川大19秋《管理学原理实践》实习实践作业1答案

1、川大19春管理学原理实践实习实践作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)1.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A.荣誉激励B.目标激励C.榜样激励D.情感激励答案:A2.信息交流是指()A.激励B.沟通C.招聘D.培训答案:B3.战略管理是一种特殊的()A.领导B.计划C.组织D.协调答案:B4.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。A.贫乏型B.团队型C.任务型D.中庸之道型答案:B5.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较

2、普遍实行的一种现代化的管理方法是()A.领导管理B.计划管理C.组织管理D.目标管理答案:D6.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()A.阶梯法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.吹毛求疵法答案:C7.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.现代决策理论C.当代决策理论D.古典决策理论答案:D8.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A.还原原则B.木桶原理C.交叉综合原则D.交叉综合原则答案:D9.寻求事物的本质，这是管

3、理创新原则之()A.还原原则B.木桶原理C.兼容性原则D.交叉综合原则答案:A10.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()A.非正式沟通B.链式沟通C.正式沟通D.有效沟通答案:C11.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()A.高耸化组织B.职能组织C.直线组织D.扁平化组织答案:D12.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.领导B.计划C.组织D.决策答案:D13.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.矩阵制组织结构C.直线制组织结构D.事业

4、部制组织结构答案:A14.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A.职能制组织结构B.矩阵制组织结构C.直线制组织结构D.事业部制组织结构答案:C15.团队最常见的形式是()A.解决问题的团队B.虚拟团队C.管理团队D.工作团队答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.下列选项中，属于保健因素的是()A.监督B.成就C.工作条件D.公司政策答案:ACD17.下列选项中，属于目标性质的是()A.网络性B.目的性C.层次性D.多样性答案:ACD18.下列选项中，属于计划的影响因素的是()A.许诺期限B.组织生命周期C.组织层次D.环境的不确定性答案:ABCD19.下列选项中，

5、属于稳定战略的是()A.暂停战略B.无变战略C.增长战略D.利润战略答案:ABD20.下列选项中，属于定性决策方法的是()A.阶梯法B.线性规划C.德尔菲法D.头脑风暴法答案:ACD21.下列选项中，属于组织文化的特征的是()A.整体性B.导向性C.历史性D.创新性答案:ABCD22.下列选项中，属于个人权力的是()A.法定权力B.感召权力C.奖赏权力D.专长权力答案:BD23.正式权力包括()A.法定权B.强制权C.奖赏权D.专长权答案:ABC24.下列选项中，属于增长战略的是()A.集中战略B.暂停战略C.无变战略D.战略化战略答案:AD25.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()A.艺术性B.自然属性C.科学性D.社会属性答案:ABCD三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)26.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。答案:正确27.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。答案:错误28.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次