运输公司管理规定

1、8 8运输有限公司车辆维修保养管理制度、目的对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、 良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本 制度。二、适用范围本程序适用于 8888 运输有限公司运输部所有运营车辆。、职责1 1、运输部主管维修负责人对维修服务提供方进行评定和选 择，对维修项目进行审核、批准。2 2、运输部主管负责人对维修质量进行验证，并保存相关的 评定、维修质量、维修记录等资料。3 3、驾驶员负责日常及定期检查车辆状况，并处理简单的车 辆故障。4、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写车辆维修申请单；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时 反

2、馈。5、驾驶员在维修保养车辆时，需先提出申请，报告主管 维修负责人，描述故障情况，部位，需要更换备件等。6维修得到批准后，需到指定特维修站维修，维修扩大费用，延伸更换备件时，需追加请示批准后执行，未经批准者 不予报销。7、人为造成备件损坏及连带故障经核实后，所发生维修切费用由司机承担。四、工作流程1 1、日常检查、保养、维护驾驶员须做好车辆出、途中停、收车检查，保持车辆内、 行驶中注意车辆是否有异常声响。经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更 换。驾驶员每周一进行检查保养。 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使 保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。每月由驾驶人员检查车辆消

3、防设施。运输部对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避 免车辆造成机械事故及影响正常工作。8 8)定期保养内容a a)行驶 3000KM3000KM 注黄油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统，目视检查发动机，发电机皮带、冷却 水泵皮带，空调皮带，轮胎气压，底盘机构，行走系 统等。b b ) )行驶 1000010000 15000KM,15000KM,检查调整制动片间隙，更换 机油滤芯、空气滤芯、机油，等c c)行驶 3000030000 公里，更换汽液滤芯。1 1)外清洁。2 2)3 3)4 4)5 5)用情况，6 6)7 7)d d）行驶 6000060000 公里，更换火花塞，调

4、整气门间隙，倒换 位轮胎等。e e） 220000KM220000KM 以上更换轮胎。F F ） 其他定期保养参照保养手册及厂家维修标准执行。2 2、具体实施1 1）保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选 择修理厂（站） 。（途中维修须经批准后在指定维修站维修，拍照 片或视频）2 2）驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经运输部维 修主管负责人核实后，由运输部主管维修负责人安排车辆保养时 间。3 3）一般情况：由主驾驶员将所需修理的项目填写车辆维 修申请单，运输部维修主管负责人检查 - 审批 - 对审批后的 项目进维修 - 维修过程中如需增加维修项目，由维修部主管维 修部负责人确认

5、维修 - 凭审批后的车辆维修申请单 （项目、 金额）支付费用对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。4 4）在行驶途中发生故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障， 如不能排除时需要维修的，或估算费用并征得运输部主管维修负 责人同意就近寻找品牌指定维修站（厂）修理。如故障严重应及 时汇报，请示处理方案；发生修理必须将更换的部件交回运输部 验审：口头向运输部主管维修负责人进行维修申请（描述故障情 况）必须提供车辆损坏部位、备件必须修理的证据（照片、视频等），不能提供证据或证据不充分的或经鉴定人为故障原因，维

6、修费用由驾驶员自行承担。-获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近品 牌指定维修站（厂）-补填车辆维修申请单-对维修质 量进行反馈和记录。5 5）保养、维修后的车辆须经运输部主管维修负责人及驾驶员验收，合格后方可出厂。6 6）行驶途中发生的修理，修理工时费、备件、材料费必须 有正式增值税发票方可报账。7 7）途中维修费用预估超过 30003000 元以上须经公司总经理批准。3 3、建立车辆档案所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。4 4、易损件和易耗品的采购和领用1 1）公司负责统一购买车辆维修的易损件，按年度期限发放。 （附表一）2 2）易损件和易耗品的领取需按季报计划，经公司领导批准 后方可购买。未经批准不允许在外自行采购。3 3）随车工具由驾驶员领用，定期清点；如报废必须经运输 部维修主管负责人审验批准同意后， 以旧换新， 遗失全额赔偿；易损件和易耗品 （一）（附表二）制作：侯永厚2014、6、26序品名更换周期责任人备注号1工具以旧换新主驾2铜螺丝一年发放一次主驾3灭火器一年以旧换新主驾4静电带一年更换新主驾5主