外架工程劳务作业承包合同

1、外架工程劳务作业承包合同 外架工程劳务作业承包合同第1篇 发包方：_ （以下简称甲方） 承包方：_ （以下简称乙方） 依据中华人民共和国经济合同法，公司项目管理实施细则及项目部实际状况和特点，甲方将分部分项外架工程托付乙方施工。双方本着公平互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款,双方共同遵守。 一、承包工作范围和内容 1_住宅楼工程中外架工程。 2施工人员现场技术，平安质量交底中明确的作业内容。 3做好落手清工作，拆架后有关材料须整齐、分类堆放在甲方施工人员规定的区域内。必需经甲方施工员签字认可，否则不予结帐。 二、承包单价和结算方式 1地下室按建筑面积 _元/，标准

2、层按建筑面积_元/（此价格为省标化要求价）。 单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动爱护费（平安帽、手套、工作服、平安带）、小型工具（板手）、帮助材料费（铁丝）、五证（暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证）的管理费与手续费用、钢管清理费、外架日常保养和修理、挂平安网、井架搭拆、以上全部工作内容中所发生的人工费以及个人调整税等。 2每月25日按施工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月初10日前支付月工作量80%的60，外架拆除后支付原80的40%，年底时（农历）再支付10%，剩余10作为平安质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。 三、劳务

3、人员工资发放方法 乙方每月须编制一份有关劳务费用安排细则及工资表（须落实到个人），在每次结帐后付款前交甲方财务人员。 四、乙方须编制每月用料方案提前一个月报甲方有关人员审核后，共同商定供料方案，合理支配周转材料，削减损耗，严格按施工有关部门制定材料损耗表掌握。如超过损耗率（_%），则超过部分按材料原价赔偿。 五、双方职责 （一） 甲方职责 1全面负责现场施工的月、季生产方案和劳动方案的编制，支配协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。 2负责现场施工技术问题的指导和质量监督，准时用书面形式传达作业指导书、平安交底书。 3负责工程周转材料的准时供应（作业面500米范围内，且应按定额限额发料，

4、帮助材料乙方自理）。 4负责向乙方供应离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源（随机电箱或水龙头），并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。 5必需按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场平安设施齐全和机械设备平安的要求，并依据作业班组申请向作业人员供应平安文明施工所需的一切设施。 6应负责准时办理因甲方缘由造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方缘由造成损失的惩罚手续。 7负责对乙方作业人员进行平安、质量、进度完成状况和综合管理状况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。 8负责组织乙方参与公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。 9甲方有权对不听从综合协调支配的班组

5、赐予罚款或整改的惩罚，有权勒令违法、违章经训练无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。 （二） 乙方职责 1乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标（质量、平安、施工方案、综合管理等）。 2负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、训练工作。 3根据合同精神准时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。 4负责对甲方转交的周转材料的保养、养护、修理工作，严格按甲方要求实行限额领料。 5负责对进场施工的劳务作业人员进行平安、技术三级训练和考核工作，并应将该工作的书面资料准时报送四分公司质量平安技术监督科。 6乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查，

6、考核各劳务作业班组的各项工作和完成状况并按时参与项目部的月方案会议和工作协调会议。 7乙方必需正确准时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的快速整改。 8 乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。应无条件听从甲方各部门协调、支配。 9乙方劳务作业班组应建立"二长六大员'管理机制，且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。 10按要求配置个人劳动爱护设施。 六、质量平安管理 1用的标准、规范为省

7、标化文明施工、施工方案、作业指导书、公司质保手册，平安管理执行国家平安操作规范且双方应执行公司质量平安奖罚条例。 2乙方必需严格执行并听从四级质量平安检查管理程序（自检、企业检、监理检、地方安检） 3平安目标为杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生平安事故挺直经济责任由责任方担当。 4标化管理目标为省级标化达标工地。 七、考核与奖罚 为使本工程达到平安、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款： 1工期奖罚：如乙方达到经双方确认的方案书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方嘉奖乙方200元/天，如乙方责任滞后一天，甲方惩罚乙方400元/天（提前或延误期应叠加计算奖罚金），如乙方责任未

