下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、附表一: 话务员岗位绩效考核表(季度)编号: 年 (季)姓名部门办公室岗位话务员考核时间考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分接线及时准确各有关人员办公室主任40%标准定义得分区间接线及时准确90100接线及时,偶有失误8090接线基本及时,失误较多7080接线不及时,经常失误60分以下领导满意度办公室主任办公室主任30%标准定义得分区间大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益90100超出计划内要求,超过公司预期目标8090达到计划的要求,完成了目标7080达到计划的基本要求,完成了基本目标7060未能完成工作计划60分以下员工满意度员工员工20%标准定义得分区间员工非常满意
2、90100员工比较满意8090员工基本满意7080员工不满意60分以下态度指标:态度得分办公室主任办公室主任10%最终绩效得分行政副总评语总经理评语附表二: 办公室主任绩效考核表(年度)编号:部门: 年姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:内部客户满意度满意度调查报告办公室主任15%说明:各部门员工对于办公室服务工作的综合满意程度。考核项目权重评分工作的及时性20%工作的质量30%工作的服务态度10%工作的全面性20%紧急工作的应变性20%本部门员工满意度(通用指标)满意度调查报告办公室主任10%说明:本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分积极支持本部门相关人员工作30%10090支持本部门相关人员工作30%9080基本支持本部门相关人员工作20%8070不支持本部门相关人员工作20%60分以下各季度业绩平均指标各季度业绩考核表办公室主任75%一季度二季度三季度四季度算术平
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 化工行业安全防护管理制度
- 软件安全课程设计报告
- 节能减排训练课程设计
- 青少年抽象泥塑课程设计
- 宫廷服饰美术课程设计
- 课程设计校园卡管理系统
- 财务管理培训课程设计
- 2024-2030年中国蜂花粉行业经营状况及消费动态预测研究报告
- 2024-2030年中国肘杆压机行业竞争状况与应用前景预测报告
- 2024-2030年中国纳米压印机行业现状规模与前景趋势预测报告
- 供应链管理(第3版)高职PPT完整全套教学课件
- 渠道管理就这样做
- 水电站大坝安全管理实绩评价规程
- 07项目部事故隐患排查清单
- 悦纳儿童的文化生长东莞市莞城中心小学“悦纳教育”的思与行
- ZZ036 新能源汽车维修赛题-2023年全国职业院校技能大赛拟设赛项赛题(10套)
- 人教版五年级上册简易方程《用字母表示数例4》
- ZZ031 园林微景观设计与制作赛项赛题-2023年全国职业院校技能大赛拟设赛项赛题完整版(10套)
- 体育看齐教案
- 学生突出心理问题防治工作实施方案
- 医院各部门科室岗位职责
评论
0/150
提交评论