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文档简介

1、肃审核蜃批准:齐新材料、新工艺,引进管理办法賺腿XX有限责任公司芄2010年6月罴新材料、新工艺引进管理办法羂1、目的及适用范围:肀1.1对新材料需求的来源、样品试验、新材料评定以及新工艺的应用,以确保采购物料满足规定I要求,新工艺得到推广。蚆1.2适用于公司为产品研发、技术进步、以及生产所需新材料进行的新材料和新供方引进工作。蒄2、名词术语: 螁2.1新供方:初次提供生产件及材料的供应商。膀2.2新材料:初次使用的物料或国内国外的先进材料。肇3、管理内容描述:膆3.1管理内容描述:蛳3.1.1新材料需求信息的来源芀3.1.1.1采购部开发科相关人员将新材料需求/新供方,在潜在供应商调查表上填

2、具后交所属部 门经理审核,新材料需求/供方引入包括以下内容(但不限于):蒈所采购材料属年度供方且金额较小,直接填具新增材料信息维护单获取产品编码。蚄技术中心的技术改进及新产品研发所需求新材料信息;薃采购部所接生产通知单中不属于日常供应商供应的新材料;荿采购部在所属采购中,发现供应商供货及时性或产品价格、售后服务方面,不能满足公司需求时,提出寻求新供方的要求;衿由于供方质量状态不稳定的原因,技术、质量相关部门提出寻求新供方的要求;莆销售部门根据客户需求、产品缺陷及竞争对手情况而提出的新材料需求。节3. 2新材料/供方的选择荿3.2 . 1采购部开发科对所属新材料需求、供方选择、进行初步分类、查询

3、、筛选;并提交所属部 门经理审核,进行新材料/供方引入程序审批准备(关重物资新供方的初期评定和引入过程,须会 同技术中心、生产部、质量保证部参与实施)肆3.2.2采购部开发科对新材料/供方进行调查后,填写新物料/供方引入处理表,经采购部经理审核报相关领导批准后,将引入的新材料/供方进行分类:蛳1)负责各自引进新材料/供方联系,通知供应商提供样品、材料质量保证文件、测试报告或质 量保证能力、工艺文件等相关资料。肁2)负责各自填写新物料供方引入表,将新物料供方引入表与收到的样品和相关资料一起交相关部门审核与批准。葿3)标准或简单类材料,直接进入对供方综合能力评估环节。蒇3.2 . 3.技术中心对新

4、材料进行初步评审后,报分管领导审批。蒆3.2 . 4分管领导批准同意后,由技术中心按新物料试装(用)管理办法,对拟引入的材料指 定车型进行试装(用)。试(必肄3.2.5技术中心对拟引入的材料进行试装(用)合格后,出据新物料试装(用)试验报告装(用)通知单,然后米购部发起进入对供方综合能力评估环节。-蕿3.3.供方综合能力评估由米购部开发科牵头、技术中心、质保部、制造部等部门共同参与, 要时相关人员到供方现场进行考察评估)综合能力评估细则如下:袈3.3.1供方综合能力评估结论羃3.3.1.1综合能力评估后,若相关部门能达成一致意见,贝燈采购部审批同意后,能按采购管理程序的相关规定,与供方进行商务

5、谈判。I袃3.3.1.2综合能力评估后,若相关部门不能达成一致意见,则由采购部将拟引入物料(供方)的 相关资料转分管领导组织相关部门评审。虿3.3.1 . 3采购人员由相关部门对其新供方评定通过后,将上述新材料(供方)引入过程中的所 有相关资料,进入所属供方档案保存;并每月提交采购部信息处纳入合格供方名单。艿3.3.2技术中心对新材料进行审核编码,同时进入产品车辆配置或物料库。位(人员)蝿表单虿采购部腽部门经理蚄技术中心衿质保部螆分管领导袅潜在供方调查表蒃传递、归档罿审核腿薇膂羁新物料(供方)引入荟处理表肃填写、归档羁审核肇签收、填写111罿1螇羄新供方综合能力膈评估表肆填写、归档11膅参评螃

