2012-2013(1)《管理会计》计算题(含答案)

1、磋泥莫遗韶光老，人生惟有读书好。Ch.2成本性态分析名词解释1、成本性态2、固定成本3、酌量性固定成本4、变动成本5、相关范围 6、成本性态分析 7、约束性固定成本 8、混合成本计算分析题：1某企业生产的甲产品 7-12月份的产量及成本资料如下表所示：lamiKiiiiia1产量(件)I40 |4245 43 46 |50总成本(元)880 910 960 930 980 10501II0000，00要求：(1)采用高低点法进行成本性态分析；(2)采用回归直线法进行成本性态分析。习题答案：解：1、高低点法：(1)从表中找出最高点和最低点：产量(件)X总成本(元)Y最高 点50105001最低

2、点408800(2)计算y=a+bx 中的a、b值：b= ( 10500-8800 ) / (50-40 ) =170 元将 b 代入高点：10500=a+170*50a=2000或将 b 代入低点：8800=a+170*40a=2000(3)将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：y=2000+170x这个模型说明单位变动成本为170元，固定成本总额为 2000元2回归直线法：应用最小平方法原理，求解 y=a+bx中a、b两个待定参数，应用公式：b= ( nIZxy-12x12y) 4nl2?-(万x) 2a= (ZZj-b汇力 /n根据资料列表计算 汇X、万/ExEy万，其结果如下

3、表所示：月份产量X混合成本YXYX27408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6/ x=266汇 y=57100汇 xy=2541900212x2=11854b= （6*2541900-266*57100） / （6*11854-266 2） =170.65（元）a=（57100-170.65*266）/6=1951.19（元）则成本性态模型为：y=1951.19+170.65x月份9101112业务量（工时）500004

4、00006000070000制造费用（元）8700075100989001108004某公司采用高低点法分解成本。该公司不同业务量情况下各月制造费用总额列示如下:40000工时的时候，其制造费用构成如下:水电费（变动成本）管理人员工资 （固定成本）维修费（混合成本）制造费用总额 （元）26000200002910075100要求：（1）计算出12月份制造费用中含有多少维修费；（2）用高低点法确定维修费的直线方程；（3）将制造费用总额用直线方程式表达。【4】（1分+ 3分+ 6分=10分）（1） （ 1 分）维修费=110800-26000 40000X 70000-20000= 45300（1

5、分X3 = 3分）b= （45300-29100 ） +（70000-40000 ） = 0.54a=29100 -0.54 >40000= 7500方程：y=7500+0.54x（3） （3+2+1=6 分）b= （110800-75100 ） +（70000-40000 ）= 1.19a=75100-1.1940000= 27500方程：y=27500+1.19xCh.3变动成本法名词解释：1、变动成本法2、完全成本法计算分析题:11已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为 5元，单位变动性制造费用为 7元,固定性制造费用总额为 4000元，单位

6、变动性销售管理费用为 4元，固定性销售管理费用为 1000元。期初存货量为零，本期产量 为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本 （2）期间成本 （3）销货成本（4）营业利润。解：1、变动成本法：（1）单位产品成本 =10+5+7=22 元 （2）期间成本=4000+4 X600+1000=7400 元 （3）销货成本=22 X600=13200 元（4）贡献边际=40X 600- （22X600+4X 600） =8400 元 营业利润=8400- （4000+1000 ） =3400 元2、完全成本法：（1）单位产品成

7、本=22+4000/1000=26 元（2）期间成本=4 X600+1000=3400 元（3）销货成本=26 X600=15600 元（4）营业利润=40 X600-15600-3400=5000 元2已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为 20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。产品单价为 15元/件，单位变动生产成本为 5元/件；每年固定性制造费用的发生额为 180 000元。销售 及管理费用都是固定性的，每年发生额为 25 000元。要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润（编制利润表）解:贡献式利润

8、表单位：元书籍是人类知识的总结。书籍是全世界的营养品。莎士比亚II第一年第二年|1营业收入I300 000450 0001变动成本|100 000|150 000|1贡献边际1I200 000|300 000|1固定成本11II1固定性制造费用一I180 000180 000I1固定性销售及管理费用1|25 000|25 000|1固定成本合计|205 000205 000I1营业利润|-5 00095 000单位：元传统式利润表1Il第-年1|第二年|营业收入1|300 000|450 000营业成本IIIIII|期初存货成本|II0|110 000|本期生产成本|330 000|300 0

