信息化经理晋升述职报告.doc

1、信息化经理晋升述职报告信息化经理晋升述职报告 篇一：信息化经理年终总结 _ 公司信息化 _ 年工作总结 和 _ 年工作方案 根据 _ 集团信息化要求和 _ 公司的实际情况，完成了以下几个内容 1、固定资产管理系统上线1 月-7 月 经过挑选和考察，从 5 家单位中选择了 _ 公司的固定资产管理系统络版，并根据公司的实际情况，率先在 _试点运行，并在六月份全公司使用。2、档案管理系统施行阶段4 月-9 月 随着公司管理档案数目不断增加，IT 部门考察了 3 家档案管理系统厂商，并最终确定购置 _ 档案管理系统(单机和 C/S 版)，并将历史档案导入到档案管理系统，并设置两台效劳器，一台单机版单独

2、存放档案信息并与公司内物理隔离，一台档案管理系统 C/S 版供工程和公司内部存取档案信息，保证档案信息的完好性和保密性。3、公司络调整3 月-7 月 根据工作安排，IT 部门于 5 月份启动的络改造和络调整工作，将分支机构通过点对点光纤专线接入公司络，将分支机构的管理完全纳入到公司的络环境中，对于分支机构有特殊需要访问外的要求，增加相应络设备和流控设备，保障项目员工络办公需要和访问外需求。公 司本部络也做了调整，通过点对点专线接入 _ 集团络，方便公司本部和工程访问新 OA 系统的实际需要，并能快速访问 _ 集团的各类信息系统。4、_ 集团新 OA 系统准备工作和正式上线7 月-11 月 经过

3、近半年的准备，公司于 9 月 17 日正式使用 _ 集团新 OA 系统办公。并根据新 OA 特点，公司完成了新 OA 流程的梳理并上报公司经理办公会审议通过，分 7 次对公司高管和员工进展系统的使用培训。目前全体员工都在使用新 OA系统。5、合同管理系统施行阶段1 月-9 月 合同管理系统由业务部门 _ 部牵头，IT 部门配合，完成了合同系统的需求分析p 、软件开发、软件测试、效劳器配置、手机挪动终端开发测试安装等工作，完成了合同管理系统正式上线，并在 _ 集团的支持下，实现了和 OA 系统单点登陆和待办推送。合同系统目前功能已经逐步完善，满足大家日常办公需要。_ 年，_ 公司信息化方案有：1

4、、继续将各类系统整合 将房屋销售系统、本钱管理系统纳入到新 OA 之中，并设置单点登陆，这样方便大家登陆和访问各类信息系统。2、完成公司自建系统维护和功能开发工作 完成固定资产管理系统、档案管理系统和合同系统的技术维护和功能开发。根据公司的开展要求，逐步完善三个系统的功能，扩大合同系统手机客户端答应数量，考虑增加固定资产管理系统手机审批功能。3、加强分支机构络管理 为了加强公司本部和分支机构之间的联络，对于人数少的工程，考虑使用 访问公司内，这样即节省本钱，又能满足员工接入公司内的需要，并可以通过公司内访问 _ 集团的各类信息系统。加大工程管理力度，我们预计对络和机房进展改造和施工，增加交换机

5、和络设备，增加络防火墙，并将所用络区分开来。5、公司出口络优化调整。_ 年因为络中断 3 次，最长的中断时间为 5 小时，因此考虑增加备用线路和备用出口，待到主线路中断，立即切换到备用线路。预计 _ 年三月份开场施行。篇二：晋升述职报告 个人晋级述职报告 本人王曙光，1971 年 7 月出生， 1990 年 8 月分配于西峡回车杜店小学，_ 年获得河 南教育学院大专学历。_ 年 1 月晋升为小学一级老师。现将任职以来，近六年的工作情况 做以总结。一、思想政治方面 坚决拥护党的指导,主动学习党的方针、政策，并在工作中认真贯彻。忠诚党的教育事业， 烙守老师职业道德，以高度的责任心、积极的进取心投入