8、实现项目部协调会议精神之要求，甲方惩罚乙方200元/次。 2质量奖罚：如乙方责任工程质量未达到优良要求时（甲方自检90分以上），乙方决算单价下调30%（即决算单价*0.7）,如乙方责任工程质量未达到合格品要求时，乙方单价下调100%。 3平安奖罚：如乙方责任发生轻伤事故，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如乙方责任发生重伤事故，甲方对乙方处以10000元/次的罚款。 4标化管理奖罚：如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的行为，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如该工程工地被评为省级标化工地，甲方赐予乙方1000元嘉奖。 5技术进步嘉奖：如乙方提出合理化建议，且被甲方接受实施后获得成果，甲方赐

9、予乙方200-1000元的嘉奖。 6材料节超奖罚：甲方依据有关经济资料，视限额领料制度执行状况和效果，可结合有关详细事项赐予乙方肯定的奖罚。 7综合治理奖罚：如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪大事，甲方有权赐予作业班组处以100-1000元的罚款（重点是不得发生博、斗殴、行贿等）。 八、其它 1决算审核程序：乙方申请施工员审核工程量质量员确认质量等级项目核算员审核单价与工程量材料员公签项目副经理审批项目经理批准（项目经理有权对有依据的量进行增减）。 2招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件，具有同等法律效力。 3合同期限：本协议双方签字后生效，有效期自工程开工到工程

10、交工后、结清帐款后失效。 4本合同未尽事宜双方协商解决。 5本合同一式六份，甲方执五份，乙方一份。 甲方：_ 代表：_ 乙方：_ 代表：_ 签定日期：_年_月_日 外架工程劳务作业承包合同第2篇 发包方：_医院项目部 （以下简称甲方） 承包方：_劳动人才公司_（以下简称乙方） 依据中华人民共和国，公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际状况和特点，甲方将分部分项土建包清工工程托付乙方施工，双方本着公平互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款，双方共同遵守。 一、承包工作范围和内容 1._医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外零星用工如行政用工等。 2.按省九四预算定额

11、砼工程中全部内容及施工人员现场技术，平安质量交底中明确的作业内容。 3.搞好落手清工作，如泵管支撑架清理堆放，砼拌和机及水泥桶清理等。每天必需经甲方施工员签字认可，否则月终不予结帐。 二、承包单价和结算方式 1.按泵送15.0元/m3，非泵送20.0元/m3（此价格为优质工程价）点清工技工按5元/小时，普工按3元/小时（包括夜班、节假日）单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动爱护费（平安帽、手套、工作服、绝缘鞋）小型工具（手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀）小型设备（振动机、振动棒、平板振动器）泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼机械设备清洗，余料利用。五证（暂住证、计生证、就业证、特

12、别工种作业证、上岗证）的管理费与手续费用、砼施工缝的清理、凿毛、钢筋表面清理，砼的养护不少于七天（包括麻袋铺面）墙、柱立面不得脱水及实行相应措施（塑料薄膜爱护），以及个人调整税等。 2.每月25日按施工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月10日前支付工作量的80，余款20到年底时（农历）再支付10，剩余10作为平安质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。 三、劳务人员工资发放方法 乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法，特殊是年终劳务费用安排细则（须落实到个人）在每次结帐后付款前交甲方财务人员。 四、乙方须编制每月用料方案提前一个月报甲方有关人员审核后，共同

13、制定供料方案合理支配材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表掌握节超，并实行相应奖罚措施。 五、双方职责 （一） 甲方职责 1.全面负责现场施工的月、季生产方案和劳动方案的编制，支配协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。 2.负责现场施工技术问题的指导和质量监督，准时用书面形式传达作业指导书、平安交底书、施工图纸等技术有关资料。 3.负责向乙方供应离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源（随机电箱或水龙头），并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。 4.必需按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场平安设施齐全和机械设备平安的要求，并依据作业班组申请向作业人员供应

14、平安文明施工所需的一切设施。 5.应负责准时办理应甲方缘由造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方缘由造成损失的惩罚手续。 6.负责对乙方作业人员进行平安、质量、进度完成状况和综合管理状况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。 7.负责向乙方供应住宿及用膳设施的条件，并进行有偿管理与服务。每月房租费120元/间，水电费按每月50元/间计。 8.负责组织乙方参与四分公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。 9.甲方有权勒令违法、违章经训练无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。 10.甲方必需向乙方办理机具用法转交手续。 （二） 乙方职责 1.乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中

