参建单位人员管理办法20170608-精选

1、参建单位人员管理办法第一章 总 则第一条 为保障工程建设顺利推进，维持正常工作秩序，强化地铁参建人员 “ 进 ”“ 退 ” 场管理，保证“ 中间过程” 受控，特制定本办法。第二条本办法适用于参加南昌轨道交通工程建设的单位及人员，参建人员均采取实名制管理，以规避用工风险、减少劳动纠纷。第三条以下地铁项目管理分公司均简称分公司。第四条分公司合约部为参建人员的归口管理部门，分公司其他部门（包括：项目部、机电部、前期部、质安部、技术部等）为参建人员的责任管理部门。第二章 参建单位项目管理人员第五条 参建单位项目部需制定“ 项目管理人员” 管理的相关办法进行考核管理，并建立台账。第六条参建单位项目管理人

2、员分为主要管理人员和一般管理人员两类。第七条主要管理人员是指施工单位：项目经理、项目技术负责人、项目安全生产负责人；监理单位：总监、总代；设计单位及第三方咨询单位：项目负责人、项 目技术负责人。其余项目管理人员均为一般管理人员。第三章 项目管理人员考勤管理第八条 参建单位项目管理人员考勤管理以考勤记录为依据。考勤记录原则上以指纹机打卡记录为准；特殊情况可以业主现场职能部门的签到记录为依据，但签到记录每月不得多于10天，否则视为缺勤。第九条 参建单位自行安装考勤机，负责考勤机的日常使用、保养、维修，确保考勤机能正常录入指纹。考勤机在购买、安装、维修、更换期间，各参建单位应向业主责任管理部门进行申

3、报，并由业主责任管理部门进行签到管理。第十条 参建单位项目主要管理人员考勤必须纳入分公司管理，一般管理人员考勤由各参建单位自行管理。第十一条考勤时间为日历天（包括国家法定节假日），每月的出勤记录最低要求：如合同中有约定则按照合同条款执行，如合同中无约定则每月的出勤记录以25天为最低要求。被考勤人员每天需打卡一次，具体时间段不限。第十二条参建单位项目管理人员无故缺勤，处罚金额如合同中有约定则按照合同约定执行；如合同中无约定，则各参建单位项目负责人无故缺勤一天处以罚款1000元，其他主要管理人员无故缺勤1 天处以罚款600元。第四章 项目管理人员请假规定第十三条参建单位一般管理人员请假按照其公司规

4、定自行办理。第十四条参建单位主要管理人员请假3天以内（含3天）时需经业主责任管理部门负责人审批同意；请假 5天以内 （ 含5天）时需经分公司工程分管领导审批同意；请假5 天以上时需经分公司主管领导审批同意。所有的请假手续报合约部备案。第十五条请假实行先办理书面审批手续后离岗的原则，请假审批表详见附表1、附表2。第十六条项目管理人员请假实行备案制度（详见第七章）。第五章 项目管理人员变更第十七条参建单位项目管理人员变更分为主要管理人员、一般管理人员变更。第十八条项目一般管理人员变更由申报单位发起，报至建设单位签署审查意见，该意见由业主责任管理部门负责人先按照审批权限填写南昌轨道交通集团地铁项目管

5、理分公司人员变更审内部批流程表报至分公司工程分管领导审批后，进行签字盖章审批。详见附表3、附表4、附表5。第十九条项目主要管理人员变更由申报单位发起，报至建设单位签署审查意见，该意见由业主责任管理部门负责人先按照审批权限填写南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司人员变更审内部批流程表报至分公司总经理审批后，进行签字盖章批复后并报集团合约部备案。详见附表3、附表4、附表5。第二十条项目管理人员变更完成后，由分公司职能部门进行发文变更，并按照合同条款约定进行处罚，罚款表格详见附表6。第二十一条对于履约情况较差，达不到业主要求的项目管理人员，参建单位需及时变更该人员，并按照项目管理人员变更程序办理。第六