6、教研工作。本人的思想和行为时刻 和党保持高度一致，且可以与时俱进。二、教学教研方面 2深化钻研，大胆创新。任现职以来，我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己， 勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家根底课程改革的开展方向。积极参加科研活动， 注意以别人之长补自己之短；通过这些专题讨论大大地进步了自己的教学程度，收到了良好 的教学效果。任现职以来，我积极承当省、市、县级公开课教学， 均受到广泛好评。三、教学管理方面。学校的开展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚持结合学校实际，以构 建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学条件为根底，以加强师资队伍建立为根本，以 深化改革，进步教学质

7、量为重点，形成完善的管理体系。始终坚持依法执教，文化兴校，名 师强校的办学思想，以实现学校文化气氛，教育管理科学，办学特色鲜明为开展目的。奉行 “德智双全，身心两健”的办学理念，使学校教育教学工作稳步前进。四、获得的成绩 几年来，在自己的不懈努力，各级指导的支持和同事们的协助下，工作中获得了一定的 成绩。任现职以来，获得优秀教学案例 4 篇；课件 1 个；论文 9 篇；优质课 5 节；优秀老师 1 个；先进个人 2 个；科研成果 4 个；辅导证 2 个。其中省级证 4 个，市级证 18 个，县级 3 个，镇级 3 个。“不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活，我会做到无愧于学生，

8、无 愧于家长，无愧于自己的良心而继续努力。篇二：晋升述职报告报告人姓名:部 门: 工 号: 职 务：学历：一、简要自我介绍 学历：工作履历 个性、人生观、价值观、信仰 1、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。在团队中是一个协调者、目的制定者。二、职务说明部门组织图，部门工作说明 个人执掌，工作重点说明 2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点：a、和团队共同努力奋斗，力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。可以将公司的各项 制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划 完成拟定销售目的。b、如何带着完成团队开拓市场？关注来自各种渠道信息所发现的在建

9、工程和待建工程； 借助 rcc 信息记录工程信息跟进；与同行多交流沟通；利用客户投标信息配合跟进；关注老 客户新开发工程。c.、如何带着团队如何维护客户？按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进方案；与客 户各部门采购、技术、销售、消费保持良好沟通争工程；与客户高管、财务增进理解保 回款； d、如何将团队成员合理分工？根据个人特长合理分工；在区域指导下制定有鼓励性的 内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核负责客户及甲方的交换e、配合区域及运营部门做好区域内部标准化管理工作,做好 crm 录入，引领本部门同事 争做区域标准化管理。三、过往工作业绩的突出奉献三项以上，最好提供数据支持 免货物积压

10、，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前根据客户需要提供产品各项相关性能，向客户详细介绍相关所有产品的性能，售中安 装过程中如需我司技术人员配合，保证在 24 小时内派技术人员给予配合 ；假如产品有质量 问题，我公司保证在最短时间赶到现场，假设证实是我司产品本身质量问题，我司将负责免费 更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展；售后对已完成的工程做定期跟踪、 回访工程；在维护客户的同事有很深化的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发， 利用客户投标信息配合跟进；关注中标工程及未中标工程，关注老客户新开发工程，维护及 开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并

11、且是愿意给你提供有效的工程信息， 以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。在 _ 年个人完成销售合同额 780 万，送货额 765万，回款额 775 万，回款率 100。从销售初期着眼丢单赢单的部分利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司 提供的平台和各位指导孜孜不倦的教导，使我上升到另一个高度。_ 年任住宅部门销售组长，带着部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点工程，现部门人员 5 名，一位已提交辞职报告，部门欠缺工程跟进人员，需要增加 1-2 名新同事，配合我一块跟进工程，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的 小城镇改造以及还迁房工程，詹庄子还迁工程、新

12、立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放 南路、中国塘等工程的重点跟进，为我们来年销售业绩做根底。将个人职业规划与公司和区 域开展对接，不断提升自己的业务才能以及对市场的把控才能。拟定销售方案以及销售目的， 促进部门同事的团队协作才能。个人的力量有限，团队的力量是无限的。在 _ 年度个人完成销售合同额：368 万，送货 350 万，回款 349 万，争取回款率 100。_ 年新增客户 27 家：_ 年新增商机 四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案 五、将来一到两年规划个人生涯规划 部门开展规划 与公司合作部门团队的合作规划 对部属的培育方案 自己个人才能的提升方案管理、专业才能 无论是学习还