9、00|期末存货成本|110000|50 000|营业成本|220 000|360 000| 营业毛利|80 00090 000|营业费用|25 00025 000|营业利润55 00065 000【7】某企业只生产一种产品，某年生产量为 30000件，销售量为20000件。该年年初产成品存货为零。单位产品售价为15元，每件变动生产成本为 5元，固定性制造费用每年180000元。销售与管理费用都为固定性费用，每年发生25000元。要求：（1）分别采用变动成本法和完全成本法计算该产品的单位成本。（2）分别采用变动成本法和完全成本法计算该年的营业净收益。（3）分析两种成本计算法计算的该年营业净收益产

10、生差异的原因。【7解答】（1）变动成本法下该产品单位成本为5元/件（1.5分）完全成本法下该产品单位成本为5+180000/30000=11 （元/件）（1.5分）（2）变动成本法下该产品的营业净收益=20000 X （15-5 ） -180000-25000= -5000 （元）完全成本法下该产品的营业净收益=20000 X（ 15-11 ）-25000=55000 （元）（2分）（3）两种成本计算法营业净收益差额为=55000- （-5000 ） =60000（元）（1.5分）主要是因为完全成本法下期末存货吸收了6X 10000=60000 （元）固定性制造费用。（1.5 分）名词解释：1

11、、贡献边际：Ch.4本量利分析2、贡献边际率：3、变动成本率：4、保本分析：5、保本点：6、安全边际：7、保本作业率：8、保利点：计算题:(1)( 20000-4000-6000 ) /5=2000(2) 20000-4000-6000=10000(3) 20000-8000- (-1000 ) =13000(4)(20000-13000 ) /1000=7(5)(40000-20000 ) /4000=5(6) 40000-20000-9000=11000(7)2*3000+15000=21000(8)21000-15000-4000=2000【三】已知：某企业只产销一种产品,1997150

12、元，该企业计划1998年利润比1997年增加年销售量为8000件，单价为240元,10% 。单位成本为180元，其中单位变动成本为要求：运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施， 才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变）三】(1) 240X 8000-180 X 8000=480000480000X (1+10% )=528000 元180-150=30 元(30X 8000+528000 ) / (240-150 ) =85348534-8000=534 件98年应增加销售量534件,才能实现目标利润。(2) 240*8000-150*8000-528000=1920003

13、0*8000-192000=48000润。（3）（ 利润。（4）240*8000-30*8000-528000) /8000=144 元 150-144=6150+ (24000+528000 ) /8000=246 元 246-240=6 元98年应降低固定成本4800098年单位变动成本应降低元，才能实现目标利6元，才能实现目标98年应提高单价6元，才能实现目标利润。产品 名称销售 数量销售收 入总额变动成 本总额单位贡 献边际固定成 本总额利润 （或亏 损）A(1)20000(2)540006000B100020000(3)(4)8000-1000C40004000020000(5)90

14、00(6)D3000150002(8)4000【一】已知：某企业产销 A、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示:（4）、（ 5）、（ 6）、（ 7）、（8）表示的项目。(3)要求：计算填列表中用数字（1）、（2）、19 800元，三种产品的有关资料如下:【四】（1）甲产品的销售比重 =200OX 60/200 000=60%丙产品的销售比重=100OX 65/200 000=32.5%乙产品的贡献边际率=（500-300 ）/500=40%综合贡献边际率=20%< 60%+40%7.5%+30作乙产品的销售比重=500X 30/200 000=7.5%甲产品的贡献边际率=(2000-1

15、600 ) /2000=20%丙产品的贡献边际率 =(1000-700 ) /1000=30%32.5%=24.75%综合保本额=19800/24.75%=80 000 元品 种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）甲2000601600乙50030300丙100065700【四】已知：某公司生产甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为要求：（1）采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。（2）计算该公司营业利润甲产品保本量=8000OX 60%/2000=24 元乙产品保本量=80000X 7.5%/500=12 元丙产品保本量=80000X 32.5%/1000=26