6、章 参建单位项目劳务人员第二十二条参建单位项目部需制定“ 项目劳务人员” 管理的相关办法进行考核管理，并建立台账。第二十三条参建单位需依法与其项目劳务人员签订书面劳动合同，编制劳务人员花名册，完善劳务人员信息，并根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资支付时间、支付金额，且需符合国家有关规定。第二十四条劳务人员进场时需进行三级安全教育培训，相关培训资料需留存并整理归档。进入施工现场的劳务人员要佩戴工作卡，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工，且需符合国家有关规定。第二十五条从事特殊工种作业劳务人员必须熟悉相应特殊工种作业的安全知识及防范各种意外事故的技能，要求从事特殊工种作业人员通过培训，持证

7、上岗，禁止无证上岗，且需符合国家有关规定。第七章 人员备案制度第二十六条参建单位所有项目管理人员及劳务人员实行进退场、请假、变更实行备案、审核制度。第二十七条施工单位主要管理人员进退场、请假、人员变更需报至业主责任管理部门进行备案；一般管理人员进退场、请假需报至现场监理进行备案，一般管理人员变更需报至业主责任管理部门备案；劳务人员进、退场需报至现场监理进行备案。第二十八条监理、设计、第三方咨询单位项目管理人员进退场、请假、人员变更需报至业主责任管理部门进行备案。第二十九条各参建单位人员进退场需实时更新，每季度整理一次人员台账报至业主责任管理部门备案。第八章 附 则第三十条本办法自发布之日起执行

8、，原参建单位人员管理办法自行废止。第三十一条本办法由南昌轨道交通集团有限公司地铁项目管理分公司负责解释。5精品附表2南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司参建单位人员请假审批表申请人姓名单位请假时间职务请假原因：（可附证明）监理/总体单位批示（施工、设计单位人员请假时需此行，其余单位人员请假时可删除此行）监理/总体单位负责人（签章）：时 间：建设单位批示建设单位代表（签章）：时 间：备注：1、建设单位批示由业主责任管理部门负责人先按照审批权限填写南昌轨道交通工程参建单 位人员请假内部审批表后，进行签字盖章审批；2 、各参建单位人员变更均采用此表；3 、审批手续签审完后，持复印件至地铁项目管理分公司

9、业主责任管理部门、合约部备案。南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司参建单位人员请假内部审批表申请人姓名单位请假时间职务请假原因：（可附证明）职能部门负责人批示工程分管领导批示总经理批示备注：1、参建单位主要管理人员请假3天以内（含 3天）时需经业主责任管理部门负责人审批同意；请假 5天以内（含 5天）时需经分公司工程分管领导审批同意；请假5天以上时需经分公司主管领导审批同意；2 、审批手续签审完后，持复印件至地铁项目管理分公司现场项目部、合约部备案。8附表3南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司人员变更审批流程表工程名称：表号:参建单位（章）：报审人数：人员变更简介：附：变更申请文件、人员报审表及人

10、员资格证明材料经办人：项目经理：时 间：监理/总体单位意见：（施工、设计单位申请人员变更时需此行，其余单位申报人员变更时可删除此行）经办人：监理/总体单位负责人（签章）：时 间：建设单位审查意见：建设单位代表（签章）：时间：备注：1、建设单位审查意见由业主责任管理部门负责人先按照审批权限填写南昌轨道交通集团 地铁项目管理分公司人员变更审内部批流程表后，进行签字盖章审批；2 、各参建单位人员变更均采用此表；3 、人员变更程序完成后由业主责任管理部门负责抄送至合约部备案。附表4南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司人员变更内部审批流程表人员变更简介:附：变更申请文件、人员报审表及人员资格证明材料职能部

11、门审查意见:经办人：负责人：时 间:合约部审查意见:经办人：负责人：时 间:工程分管领导审批意见：签名：时间:合约分管领导审批意见：签名：时间:总经理审定意见：签名：时间：备注：1、此表由业主职能部门填写，一般管理人员变更需由工程分管领导审批。主要管理人员变更由总经理审定；2 、主要人员变更程序完成后由分公司合约部抄送集团合约部备案。12附表5南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司参建单位人员变更报审汇总表序号职务原投标人员合同中人员变更人员身份证号资格简述审核意见备注LTL1T.T注：1、所有人员均需填写此表，资格材料按此表顺序附后；2、资格简述对照资格条件逐一填写。总监理工程师：业主责任管理部门负责人：日期：日期:附表7南昌轨道交通集团有限公司地铁项目管理分公司处罚通知单编号:XXX项目部我司在对贵部进行检查时，发现贵部存在问题，依据，现对您部处以罚