13、是工作，每个人都有梦想，对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不断 的充实自己，且对各自的将来做出规划以及拟定目的，只有确定了目的，有了方向，我们才 能找出方法去完成我们的梦想。将来 1-2 年个人的学习方案和规划：1、管理的提升：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍 2、才能的提升：向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析p ； 3、争取从大专程度提升到本科程度，安排合适的专业自考学习； 4、争取在做好基层管理岗位工作，不断提升自己的才能，跟上公司开展的脚步。5、 争取在将来 2 年时间内，通过团队整体实力的进步，与天津一区住宅五金部一起成为天津分 公司的销售冠军团队；

14、 六、对公司的展望对企业文化的认识 将来个人对公司文化的奉献 企业文化是企业的精神支柱、精神财富，是企业开展长期积累的文化底蕴，也是企业基 业长青的基石，企业文化自企业的每一位员工和企业的开展历程，也是企业将来稳步开展 的保证，我相信随着企业的安康快速开展，将来的坚朗一定会成为一个在行业具有较高影响 力、具有较高社会责任的企业，一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。身 在坚朗，我为我所效劳的公司有如此深沉的并且是传承有序的企业文化骄傲，这不是虚无飘渺的口号，而是落实在我们的日常工作中，并影响到我们的生活和做人做事，我 会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作，与企业共荣辱、共进退！感谢坚

15、朗给予 的工作时机以及对我的培养，我是坚朗一员，我骄傲！篇三：公司员工职级晋升述职报告晋 级述职报告范文公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文集团公司董事会： _ _ _ _年是 _ 公 司在沿袭近 _ _年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体 制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼 _ 分公司经理 职务，现就一年来的履职情况报告如下：企业经理 _ _ _ _年年度工作述职报告集团公司董事会： _ _ _ _年是 _ 公司在沿袭近 _ _年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大 调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并

16、蒙董事会信任，受聘为集团公司副 总经理兼 _ 分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要 _、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照 管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负 责。作为 _ 分公司经理，严格按照受权经营管理范围，带着分公司指导班子和员工队伍，围 绕集团公司下达的年度工作目的和企业开展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经 理负责。 _、加强自身建立，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以 来在国营企业体制下的“官本位”思想

17、，把自己从企业“指导”的定位中解脱出来，以企业 “经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素质建立，培养正确的价值观、人生观，以 积极、安康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 _、“人”是企业开展的第一要素，员工素质的上下决定企业管理和开展程度。按照创立 学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建立学习型单位，采取“请进来、走 出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，根本实现全员计算机持证、技 术岗位全员持证，良好的学习气氛带动了员工的学习热情，一批根底好、具备一定专业程度 的员工分别获得和晋升了技术职称和

18、职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。 _、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原那么，不断提升自身及班子的标竿 作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐 的工作气氛，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制 _、按照“简捷、高效、适用”的原那么，科学设置管理层次和职能，建立“事业部制” 的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。 _、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式，以“上者为闲，能者居中，工 者局下，智者在侧”的管理经典，重视人才发挥能人作用

19、，选拔企业中层管理人员，提升了 管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定 了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制 下的“双向选择”聘(任)用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、 年终考核，优胜劣汰。 _、完善了考核方法及薪酬制度，根据全年的目的任务层层分解、人人细化，按照“多 劳多得、按劳取酬”的原那么，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大 小、工作奉献适当拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考 核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活

20、力，调动职工工作积极性。四、目的明确，企业各项工作全面协调开展 _、加快储配站工程建立步伐，积极主动的准备前期工作，按照政府的统一安排部署， 目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设，工 程即将进入本质性工作，力争在今年 _月底全面开工。 _、增强企业平安管理系统投入，培育企业预警机制，加大平安检查力度。今年企业投 入资金建立了 gis 管地理信息系统，形成了完好的 _地下管数据库，便于科学评估运行 管的使用年限及管构造，为管平安运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远 程监控系统，增强了平安管理的标准化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共

