软件度量分析报告

1、软件度量统计分析报告模板软件度量分析报告模板er：1.目目录录#描述1项目属性（项目计划书统计）2规模（暂时不做度量）3工作量（项目报告和KPA度量来统计）4成本（挣值图）5进度（甘特图）6关键计算机资源（暂时不做度量）7测试缺陷（BUG报表统计）8同行评审（暂时不做度量）9客户需求稳定性（需求跟踪矩阵统计）10人员统计（周报统计）11按KPA度量121314项目属性项目ID项目名称语音门户应用领域项目类型客户技术过程模型生命周期模型软件类型其它项目经理项目组成员本报告制作及维护人本报告初次填写时间本报告末次填写时间注：软件类型是针对评估不同软件的复杂性而言的。软件的类型分为以下几种：1批处理

2、MIS软件2交互式的MIS软件3嵌入式软件4数据库应用5数据通信6图形用户接口的开发7过程控制软件8系统软件9科学应用10I/O子系统11军用系统12可视化编程软件（一般为GUI）注：每种软件类型都有它自已的劳动率，具有不同的开发成本。每周成本统计：(开发及管理成本）单位：人日周日期BCWSBCWPACWPBAC第1周8/11000第2周8/18555第3周8/25555第4周9/110.210.210.2第5周9/816.916.916.9第6周9/1521.921.921.9第7周9/2223.523.523.5第8周9/2747.545.844.5第9周10/1352.55654.25第

3、10周10/2064.474.569.8第11周10/2769.99083.8第12周11/3130.5153141.1第13周11/10135.5155143.1第14周11/17161.8156.5144.6第15周11/24215.8177162.1第16周12/1248.2第17周12/8253.2第18周12/15253.2第19周12/22258.2第20周12/29第21周第22周第23周阶段成本统计：（开发及管理成本）单位：人日日期阶段BCWSBCWPACWPBAC8/11需求23.523.523.510/13设计107129.5117.611/10编码123项目成本度量周8/

4、118/188/259/19/89/159/229/2710/1310/2010/2711/311/1011/1711/2412/112/812/1512/2212/29020406080100120140160180200220240260280300报告日期人日BCWSBCWPACWPBAC项目成本度量阶段需求设计编码测试试运行维护020406080100120140160180200阶段人日BCWSBCWPACWPBAC12/8测试试运行维护项目成本度量阶段需求设计编码测试试运行维护020406080100120140160180200阶段人日BCWSBCWPACWPBAC外部成本统计：

5、单位：元项目总成本度量：外部成本估计成本实际成本类型估计成本实际成本开发或测试所用的硬件 （人日）（元） （人日）（元）开发或测试所用的软件工具开发总成本577419,636.36-将要集成到软件产品中的软件管理总成本170123,636.36-培训（课程费和其它费用）外部总成本60,000.0030,000.00约定的维护费用成本总计：747603,272.73030,000.00差旅费其它生产力数据：1人月=16000元16000 元/人月1人月=22人日进度度量统计分析报告度量一：软件产品工程活动的进度目的：软件产品工程活动的进度是否与计划相符度量单位：开始及完成时间SPE/Phase计

6、划开始时间实际开始时间 计划完成时间 实际完成时间需示阶段8月11日8月11日9月8日9月20日概设阶段9月8日9月8日10月9日10月9日详设阶段10月17日10月17日11月4日11月7日编码阶段10月30日10月30日12月3日12月3日测试阶段12月3日1月20日试运行阶段产品发布11 22 32.1 42.2 53 64 74.1 84.2 94.3 105 116 126.1 136.2 146.3 156.4 166.5 177 187.1 197.2 207.3 217.4 227.5 238 249 259.1 269.2 279.3 2810 , ,310 17243171

7、4 212851219 262916 233071421 28411 18251815222003820039200310200311200312200412004211 22 32.1 42.2 53 64 74.1 84.2 94.3 105 116 126.1 136.2 146.3 156.4 166.5 177 187.1 197.2 207.3 217.4 227.5 238 249 259.1 269.2 279.3 2810 , ,310 172431714 212851219 262916 233071421 28411 182518152220038200392003102

8、003112003122004120042测试缺陷度量统计分析报告本本轮轮缺缺陷陷分分布布统统计计缺缺陷陷趋趋势势统统计计缺缺陷陷起起源源分分布布统统计计第一轮缺陷类别缺陷类别缺陷起源缺陷状态ABCDS测试轮次ABCDS测试轮次RMPDDDCC打开25552110153040211015302关闭8102535028101020428101043610552361052缺陷趋势统计图12301020304050测试轮次缺陷个数致命缺陷严重缺陷一般缺陷微小缺陷建议第1轮测试缺陷分布图ABCDS051015202530354045缺陷类别缺陷个数打开关闭缺陷起源分布趋势统计图12305101520

