除施工污染。施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。4. 强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当 地的环保部门取得联系，接受社会及有关部门的监督。5. 加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的

50、环保意识，使保护环境成为参建职工 的自觉行为。6. 施工中注意保护自然环境和生态，不得因施工需要，在未经业主和相关部门许可的情 况下，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对取弃土场内的原有植被，必须尽力移植保证成活。对有害物质要及时清理，工程竣工后，及时对施工现场做清理工作7. 水土保持。施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水 渠道，并与周围永久性排水设施相连接，保证不对周边土壤产生淤积和冲刷。8. 防大气污染。进入施工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工区内和工地 上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，控制烟尘与粉尘污染。车辆运送易飞扬的物料 时，要用蓬布覆

51、盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用清水冲刷干净，不得污 染市区道路。四、防噪音污染的技术组织措施 1.严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打工具，乱吹哨，使用对讲机 进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。2.严格控制作业时间，一般晚 8 点到次日早 7 点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必 须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。从噪声源上降低噪声。尽量选用低噪声设备和工艺 代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。尽可能在声源处安装消声 器消声。电气安装工程的噪声主要来自于材料加工作业，因而尽可能将材料在场地外加工， 非特殊情况，不得在施

52、工现场加工材料。从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔 振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。第五章 施工现场组织及施工进度计划及网络图1. 施工现场组织本工程中标后，我公司组织成立 “安徽工程大学学生宿舍安装空调电力增容工程-2#开闭 所配电柜、电缆采购及安装施工”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完 成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。组织机构关系图项目部组织结构图项目经理技术负责人工 程 管 理 部物 资 管 理 部综 合 管 理 部经 营 管 理 部施

53、工队2. 施工现场分工管理2.1. 项目经理2.1.1. 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工 的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.1.2. 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。2.1.3. 贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的 有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行2.1.4. 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工 中出现的问题。5) 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门 的

54、业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。2.2. 项目总工2.2.1. 全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2.2.2. 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。2.2.3. 领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队 的技术交底。2.2.4. 贯彻执行 ISO9002 标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。2.3. 工程管理部2.3.1. 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；2.3.2. 编制施工组织设计和各种施工技术措施。2.3.3. 解决施工中出现的技术难题，接受及处理

55、有关设计变更方面的问题。2.3.4. 定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。2.3.5. 对参加施工人员进行培训和安全教育 ;制定安全施工措施并负责报上级部门批准2.4. 物资管理部2.4.1. 负责自购材料的采购、验收、保管。2.4.2. 负责项目法人供应材料的验收、保管。2.4.3. 负责材料的分配、发放。2.4.4. 机具设备的运输、保管。2.5. 综合管理部2.5.1. 负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。2.5.2. 负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代 表提供优越的生活条件和工作环境。2.5.3. 负责项目经理部的其他日常事务。2.6. 经

56、营管理部2.6.1. 参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。2.6.2. 负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。2.7. 计划统计。2.7.1. 资金收支管理。2.7.2. 成本核算。2.7.3. 劳动配置和劳动分配。2.8. 安全质量部2.8.1. 负责施工现场的质量保证工作。2.8.2. 负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时反馈施工动态。2.8.3. 依据质量三级监检制度 ，组织工程质量检查验收工作。2.8.4. 组织实施跟踪、纠正和预防措施。2.8.5. 依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用 不合格品。2.8.6. 负责检验、测量和试验设备的控制。2.8.7. 做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。2.9. 安装、调试队2.9.1. 执行