16、元(2) ( 2000X 60+500X 30+1000X 65) X24.75%=49500 元 49500-19800=29700 元【八】已知：某公司只销售一种产品，1998年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元, 若该公司计划于1999年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1998年的30%。要求：(1)预测1999年的保本销售量；(2)若1999年的计划销售量比1998年提高8% ,则可获得多少税前利润？210000/4200=50 元/件【八】(1) 63000/15=4200 件 63000/30%=210000 元(210000-6300

17、0-18000)/ (50-15 ) =129000/35=3686(2) 50X 4200X (1+8% ) -15X4200X ( 1+8% ) -129000=29760【9】某企业只生产一种产品。 某月销售数量3500件，销售单价2500元/件，单位变动成本2000元/件，当月固定成本1500000 元。要求计算：(1)该企业的单位边际贡献和单位边际贡献率；(2)该企业的当月边际贡献和利润；(3)该企业的损益平衡点的销售量。【本题10分】【9】【2分X 5 = 10分】(1 )单位边际贡献=2500-2000 = 500 (元/件)单位边际贡献率 =500+ 2500 = 20%(2)

18、当月边际贡献=500X 3500 = 1750000(元)(3)损益平衡点销售量 =1500000+ 500 = 3000 (件)【10】某企业只生产 A产品，单价p为10元/件，单位变动成本b为6元/件，固定成本a为40000元，2006年预计可销售12500 件。企业现有生产经营能力为20000件。要求：(1)计算贡献毛益率和变动成本率，并验证两者的关系。(2)预计2006年可实现的利润。(3)计算损益平衡点销售额。(4)计算安全边际率和保本作业率，并验证两者的关系。(5) 2006年要实现12000元的利润，至少要销售多少件A产品。(6)若调低售价为8元，预计最大销售量可达到 28000

19、件，但企业必须追加 5000元固定成本才能具备生产 28000件产品 的能力，应否调低售价？(1)贡献毛益率=(10-6) /10=40%变动成本率=6/10=60%贡献毛益率+变动成本率=40%+60%=1(0.5分)(2)预计2006年可实现的利润=12500X ( 10-6) -40000=10000 (元)(3)损益平衡点销售额 =40000/40%=100000(元)(4)安全边际率=(12500X 10-100000 ) / (12500X 10) =20%保本作业率=100000/ ( 12500X 10) =80%(1 分)安全边际率+保本作业率=20%+80%=1(0.5分)

20、(5) 2006年要实现12000元的利润，至少要销售 A产品的数量=(40000+12000 ) / ( 10-6) =13000 (件)(1分)(6)利润无差别点销量 =(40000+5000+10000 ) / (8-2) =27500 (件)2800027500,应该调价(1 分)Ch.6短期经营决策名词解释： 1、相关收入：2、机会成本：3、专属成本：4、沉没成本：计算分析题：1已知：某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为 60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，止匕外，还需消耗甲材料，其单耗定额

21、为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为 40元/个，单位产品台时消耗定额为 8小时/个，甲材料的单耗定额为 2千克/个。假定甲材料 的供应不成问题。要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。【1】解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际 =(100-60 ) /2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=( 120-40 ) /8=10元/小时因为20>10所以开发A品种比开发B品种更有利。决策结论：应当开发 A品种。【2】已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元)，直接出售的价格

22、为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为 30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。(1)深加工能力无法转移；(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元;(3)同(1),如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100% ,并使废品率降低为零。【2】解：(1)差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入30*800*99%=2376020*80

23、0=16000+7760相关成本合计40000+4000其中：加工成本5*800=40000差别损益+3760决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润(2) 差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相关成本合计80000+8000其中：加工成本5*800=40000机会成本40000差别损益-240决策结论：不应当将 80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润(3) 差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出