9、253035测试轮次缺陷个数RMPDDDCD客户需求稳定性度量统计分析报告度量一：需求变化类型目的：度量需求的稳定性，判断产品质量的可靠性度量单位：需求变更数#类别需求阶段设计阶段编码阶段 测试阶段 试运行阶段总计变化率1 需求总数(原始)53532 增加需求数00%3 修改需求数00%4 删除需求数00%5 需求总数（实际）53注：蓝色字体的单元格引用了公式或函数，请不要删除。度量二：每个变更需求的状态目的：对变更的需求进行分析，以求更好的控制需求#变更需求号变更的原因需求的类型变更日期变更工作量受到影响的工作产品（数量统计）请求日期 批准日期需求概设详设源代码测试用例12345678910

10、11人员度量统计分析报告度量一：各阶段开发人员数目的：生产率度量度量单位：阶段开发人员数（按人次计）阶段计划人数实际人数需求66概设78详设99编码88测试8试运行维护度量二：项目人员总数统计（按实际人员发生数计）管理人员总数3开发人员总数6人员总数9注：1、项目中，某人即担任项目经理又担任开发人员，则管理人员总数加1，开发人员总数加1，人员总数加1。2、项目中，某人担任项目经理，配置人员、开发人员三个角色，则管理人员总数加1，开发人员总数加1，人员总数加1。3、项目中，某人即担任配置人员，又担任开发人员二个角色，则管理人员总数加1，开发人员总数加1，人员总数加1。4、项目中，某人即担任需求调

11、研人员又担任设计人员，则开发人员总数加1，人员总数加1。各阶段开发人员数统计需求概设详设编码测试试运行维护024681012PhaseNum计划人数实际人数KPAKPA度度量量描描述述采采集集方方法法意意义义RMRM需求管理平均工时数工时/需求单位（例如Feature数量，UC数等）周报中采集effort，需求跟踪表中采集当前需求数量需求管理活动的效率需求变更请求的年龄需求变更请求从提出到关闭的历时变更请求，配置状态报告需求变更管理的有效性PPPP项目计划的工时周报，每一次计划评审之后收集判断是否在计划上花费了正常的工时，计划活动是否进度正常项目计划的历时一次计划从开始到评审通过的历时周报，计

12、划文档，每一次计划评审之后收集PTOPTO跟踪与监控的工时花费在例会，周报，里程碑评审以及重新计划上的工时每周周报收集判断是否在跟踪项目上花费了正常的工时，判断项目跟踪与监控活动是否发现了严重偏差以及为这些偏差采取的改正措施所花费的工时是否正常重新计划的次数从项目计划变更记录中收集SCMSCM配置管理花费的工时周报配置管理活动的里程碑（计划/实际）基线发布，审计，配置管理计划的评审通过都是SCM的里程碑从SCM周报中收集配置管理活动的进度配置变更请求的年龄到报告时间为止，配置变更请求从发起到关闭（或者对于未关闭的请求，从发起到报告时间）的历时从变更/问题管理工具中收集配置变更请求处理的有效性S

13、QASQA质量保证工时周报质量保证活动（评审/审计）的计划数量和执行数量到报告日为止计划的和实际做的评审和审计的数量Review/Audit报告质量保证活动的状态不符合项的年龄同变更请求的年龄SQA问题日志（such asClear Quest）不符合项管理的状态SCMSCM示示例例Age个发生阶段1-3Days3-10Days1030Days30Days&Up评审次数计划工作量（人时）历时（人时）148492334933828周次工作量重新计划次数112022003120491510161407601813091001061112012200需求变更请求年龄个00.20.40.60.

14、811.2发生阶段个1-3Days3-10Days1030Days30Days&Up计划工时和历时1230102030405060次数人时计划工作量（人时）历时（人时）跟踪监控工时和重新计划次数1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112050100150200周次人时累计工作量累计重新计划次数SCM 工作量123456789020406080100WeekSCM 工作量SCM change age1234567890246810week个Age 1-3dAge3-6dAge6-15d15d&Up周次SCM 工作量 计划里程碑实际里程碑1121121621334224362

15、25422265032753328784498254周次SQA工作量 计划评审次数 实际评审次数112112162133422436225422265032753328784498254SCM MileStone1234567890246Week计划里程碑实际里程碑SQA 工作量1234567890102030405060708090WeekSQA工作量SQA 评审活动状态1234567890246Week计划评审次数实际评审次数SQA 不符合项年龄1234567890246810week个Age 1-3dAge3-6dAge6-15d15d&UpSCM 工作量123456789020406080100WeekSCM 工作量SCM change age1234567890246810week个Age 1-3dAge3-6dAge6-15d15d&Up累计工作量累计重新计划次数120320440531632772137315031603166416841884SCM change age1234567890246810week个Age 1-3dAge3-6dAge6-15d1