



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、取级基本薪资全勤奖话补车补餐补房补总计提成实习3000无无无无无30005%初级57005050501005060005%中级67005050501005070006%高级77005050501005080008%备注:每个职级薪酬凭能力上下有500元的范围浮动,工龄工资 每年增长100元。岗位人员分实习期和正式期两个阶段,正式期内根据业务水 平、工作能力、工作态度等分为初、中、高三级,分享不同待遇。 新入职实习期三个月,实习期满,经过考核测评合格,可享受岗 位初级待遇,达到考核标准,享受相应的职级待遇。未完成任务 目标,按照月度工资的50%计发当月薪资,完成任务目标金额, 则按照相应职级薪资
2、补发之前月度差额。高级待遇要求:1、部门内部所有业务均能单独熟练操作。2、工作能力较强,内部出现的问题均能寻求方法解决,能 够调动内部人员的工作积极性和主动性。3、打造精英团队,组织培训下属,明确职责分工,协调好各个职位及团队合作关系。4、每年谈判达成合作协议大学任务目标金额420万。5、能够编制公司年度运营计划,根据公司运营年度计划, 做好各项费用控制工作。6、能够编制公司月度、年度营销目标计划为公司业务开展 做指导,并跟踪目标计划的执行。7、做好客户走访、市场调查及预测工作的实施,制订应对 准备策略。8、制定业务公关及谈判方案,并予以实施。9、能够对营销实绩进行管理,并督导所属文员进行统计
3、、 归类并存档。10、监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营 销实绩报告。11、做好客户名簿及竞争对手名簿的登记管理。12、依据市场状况和公司发展宗旨,及时掌握本行业市场信 息,并适时调整营销方案。13、加强对客户的沟通与管理,做好服务跟踪。14、做好对外宣传、活动策划工作,开拓市场及业务。15、树立公司形象,保证公司名誉不受侵害。16、制定内部考核奖惩等各项管理制度,并加以实施。17、公司临时安排的其他工作。中级待遇要求1、部门内部所有业务基本能单独熟练操作。2、工作能力较强,内部出现的问题均能寻求方法解决,能 够调动内部人员的工作积极性和主动性。3、打造精英团队,组织培训下属,明
4、确职责分工,协调好 各个职位及团队合作关系。4、每年谈判达成合作协议大学任务目标金额350万。5、能够编制公司年度运营计划,根据公司运营年度计划, 做好各项费用控制工作。6、能够编制公司月度、年度营销目标计划为公司业务开展 做指导,并跟踪目标计划的执行。7、做好客户走访、市场调查及预测工作的实施,制订应对 准备策略。8、制定业务公关及谈判方案,并予以实施。9、能够对营销实绩进行管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档。10、监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营 销实绩报告。11、做好客户名簿及竞争对手名簿的登记管理。12、依据市场状况和公司发展宗旨,及时掌握本行业市场信 息,并适时
5、调整营销方案。13、加强对客户的沟通与管理,做好服务跟踪。14、做好对外宣传、活动策划工作,开拓市场及业务。15、树立公司形象,保证公司名誉不受侵害。16、制定内部考核奖惩等各项管理制度,并加以实施。17、公司临时安排的其他工作。初级待遇要求1、部门内部大部分业务基本能单独熟练操作。2、能够对内部员工的业务能力加以培训I,做好传帮带工作。3、每年谈判达成合作协议大学任务目标金额180万。4、能够编制公司年度运营计划,根据公司运营年度计划, 做好各项费用控制工作。5、能够编制公司月度、年度营销目标计划为公司业务开展做指导,并跟踪目标计划的执行。6、做好重点客户走访、市场调查及预测工作的实施,制订 应对准备策略。7、由公司协助制定业务公关及谈判方案,并予以实施。8、能够对营销实绩进行管理,并督导所属文员进行统计、 归类并存档。9、监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营 销实绩报告。10、做好客户名簿及竞争对手名簿的登记管理。11、依据市场状况和公司发展宗旨,及时掌握本行业市场信 息,并适时调整营销方案。12、加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度股东自愿退股合同样本
- 二零二五年度房地产开发项目工程款代付合同
- 2025年度足浴店员工薪资保底发放与员工激励机制合同
- 二零二五年度大型社区物业保洁服务劳务合同
- 2025年度砂石材料采购合同(含质量保证)
- 二零二五年度能源行业公司高级管理人员聘用合同
- 二零二五年度正规技术指导聘用协议:技术指导与项目评估合同
- 二零二五年度劳动合同与聘用合同在劳动保障与社会责任中的履行合同
- 2025年度高速公路服务区地面硬化与设施合同
- 2025年配电装置市场调研报告
- 男护士的职业生涯规划书
- 2025年黑龙江旅游职业技术学院单招职业技能测试题库含答案
- 工艺技术人员工作总结
- DB61T-农产品区域公用品牌管理规范
- 【9物一模】2024年安徽省合肥市庐阳中学九年级中考一模物理试卷
- 粱、柱、板截面取值原则最终
- 如何激发学生学习物理的兴趣PPT课件
- CRH2 第5章 转向架
- 安全生产—2021年评中级职称的论文
- 离婚协议书模板最新
- 优质水稻高产示范科技项目实施方案
评论
0/150
提交评论