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文档简介
1、模具工作总结一.2005年模具开发制造情况:1. 模具开发完成情况:2005年(截止于12月31日)技术工程室共开发模具480畐山模具总投资1441.356万元人民币,其中,已交付使用338畐山还有20副模具正在制造中, 具体列表如下:2005年技术工程室开模情况具类型分项五金模具合同金额689.6万元供应商数量12家模具数量275副已经交付187副正在制造88副塑料模具橡胶模具640.98万元1.35万元11家1家191副3副151副3副42副0副2. 存在不足:在模具开发整体进度方面的保证存在不足。制定项目计划时,在模具开 发这一子项目的时间考虑不充分,协同采购招标的时间较长,预留的模 具
2、整改完善时间较少;模具结构工艺的评审还不够细致3. 改进措施: 在制定项目计划时,模具开发室将参与进去并要求会签认可,以确保项 目计划的客观合理和可操作性,同时,对于要求供应商投入模具的,协同 采购缩短招投标时间;模具开发责任人将针对每一项目制定周详的模具 制造进度表,紧密跟进,加强与模具供应商的技术交流与沟通,及时协 调和解决模具加工制造过程中遇到的问题,确保模具进度按项目进度计 划实施。对于开模前的技术准备工作,模具开发责任人将加强产品零件结构工艺 分析及模具结构工艺评审,确保模具加工前的技术文件准确性。二.2005年模具供应商开发情况1. 模具供应商开发完成情况:2005年(截止于12月
3、31日)共开发模具新供应商18家,其中,塑料模具 供应商10家,五金模具供应商8家2. 存在不足:新开发的模具供应商数量还不多,五金模具供应商的开发质量还不高,模具 供应商的整体素质还有待提高。3. 改进措施:主要开发比较有实力的模具供应商,特别注重开发比较优秀的五金模具供应 商;同时,组织公司相关部门人员,每年定期对所有模具供应商进行综合评 审定级,评审不合格的模具供应商将淘汰出局。三.2006年模具开发模式及模具管理思路1.目标:06年按研发项目预算,预计投入模具费用1850万元;掌控大型复杂的塑胶模具开发技术;不锈钢模具的开发能力得到大幅度提高;保证所有项目的模具开发进度和开发质量,实现
4、新产品如期顺利上市。2.思路:a. 加强特殊优质模具钢材的推广运用不同牌号的模具钢材,其机械性能相差很远,在模具用材方面将有 针对性地使用。例如,在塑胶模方面,含不同成份的塑料,其腐蚀性 不一样,对那些腐蚀性很强的塑料,其型腔必须使用防腐性能很强的 钢材,如日本进口 NAK80等,同时,模具使用商也应特别加强对这 类模具的保养;型腔难以散热的部位,可适当使用散热功能很强的皱 铜等材料。在五金模方面,对于不锈钢冲裁,其工作部位适当使用硬 度高且耐磨的钢材,如锋钢DC53,高速钢SKH51等,不但产品零件 毛刺小,还可以大大提高模具使用寿命;对于不锈钢的拉伸成形,其 工作部位适当使用有一定硬度且润
5、滑性较好的铜合金,产品可以获得 较好的表面质量。b. 加强工艺分析,优化模具结构工艺模具质量的高低主要取决于:模具结构工艺合理性、模具加工及装配精 度、模具材料使用三方面。而模具工艺方案是保证模具质量最关键的环节, 特别是飯金类模具,工艺方案的制定将决定模具开发的成败。2006年我们 将特别加强开模前的工艺分析,对于相对复杂的零件,还可以利用外部技 术资源优势,如日电集团各专业技术委员会。同时,我们还将特别加强模具的结构优化工作,例如充分运用滑块、斜推等有复合动作的模具结构。C.运用现代先进的加工手段七八十年代,模具加工制造还很大程度上依赖于钳工,主要由模具钳工 配作,模具质量和生产效率相对较
6、低;现在,模具加工制造主要依赖于机 加工和电加工,模具质量和生产效率都有很大的提高。但是,我们的产品 以出口为主,所以要向工业发达国家的模具品质看齐,那么,如何来保证 有高品质的模具呢?加工是最重要的环节。德国工业为什么如此发达,最 主要的就是它的设备加工精度相当高。鉴于此,我们将对一些重要模具的 工作部位有针对性地采用先进的加工方式,如慢走丝线割(WC)、数控铳(CNC)、电火花(EDM)等。只有加工精度保证了,模具装配后才能达 到模具设计效果,模具质量才能得到保证。d. 不断学习,及时了解和掌控模具行业新技术技术需要通过不断学习,才能够得到提升。我们将通过“模具展”这个 很好的平台,扩大视
7、野,拓宽知识而;同时,加强与专业模具制造商广泛 沟通和交流,着重加强工艺技术方而的研究,不断提升自身的专业技术水 平。e. 加强模具台帐的维护及管理主要是对公司的模具(我司拥有产权)进行汇总,充分利用scp采购平台 对模具现有情况及使用状况进行建档维护;对新开发的模具调拔进行建档; 每半年对委外制造产品的模具进行一次清查,排除生产隐患,不断提高零件 供应商的制造技术保证能力。四.2006年模具开发进度及开发质量保障措施1.模具开发进度保障措施a. 积极参与项目进度计划的制定,确保项目计划的合理性。一个新 产品项目含有许多子项目,模具开发是其屮至关重要的一个子项; 只有各子项目的进度计划合理,整
8、个新产品项目的进度计划才会客 观合理,才具有可操作性。b. 加强模具制造进度跟进对每一个新产品项目,我们都制定周详的模具制造进度表,包括模具 图准备、备料、粗加工、数控铳、线切割、电火花、抛光、组装、调试 等,每一个加工工序都将具体到每一个时间段完成;加强模具制造现场跟进,深入模具制造车间了解情况,及时排除生产 异常,确保模具加工有序进行;将所有模具责任到人,每周对在制模具进度情况进行全而检讨,对出 现的进度异常情况,查明原因并重点跟进处理,确保所有项目的模具进度按计划正常进行。2. 模具开发质量保障措施a.重点加强模具制作前的工艺分析和评审,包括产品零件的结构工艺合理性,产品零件加工工艺的合理性,模具结构工艺的合理性及模具材料 使用;确保开模前的技术工作准备充分。b.加强模具制造过程的质量跟进。深入模具加工制造车间,了解模具的每一个加工细节,保证加工工艺的合理性,确保每一加工工序的质量符 合要求c. 加强与模具制造商的技术交流和沟通。在模具制作前及模具加工制造过程中,与模具制造商的技术人员进行全面沟通,及时掌握并解决模具 加工制造过程中遇到
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