15、乙方承诺的各项管理目标（质量、平安、施工方案、综合管理等） 2.负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、训练工作。 3.根据合同精神准时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。 4.负责对甲方供应的机械、机具、工具的保养、养护、修理工作，严格按甲方要求实行限额领料。 5.负责对进场施工的劳务作业人员进行平安、技术三级训练和考核工作，并应将该工作的书面资料准时报送四分公司质量平安技术监督科。 6.乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成状况并按时参与项目部的月方案会议和工作协调会议。 7.方必需正确准时办理务工作业人员的暂住证、计生证、

16、就业证、特别工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的快速整改。否则所发生的费用由乙方负责。 8.乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。 9.乙方劳务作业班组应建立"二长六大员'管理机制，且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。 10.按要求配置个人劳动爱护设施。 六、质量平安管理 1.适用的标准、规范为gbj30188、施工图、施工方案、作业指导书、监理程序、公司质保手册，平安管理执行国家平安操作规范且双方应执行公司质量平安奖罚条例。

17、2.乙方必需严格执行并听从四级质量平安检查管理程序（自检、企业检、监理检、地方质检） 3.质量目标为分项工程质量等级必需达到合格（80分以上），且分项工程质量优良率90%以上，分项工程质量如达不到80分时乙方必需无条件进行返工，所造成甲方的经济损失由乙方担当40%，甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必需仔细细致，杜绝露震，也不得超振，确保砼外完内实。砼表面进行二次压完，掌握砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂窝、露筋现象，准时对柱插筋表面，下层校验的余浆清理。砼养护不小于7天。 4.平安目标为杜绝重伤事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生平安事故挺直经济责任由责任方担当。 5.标化管理目标为省级标化达

18、标工地。 七、考核与奖罚 使本工程达到平安、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款： 1.工期奖罚：如乙方达到经双方确认的方案书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方嘉奖乙方200元/天，如乙方责任滞后一天，甲方惩罚乙方400元/天（提前或延误期应叠加计算奖罚金），如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求，甲方惩罚乙方200元/次。 外架工程劳务作业承包合同第3篇 甲方：_ 乙方：_ 为确保甲方承建的_工程劳务承包合同工程顺当完工，依据施工支配，甲方将_工程承包给乙方施工， 依据中华人民共和国合同法、建筑法和最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件用法法律问题的说明的有关规定，为确保优质按

19、期完成施工任务，根据高标准、严要求完成施工任务的总体目标，同时也为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务及经济责任，经双方协商，签订本合同，条款如下： 第一条 工程概况 1.工程名称：_ 2.工程地点：_ 3.工程数量：_ 4.工程数量及内容：_ 其次条 工期 1.开工日期：_年_月_日开工。 2.竣工日期：_年_月_日竣工。 3.总工期为：日历天_天。 4.阶段性工期目标：以甲方阶段施工方案为准。 第三条 承包方式与工程造价 1.承包方式：综合单价承包，工程项目承包单价详见附件一工序单价承包一览表。清单所列单价应视为包括了为实施和完成本工程所进行的全部工作项目。 2.工序单价包含的内容：指完成

20、合格的工程项目且合同规定应单独计量的工序单价费用。包括工程修建及其缺陷修复中所需的一切劳务(包括劳务的管理)、各类材料消耗超耗、施工机械、机场管理、施工调遣、小临设施、施工风险、成本节省形成的利润，工程结束后的现场清理以及他应支付的一切费用。 3.本合同施工均含完成本项工作全部的工作内容和缺陷修复，有及合同明示或示意与本工程有关的全部责任、义务和一切风险等的费用。除清单所列项目外，其他与本工程项目内容有关的施工项目应人微言轻完成本项工程的帮助工作，不再另行计价。 4.工程实际造价按甲方施工技术部门签证的实际完成的且经业主、监理验收合格的工程量乘以合同的单价计算。 5.本工程造价单项价格一次包死

21、，不受天气改变、市场价格、职工生活费用增加、甲方相关工程施工进度、国家政策调整等因素的影响，如遇不行抗力，双方协商解决(不行抗力是指当事人不能预见、不行避开、不能克服的事情)。本工程营业税、城市建设维护税及训练费附加由甲方代交，其他税费由乙方自行负责缴纳。 第四条 履约保证金 1.合同签订之前，乙方必需向甲方交纳不少于合同造价10%的履约保证金(若乙方以进场设备作为抵押，应根据担保法规定到国家相关部门办-理抵押手续)。 2.若乙方因自身缘由不能按期进场或不能连续完成本工程或给甲方工程施工和企业信誉造成了损害，甲方有权扣留部分或全部履约保证金，剩余部分在乙方所承包工程施工完成并结算完毕后一次性付

