信息化专员年工作总结

1、信息化专员年度工作总结一年的时间在忙碌中过去了，回顾一年的工作，在公司领导和同 事的不断帮助下，我取得了一些成绩，还存在不足。企业在不断发展，在岗的人都要不断学习，只有学习不断总结经 验，才能适应企业的迅速发展。作为信息化专员尤其如此，这个世界 就是信息化的世界， 只有做好信息化的工作， 才能给企业创造更多的 价值。一、08 年工作总结：1.ERP 实施总结方面。ERP 实施的过程是个艰苦但是快乐的过程，是个学习与培训相互 渗透的过程。在我们公司实施ERP面临着很多的困难，总的来说主要 有以下的困难：1. 人员素质相对较低，培训时间长。几乎所有人需要面对面的教 授三次以上，很多人第一次培训、练

2、习，然后，第二天还是不会。只 有反复面对面的教授，然后，让他们不断巩固。2. 采取温和实施措施。ERP首次在公司实施，由于我是一个公司 的新人，同时，对公司人事及各项流程都不是很熟悉，压力很大。对 于实施 erp 这样一个管理变革性革新的软件， 我主要采取了和所有群 众打成一片的方法， 尽量去弱化 erp 就是变革、会造成减员增效的作 用，尽力保证 erp 顺利实施。取得一定的成绩。3. 在实施的同时充分协助 erp 实施工程师张工，全面铺开 erp 工 作，及时汇总问题并将问题协调解决，及时配合二次开发、保证 erp 定型工作的顺利，对出现的问题技术协调解决。2. 网络规划、建设方面。完成初

3、村环保工业园及高区的网络布线及网络设备调试工作。工 业园网络布线及高区 erp 服务器和网络设备的采购是公司信息化投 资的重要内容。工业园网络规划及实施本着总体规划分步实施的原则， 在定型网络设备方面尽量在控制预算的范围内。公司自20XX年5月搬迁前，初村及高区网络布线都已完成， 布线 等没有找网络公司为公司节省了相关费用。购买及调试相关的服务器及网络设备，经过半年多的运行，运行 稳定，无故障发生，保证公司网络及办公环境的稳定。工业园其他网络采取总体规划、分步实施的方法，一次就要将主 体框架做好，坚决杜绝重复建设的问题。3. 监控方面：完成初村及高区监控布线、调试，解决了高区监控与初村监控的

4、互联互通。4. 公司网站改版方面。研发部的网站方案改版方案经过四次内部评审通过，并选定了力 丰网络作为网站改版的制作单位。网站已经开始由力丰网络制作，研发部组织社长进行了一次首页 及内页评审，没有通过。 12 月底前，争取网站建设的主要模块的上 线，根据翻译的时间，将韩国网站的内容翻译成中午挂在新网站上。5. 其他方面：定期对阿里巴巴网站上的信息及网站信息进行维护；协助领导做 好分内的事情。二、工作中存在的问题及解决办法：1. ERP 作为本年的重点任务，虽然全部上线，但是，目前还存在 一些问题。 主要问题是部门沟通的问题及提高操作者素质的问题。 本 年度，已经做了很大的工作， 下一年觉得采取

5、重要部门设立监督员的 措施，来保证各部门之间的协调工作。2. ERP 主要是控制流程方面的软件，同时也是企业管理的软件， 通过实施ERP我发现公司的研发、技术、工艺环节存在很大的弊端, 这些部门的资源无法共享， 所有的数据不是在个人电脑上保存在服务 器上，对于公司来说，这样的保存仅仅是为了保存而保存，无法将数 据共享。对了公司的壮大弊端很大。经过和几家PDM公司的技术人员 沟通后，觉得公司目前需要实施 PDM。3. 由于网站制作方需要做出首页及内页方案后，才能继续制作详 细内容，争取在 12 月底所有网站模块改造内容上线，韩国网站内容 协调翻译尽早翻译。三、信息化 09 年计划：1. 继续做好

6、 erp 的培训及推广工作，使 erp 发挥出强大效率。2. 网站上线后，及时更新内容，及时改进需要更改的地方，保证 公司达到对网站改造的最终要求。3. 做好初村工业园网络的实施及控制，总体规划分步实施。4. 下一年度在做好 erp 的同时，争取实施 PDM。5. 研究相关的电子商务推广，利用网络宣传产品。四、信息化的规划：1. 尽早上 PDM。PDM 系统的基本功能包括零部件管理、 产品结构管理、 图纸管理、文档管理、流程管理、项目管理、工程变更管理、CAD集成、ERP集 成等系统模块，扩展模块则包括 FMEA失效模式与影响分析）管理、 客户需求及产品报价管理、工艺管理等。整个系统将构建于

7、Oracle 数据库之上，以DynaFramework为基础框架进行扩展，通过动态建模 技术和二次开发，可按客户的需求进行定制或增加新功能。" 产品是设计出来的 " 。在推广 erp 的过程中，发现技术图纸归档 的混乱，公司目根本就不存在工艺， 车间工人既是技术部门又是工艺 部门，做了很多不应该是工人应该做的工作。为了规范公司技术、研 发、工艺，提供这些部门的技术水平及标注化， 推荐公司上PDMPDM 对于公司研发流程及技术流程的控制力很强，信息共享，分类精细， 就像我们平时用的 "百度" 一样，需要的资料，只要输入关键字，就可出去就以得到自己的信息，完

8、全解决"信息孤岛"的问题；一些PDM配套使用 加密软件， 对于从数据拷出来的东西如果不在局域网中使用， 是乱码。目前，公司的技术图纸往往在使用的过程中，找不到参考， 即便是在服务器上做了存储也无法在最短的时间找出来。 所有，为了 解决目前遇到的种种弊端，规范技术，为了公司发展的更加强大，希 望尽早上 PDM.PDM 软件经过和几家网络公司的沟通大体上 20 个点左右，价格在 20万左右。据需要还需要上 2 万左右的硬件服务器。2. 为了保护公司的图纸及重要信息的安全，在适当的时候上内网 加密软件。由于企业和机构将大量的核心机密信息和重要数据，例如财务报 表、技术图纸、渠道名

9、单等，以电子文档形式存储于内部网络中，给 信息的安全管理带来了较大的挑战。电子文档的易复制和易传递性， 导致内部网络中的数据信息可以被很轻易地传输到外界， 使企业的核 心竞争力受到严重影响。因此，只有首先树立安全意识、制定完善的 信息安全管理制度， 并采取先进的技术手段来深化制度的执行， 才能 真正加强数据信息的安全管理和保护能力。 这也是目前大多数企业和 机构所要面对的首要问题。目前，技术资料及营业部、财务部等部门的关键资料没有保密措 施，研发部经过调研及与网络公司的沟通， 可以上已经成型的内网加 密软件：在关键的电脑上安装此软件， 只要是不在局域网内部安装此 软件的电脑打开，复制到外网都是乱码，即便是重装系统，没有安装 此软件无法打开。内网加密软件每个点大约在 1000 元左右，根据需要还需要上 12 万的硬件服务器。3.IKEN 网上线。目前已经与哈工大开展一起的很做IKEN,明年，IKEN网作为公司 的卖点，是信息化要做的另外一个重要工作。ERP（流