6、签收、填写芈签收、填写蒇审批袇4、检查、考核和仲裁一I '薂4.1采购部对新物料的引入工作检查和考核,参照供方管理规定执行。薂4.2在执行本文件中产生的异议可提交由分管领导仲裁。袈5、新工艺引入:莄5.1新工艺文件由供应商提供;薄5.2技术中心工艺部根据供应商提供的工艺文件根据公司实际情况进行细化和完善;蚂5.3技术中心工艺部对编制的工艺文件组织专家进行评审;芈5.4评审通过后存入PLML上,同时下发纸字文件给相关部门。肆&作业记录或表单莃6.1潜在供方调查表螂6.2新物料(供方)引入处理表蝿6.3新供方综合能力评估表薄6.4新物料(供方)引入推荐申请表蚃肂XX有限责任公司蒁新

7、物料(供方)引入推荐申请表腽供应商名称:物料名称:螁申请部门薁蝿申请人罗袄日期蚀罴新物料需求内容(新供方引入原因)螈申请人:日期:袇开发课课长意见聿采购部经理意见蚆賺蔻袀螁腿膀-芄 -1 肇'. , , - ' / . 腰- 厂1 . - . - .*膆;-' 1 1 1 ' . -羀1 - - * -.-.r-.1.- : - ,- .-一i. - - -蛳厂,/" _. fJ-. .芅1 . ' .? - - .' . 厂-.- -+- .芀.罴L - 羂签名(日期' 1 -. , - /"L、蒈签名(日期):蚄所

8、提供相关供应商信息(供应商简介.产品目录资质证书等资料):节签名(日期):荿合同管理部部门经理意见:蒇签名(日期):蒆本表一式两份,推荐人、采购部各存一份肄蕿潜在供方调查表蚁 DMWGJ303J04蝿企业名称虿腽注册地 址蚄衿法人代表螆袅通讯地 址蒃罿联系电话膇薇企业性质膂国有;集体;中外合资;外商独资;民 营;股份羁传真邮政编码r工商注册 号税务登记 号开户行账号 - - 11 * .- -主要联系人员名单联系人职位联系电话手机-E-Mail销售部门1配送部门运输部门 财务部门营业或货物地址营业面积-代理的主 要产品状 况(相关的 类别)!,产品(物资)名称1 .规格/牌号生产或供货商名称年

9、代理供货量备注1J打特别说明:运输能力运输车辆运输时间企业管理能力制度健全与否无制度;一般;正在完善;完善;非常好获得的奖 励和营誉其它介绍袈袃蚅羃虿供应商签采购部门字盖单经理意见签字/日期:注:附相关的证实性资料,如营业执照、产品/体系认证证书、奖状等复印件XX有限责任公司新供方综合能力评估表(DMWGJ303DJ03填表日期:年月日所属部门:评估指标内容描述评估记录评估部门及人样品质量样品鉴定是否符合规定 要求1-质量保证能 力是否建立了质量保证体 系或具质量保证手段-价格在同类产品供方价格水 平1厂 _1-一.-.i货款垫支能 力货款支付周期或垫款金 额1 -'.交付及时性生产节拍及产能,是否满 足;是否及时供货售后服务,11是否具备为我公司产品 提供售后服务的体系,服 务承诺如何,能否提供生 产和售后过程中的技术 支持技术水平'在同类产品中技术水平 如何,对技术支持能否作 出快速反应研发能力是否具有研发能力,能否 根据需求开发新品或进 行技术改进综合小组 评估结论签名(日期):总经理意见签名(日期):本表一式三份,发出部门、接收部门各存一份归档XX有限责任公司所属部门:编号:新物料(供方)引入处理表(DMWGJ303DJ)02申请部门-申请日期申请人申请单编号新物料(供方)调研结果或处理

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