22、清。 3.乙方在工程施工完成并撤离施工现场后，出现所雇佣民工或债主到甲方索要欠款，甲方将从履约保证金中代付相关款项，并加扣5%的手续费，不足部分从保留金中扣除。剩余的履约保证金在工程结束并结算完毕满一年且甲方撤离施工工程现场后付清。 第五条 计量支付与工程结算 1.甲方每月对乙方完成的阅历收合格的工程项目进行计量支付，每月的25日为计量支付时间(但甲方有权依据实际状况对计量时间和支付时间做出调整)，乙方根据当期实际完成且验收合格的实物工程量，编制月计量支付申请表，报甲方施工技术部门和方案经营部门审批。经甲方专业工程师和计量工程师签认后，作为中间计量的依据。经甲方专业工程师和计量工程师签认的工程

23、量，甲方将不估计量和结算。 2.施工期间甲方每月向乙方支付当月计量总额的70%。乙方工程全部完工经甲方验收合格后支付至工程结算总造价的90%，甲方工程全部完成进入保修期后支付至95%，扣留的总造价的5%转为工程保留金。甲方每期向乙方支付款项时均应扣除：甲方向乙方所供材料费用、机械用法费用;乙方向甲方所借的费用;甲方向乙方开据的罚款票据金额;合同规定扣除的其他款项。 3.乙方应合理用法甲方拨付的工程款，并不得挪用。每期工程款拨付时，乙方应将上期拨付资金用法状况上报甲方财务部门审核，同时将上月工人签字的工资表复印一份交到甲方财务部门。若乙方账目清楚，资金用法合理，无将本项目部资金挪作他用现象，甲方

24、将在业主拨付工程款到位后按本条第2款规定的比例分期支付，否则按上述比例的50%拨付或不拨付工程款。 4.甲方有权对已经批复的任何一期计量支付的错误进行修正。 5.工程竣工结算以设计图纸和工程实物为依据，按乙方实际完成的且经甲方、监理、业主验收合格并经甲方工程部门复核认可的工程数量结算。 6.开工前甲方不向乙方支付预付款，施工期间不向乙方预支其他任何费用。 7.本工程保留金的比例为结算工程总造价的5%。缺陷责任期为甲方交工证书签发之日起两年，工程保修期为行缺陷责任期满之日算起五年。甲方将在业主保留金支付后一个月内支付乙方保留金。但若乙方在施工过程中或缺陷责任期内存在质量问题或发生过等级质量事故，

25、甲方有权依据实际状况提高保留金的比例和延长保留金的支付时间(最长可在保修期满后支付)。在工程缺陷责任期内或保修期内发生质量问题进行处理的费用从工程保留金扣除。 8.若现场发生甲方调动乙方人员、材料、设备的状况，乙方应准时进行签认手续并在当月的计量支付中办-理计量，未按期办-理的，甲方不予认可。 9.有下列状况之一，不予计量：工程质量不合格，已明确要求返工或已返工，但工程质量未经甲方验收确认和未填写事故质量报告的项目;违反合同规定转包分包的项目;变更增加工程项目手续不完备的工程项目;工程质量未经甲方评定或未经甲方质检工程师签字认可的项目;其他违反合同规定的项目。 10.乙方应协作甲方进行中间计量支付工作，并派出相关人员，听从甲方统一支配(包括计量器具的要求和计量方法的采纳等)。 第六条 材料设备的供应 (一)甲方供应的材料、设备 1.甲方供应的主要材料设备，按附件二甲供材料设备单价汇总表计算，相应款项在甲方拨付乙方工程款时予以扣除。凡甲方统一选购的特别材料设备，未经甲方同意乙方不得自购，一经发觉自行选购将按所列单价的两倍进行惩罚，且自购材料设备不得在本工地用法。甲方选购的材料设备不得用于其他工地，更严禁将材料出售。乙方超过方案用法材料设备2%的部分，甲方按合同执行期间市场最高