21、 场所进展了防雷设施的专项检测安装，保证了设施设备的平安性;组织开展首次平安应急预案 演练活动，检验和培养员工队伍平安意识和应急抢险救援才能。作为集团公司平安工作分管 负责人，组织进展了专项平安检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进展平安监 察管理，并组织开展平安宣传日活动，进步市民的平安意识，杜绝平安事故，确保公交营运、 供水、供气平安。 _、加速企业标准化、正规化建立，进步市场竞争才能。公司多年来一直没有相应的独 立的设计和安装企业资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业工程安装资质， 并按照特种设备监察条例的要求，一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记

22、手续， 使其合法化。组织职工参加技术监视部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班，使参与特种 设备管理和操作的员工获得设备操作答应证，为公司今后的可持续开展奠定了根底。 _、围绕集团公司下达的工作目的任务,转变思想观念，改良工作作风，全司干部职工同 心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企 业经济效益。截止 _ _ _ _年底平安供气 _ _ _ _万 m _,完成年度责任目的的 _ _ _. _， 同比增长 _. _;经营总收入 _ _ _ _万元，完成年度责任目的的 _ _ _. _，同比增长 _ _. _ _;实现经营利润 _ _ _万元，完成年度责任

23、目的的 _ _ _. _，同比增长 _ _. _ _;供气输差率 _. _ _，比年度责任目的下降 _. _ _个百分点， 较去年下降 _. _ _个百分点;新增天然气用户 _ _ _ _户，较去年增加 _ _ _户。五、存在的问题和今后努力方向 _、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营开展需要的良好外部环境。 _、加强自身建立，进一步进步自身素质，以适应企业工作需要。 _、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企 业制度，推动企业安康、有序、持续开展。篇四：晋升述职报告(书面)述 职 报 告 尊敬的公司财务部指导: 我是 _ 的主管会计 _，非常感谢您

24、在百忙之中阅读我的述职报告。首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、进步素质、升华内涵的时机，同时 也向一直以来关心、支持和帮助我的主管指导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对 我的无私关爱。如今我将借这个时机，对我自受聘以来的各项工作进展简要的小结和回忆， 并向在座的各位指导进展详细的陈述和汇报，请予以评议：我是在 _ 年经招聘进入集团的，并受集团委派到 _担任任会计员一职。_ 年 5 月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。回忆既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获 最大的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经历的学生，到逐步担任公司主管会

25、计岗 位的重要职责，伴随着集团实力的不断开展壮大，自身才能也实现了真正的锻炼和进步。五 年的履职生涯是紧张和繁忙的，但更是快乐和充实的！五年来，我逐渐明白了：作为一名优 秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化 知识和高超的业务才能。一、具备良好的政治素质今年是中国共产党成立 90 周年，中国共产党走过的 90 年伟大历程使我倍受鼓舞！而我 作为一名入党积极分子，虽然如今我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力 与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求 自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自

26、己的工作，及时插漏补缺。在实 际财务工作中认真贯彻党和国家道路方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力 做好公司的财务工作。二、具备爱岗敬业的思想素质财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开场。我 热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗 位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系， 不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特 殊，不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好 团结，不搞无原那么的纠纷，不做不利于团结的事，不

27、说不利于团结的话，尽职尽责履行好自 己的工作职责。三、具备系统的文化知识和过硬的业务才能 财务工作是一项专业性较强的工作。我从 1999 年至 _ 在 _ 职业中专学习会计电算化 专业，_ 年至 _ 年考入 _ 经济管理干部学院会计电算化专业，并于 _ 年至 _ 年 利用业余时间在 _ 大学会计专业进展函授学习。在工作期间，我积极参加财政局、地税局、 国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新知识武装 自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知 识。这些系统的专业知识，不仅进步了我在财务工作管理中的程度同时，也进步了个人的综

28、合素质。自从 _ 年 5 月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识 和积累的经历，努力改良公司财务管理：1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进 行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的费事。在财务收 支方面，严格执行公司的财经制度。2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我严格按财务规 定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送 税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进展汇报

