整理中山海防执勤码头建设工程安全及防污染措施计划书

1、精品文档中山市海防执勤码头建设工程安全及防污染措施计划书首先必须坚持 “安全第一、 质量第一、预防为主”的方针。在施工作业中， 项 目部贯彻安全生产法 海上作业安全管理实施细则 ，对安全管理要进行方 针、目标管理，并落实到各项目部及各施工班组。、安全保证措施 码头施工前根据施工现场特点制定详细的安全应急预案，确保安全无事故。 并对各施工队进行安全技术交底。 同时建立健全各类安全台帐。项目部成立安全 生产领导小组，项目经理任组长，总工、专职安全员任副组长， 施工队长和施工 班组长和兼职安全员为小组成员。制定各种规章制度，各施工人 员及管理人员必须严格执行。a 开工前按规定办理好航行通告。b.按广

2、东省内河航运安全规定，在施工范围上下游的显著地段设置通 航 标牌。c 施工船舶严格执行中华人民共和国航道管理条例和 航道整治工程安 全生产管理实施细则的有关规定，按规定显示信号、灯号和旗号。驾驶员加强 了望，谨慎操作，遇有来船时用高频电 话、声号、灯号与对方取得联系，商妥避 让方法，采取正确的避让措施， 确保航行安全。d 对于锚地、护岸等岸线施工的，在其最外侧（含围堰）插小红旗，夜晚亮 红色指示灯，明示施工段的具体位置。e 做到有序施工， 施工船舶在预先规定的区域内作业， 停靠作业应尽可能 减 少对航道的侵占。f .对人员进行安全生产知识教育，按工种学习操作规程，严格执行安全管理 制度，做到有

3、布置、有落实、有检查。 施工机械由专人管理使用。配备防护设施 做好机械维修保养工作。g.严禁将施工中多余的土方、废渣抛洒于航道之中影响通航。一）主要安全职责a.安全领导小组：对工程的安全管理、安全教育及安全制度的贯彻负领导 任。负责制定安全目标，安全生产措施。贯彻安全制度，分析查找事故隐患， 立强有力的应急应变组织，针对本工程特点制定安全施工岗位责任制。b项目经理：对工地安全负第一位责任，把安全生产做为主要指标，并制严格的考核办法，坚决执行安全生产否决权；审定工地安全管理制度；定期向公司安委会汇报安全生产情况。C.施工队：成立安全管理小组，各工班设兼职安全员， 负责各级安全规章 度在本队的具体

4、实施。d 各施工班组：设兼职安全员，严格操作规程，制定适应本工程的安全实施 细则，经项目经理部安全领导小组审核后执行，负责各级安全管理制度在本班 的具体实施。二）安全管理制度1）施工船舶在施工过程中认真执行海上作业安全管理实施细则2）实行安全例会制度和安全活动日制度：安全例会：经理部每月一次， 工船舶每月二次，每月 10 日为安全活动日。安全例会和安全活动日应总结前 安全工作，排查事故隐患，制定整改措施，学习有关安全规章制度，表彰安全进，部署下一步的安全工作。3）执行“五同时”制度：通过学习、 宣传， 落实安全责任等手段，使工地全体人员都树立起安全生产、文明施工意识、每个人都切实做到计划、布置

5、、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。4）正确处理五种关系：安全与危险的并存关系；安全与生产的统一关系；精品文档安全与质量的包含关系； 安全与进度的互保关系；安全与效益的兼顾关系。5）坚持安全管理的六项基本原则：坚持管生产的同时管安全；坚持安全管理的目的性；坚持贯彻预防为主的方针；坚持“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候） ；坚持安全管理重在控制；坚持在管理中发展、提高。6）坚持“四不放过”的原则：事故原因不查清不放过；肇事者本人和群众未受教育不放过；无防范措施 不放过，事故责任者没有受过严肃处理不放过。查、7）坚持“四全”安全管理制度：全员、全过程、全方位

6、、全天候管理。8）执行安全检查制度：坚持定期安全检查和专项安全检查，包括防台检 防雾检查、防滑检查等。二、建立安全应急预案成立安全应急工作领导小组： 中山市海防执勤码头建设工程安全应急工作领 小组： 组长：刘社贵 副组长： 冯家勇 组 员： 胡敏元 吴国尧 陈小珍等2）一旦发生安全事故，各船队应立即展开自救工作，应急小组成员应迅 赶赴现场，组织抢救工作。立即疏散行人，确保人员安全，并立即组织人员和 械进行抢修；若有人员受到伤害，立即组织人员抢救，办公室派车、派人员送者到就近医院治疗，如果情况危急，应立即拨打急救电话（急救电话120） 援助。3）应急小组人员应深入事故现场，拍摄事故现场，立即组织

7、人力物力， 速抢救伤员，采取果断措施，最大限度减少事故损失。4）事故发生后，项目部应在第一时间电话报告公司，公司在48 小时内告上级主管部门。5）分析事故发生的原因，及时总结经验教训，对施工作业人员进行安全 育，采取必要的防范措施，杜绝类似事故再次发生。6）项目部实行 24 小时值班制度，值班人员在发生紧急情况或接到上级 令时立即展开救援预案。三、文明施工防污染措施1) 建立以行政一把手为主要负责人的各级文明施工领导小组，项目部、工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评、八意见，及时采取整改措施，切

8、实搞好文明施工。2) 工程器材、制品构件分门别类，有条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行整洁， 机容正常。 而且经常检查现场文明施工情况， 对场容场貌、材料堆放与管理、 安全生产、机械动力、 消防保卫、生活卫生六大方面进 行检查，发现隐患及时予以消除。3) 落实“防台”“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防”器材和、 值班人员，做好“三防” 工作。严格管理施工场地内产生的有害物，采取有效措施，建筑垃圾和生活垃圾统一收集、处理、回收、，设立废油处理池，严禁污染源。4) 教育职工遵守当地政府的乡规民约，遵守当地群众风俗习惯，与地方政府保持良好关系。搞好施工单位之间的相互协调工作，教育职工、干部协调与相邻单位的关系，使施工做到井然有序，确保工程顺利完成。5) 施工中严格按照经总监办审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作规程要求达到标准化、规范化、制度化，实现文明施工。6) 工地现场悬挂“五牌一图” ，施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名