29、， 使经理能及时理解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋 和助手作用。4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合，发 挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，努力使公 篇三：工程经理晋升述职报告 工程经理晋升述职报告 工程经理晋升述职报告 这个事情有点突然，我还不知道是怎么回事，既然上级给时机晋升，那怎么也得认真对待一下。按照自述要求，要说一说晋升前的工作情况，晋升后职务的认识和晋升后的想法，那么就一步一步来吧。以前的事情要靠回忆了，而如今人在 _z，在山南地区扎囊县人民医院的病房里。这还得感谢医院为我们提供了住宿，方

30、便实惠。最近心里有点急躁，没来由悲喜交加，却又没有在意，懒得理睬，又有不悲不喜之感。来 _z 已经三月有余，自治区平台和山南地区平台工程同步开展，完成工程初验，其实本质性的工作还有很多。而因为医院工程需要人手，那么就需要我协助医院工程施行，这是工作需要，没什么好说的。山南地区人民医院即将进场，目前也只能由我暂时负责现场施行。而这之前的事情，故事有点长。我是 12 年 5 月 28 日参加公司的，而在当时的运营中心登记的时间被我写成了 6 月 4 日，因为周末或者其他的一些原因，那个时候才让我填的表嘛，我就老老实实的填了当天的时间。从那个时候起到 6 月 27 日，我在安徽分公司或者叫做安徽区域

31、学习、工作。时间不长，根据当时的记录我开场理解我们公司 HIS、EMR 有哪些模块和我们公司的一些主要的业务。根本知道在医院要做些什么，虽然没有对整个工程有整体的认识和直观的理解，至少知道维护系统和简单问题的解决。要问我有什么收获，最直接的那就是我会装我们公司的系统了，这个还只是客户端安装，可以保证安装好能正常使用。感谢同事的帮助和指导。12 年 6 月 28 日或许是我在智业转折的日子，因为从那一天起我开场了漫长的漂泊的日子，哦，那叫出差。我从安徽来到河北石家庄，这得感谢桃姐，是她愿意带着我一个实习生去做工程。其实我不止一次的表示去石家庄是一次意外的事情，当时桃姐突然说要去石家庄，然后转过身

32、来对我说，要带我过去，我也没考虑就容许了。后来的事情根本上随着时间的推移渐渐明晰，我也在石家庄逐步学习，更加理解我们工作的本质，进步了工作才能，积累了一定的工作经历。我是幸运的，从一开场就跟随着工程经理一步一步做医院的工程，从进场到上线，到后期维护我几乎都经历过，而且在短时间内经历多家医院上线，这不得不说是公司以及分公司给予的时机，对自己也是不错的体验。来到公司四个月的时候，我写了HIS 施行人员自我修养浅析，这作为我提早转试用的论文，当然它还有其他的意义。我当时就是想写点对自己、对后来者有用的东西，这篇文章最后不知道被谁发到了上，并在专业站上连续一个月访问量第一，这也侧面表现出此文还是具有普

33、遍借鉴意义的。这个不重要，重要的是我提早转试用了，这让我可以更好的进展以后的工作。随后我参与了石家庄市三院、石家庄市第一医院的上线支持工作，更加直观的理解医院工程施行，我明白工程准备和工程上线完全是两码事，上线就是一场没有硝烟的战争。这些工程上线经历为我以后写出HIS 施行是一场没有硝烟的战争提供了素材，这同样是一篇在上引起宏大共鸣的文章。我是 13 年 6 月份直接转正的，试用的时间有点长，他们说这是制度。之后因为一些特殊的原因我直接就成了石家庄市三院的工程经理了，感谢分公司指导的信任，医院的支持与配合。在三院期间完成了自助系统的施行、挪动医护的施行，这让我又赚了一把经历，毕竟并不是每个人都

34、有时机施行挪动医护的嘛。其实那段时间很忙，也是我第二次成长的时候，第一次做工程负责人，要承当更多责任。根据当时的记录，那个时 候还是有很多事情需要处理的，因为要上一些新东西，增加一些新功能，有国家的民生考察团的来医院参观，总之一堆事情吧。当时也算是临危授命吧，也就是从那个时候开场，自己完成了从工程组普通成员、工程组骨干到工程负责人的转变，这次体验对自己以后的工作很有意义。说实话，刚开场的时候我还不能适应自己面对一切，毕竟之前不是我负主要责任。在最初的几天里明显感觉得到工作很棘手，不过我想这也是我学习的时机，我重新审视了自己，在困难的时候锻炼自己。我那时的心情，如今想想还是可以理解自己的。我在当

35、时的备忘录中写道：老实说，刚接手工程的一周，我确实不适应，该做的都做了，还是感觉到无从下手，因为那些事情都是自己撞上来的，并不是我安排好的。对于整个工程的把握和掌控我还欠缺火候。这是不自信，也是自信，因为我清楚的知道自己，坦诚自我。做工程负责人和普通的施行人员或者是工程骨干有很大很大的差异，很多事情都要你去考虑，你负主要责任。对于一些事情的处理，我有自己的看法和作法，这有时候也并不能让别人满意，我知道我该学的还有很多。一周之后，我渐渐上手了，我找回感觉，我知道状态是暂时的，才能是永久的，我还是那个敢于做自己的自己！有时候也许我不能让老板和客户满意，那又怎么样呢？他们总是对的吗？都不能惯着，我可

36、以走，但是我不可以错，没有什么大不了，我重新找回自己，就要树立这样的信心，大不了不干！我不是激进派，可我有我做事的原那么和作风。有人说我作风硬朗，和我踢球一样，可以拼死，也不服软。这点以前我的老师和朋友都说，以后要改改，不然会吃亏的。我不想那么累，不想什么事情都委曲求全。我尊重每一个人，我也希望他们能尊重我。在一段时间之后，我完成了对工程的控制，我告诉自己和所有人是我自己在做工程，不需要无关的指示，有什么事情可以商量，但绝不能命令，因为我在现场，现场的情况我最理解。我开场着手处理之前遗留的一些问题，换句话说就是填坑。以上部分文字摘自本人 _ 年年终总结。最后结果很明显，我完成了工程的验收和回款

37、工作，一切才刚刚开场。随后我参与了石家庄市二院系统上线以及市人民与市中心医院合并工作，两家用我们系统的医院合并，这样的切换系统还是难得的体验。所有这些体验，都是公司以及分公司给予的，我当然也想做一些事情回报公司，乃至这个行业。所以在工作之余，我也参与了分公司的培训工作，并且帮助工程组以及其他新入员工成长进步，这是我觉得我做的最有价值的事情。我还整理了工程施行文档，梳理整个工程施行，并在络世界里分享自己的学习与工作经历，以及对业务的一些理解和看法。至于分开石家庄来 _z 工作，这也是一次时机，一方面_z 本来就是我一直想来的地方，另一方面公司有这个需求。这一次我又是几乎没有犹豫，虽然不知道前路是

38、怎样，但是我仍然充满信心，坦途和荆棘，我一定选择荆棘。其实已经决定来 _z 却还没有来之前，还是有一些犹豫的。当时我的想法也有写下来，“_z 那边工程多，事情肯定多一点，时机也就相对多一点，这是不可否认的，而且公司这个时候让我们去，在待遇上肯定也不会亏待我们。而我个人为什么对于去 _z 并没有提出什么异议呢？假如仅有上面的几点客观事实，我还真不会选择去，而我个人不选择去，还真没人能拿我怎么样。_z 是很多人向往的地方，我也不例外，我在高中的时候就想去，并且以前还有去支教的想法，那个时候很多人都觉得我不实在际，而如今时机摆在我面前，谁都知道这对于我是个诱惑，尽管去做的不是同一件事情，但是去工作、去做医疗信息化也是不错的选择嘛。巧合的是，前几天我还在和一个好友说，以后打算去 _z 看看呢，她也说她也想去，这下我走在她前面了，她表示很羡慕我。有些人也说羡慕我有这样的时机，但是那不是真正的羡慕，真有时机摆在他们面前的时候，他们未必会去。我还年轻，我并不在意在哪里工作，对于我来说如今在哪都一样，我父母对此也不会有什么意见，因为之前也是别离两地。但是我还是没有选择告诉他们，因为我怕他们担忧，我想等到稳定的时候，再 告诉他们，这样或许好一点。