24、售甲半成品差异额相关收入30*1000=3000020*1000=20000+10000相关成本合计100000+10000其中：加工成本5*1000=50000专属成本50000差别损益0决策结论：两方案任选其一。5已知：某产品按每件10元的价格出售时，可获得 8000元贡献边际；贡献边际率为 20%,企业最大生产能力为 7000件要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：(1)将价格调低为9元时，预计可实现销售 9000件； (2)将价格调高为12元时，预计可实现销售 3000件。5解：单位变动成本 =10X (1-20% ) =8元/件(1)利润无差别点销量=8000 + (9-8

25、) =8000件因为最大生产能力7000件利润无差别点销量8000件和预计销量9000件，所以不应调价。(2)利润无差别点销量 =8000 + ( 12-8) =2000件因为最大生产能力 7000件预计销量3000件利润无差别点销量2000件，所以应当考虑调价。【6】已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务 1000件，该产品的单位完全生产成本为 80元/件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。(1)剩余

26、能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；(2)剩余能力无法转移，追加订货量为 200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；(4)剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。【6】解：(1)绝对剩余生产能力=1200-1000=200 件追加订货不冲击正常任务。差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计11000011000其中：增量成本110000差别损益3000因为差别损益指标为+3000元，所以应当接受此项追加订货，这可

27、使企业多获得3000元利润(2)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计12000012000其中：增量成本110000专属成本10000差别损益2000因为差别损益指标为+2000元,所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润(3)差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计16000016000其中：增量成本110000机会成本50000差别损益-2000因为差别损益指标为-2000元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润(4) 差别损益分析表接受追加订货拒绝追加订货

28、差异额相关收入21000021000相关成本合计21900021900其中：增量成本110000机会成本100000专属成本9000差别损益-900因为差别损益指标为-900元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润【8】某企业每年需要某零件 20000件，市场售彳/b为每件 30元，企业现有生产能力可以自行安排生产，经预测，每件需要直接材料15元，直接人工10元，变动性制造费用 4元，固定性制造费用11元。要求：(1) 如外购，企业的的剩余生产能力也无法转移，那么，对该零件，该企业是应该自制还是外购？(2) 如果企业可利用剩余生产能力生产另一种产品3200件，其售价为每件1

29、5元，单位变动成本为 8元，那么，这时该零件是应该自制还是外购？【本题10分】【8】(4分+ 6分=10分)(1) (3+1=4分)自制(决策相关)单位成本 =15+10+4= 29 <30,所以应自制。(2) (3+2+1=6 分)自制(决策相关)总成本 =20000X 29+320OX ( 15-8 ) = 602400外购(决策相关)总成本 =20000/0= 600000【解出差额2400 ,即为正确。】 因为：602400>600000 , 所以应外购Ch.8全面预算名词解释:1、全面预算2、销售预算3、现金预算4、弹性预算5、滚动预算6、零基预算计算题:1假设企业期末现

30、金最低库存 15000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点 1000元，企业于期初贷款，于季 末归还贷款本息。贷款利率 5%。要求：将现金预算表中的空缺项(1)(15)填列出来。现金预算表摘 要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额18000(4)15691(10)18000力口：现金收入120500140850(6)121650526250可动用现金合计(1)156591158941138802544250减：现金支出直接材料254243472834576(11)126976直接人工1320015600129001390055600制造费用695079106830723

31、028920销售费用13101507135810755250管理费用1790017900179001790071600购置设备480003328081280支付所得税27125271252712527125108500支付股利1085010850108501085043400现金支出合计150759148900111539110328521526现金余缺(2)769147402(12)22724银行借款(3)800036000借款归还(7)(13)(36000)支付利息(8)(14)(1337.5)合计280008000302507087.5(1337.5)期末现金余额15741(5)(9)2

32、1386.5(15)答案:1、( 1) 138500(2) -12259(3) 28000(4) 15741(5) 15691(6) 143250(7) 29000(8) 1250(9) 17152( 10) 17152( 11 ) 32248(12) 28474(13) 7000( 14) 87.5( 15) 21386.5【3】某公司生产并销售单一产品，预计下年度第一季度至第四季度的销售量分别为2000、3000、4500、3000件，每件产品售价80元。该公司的销售收款政策规定：销售当季收款50% ,其余的50%于下季度收回。已知本年末的应收账款余额为25000元要求：编制下年度的销售预

33、算(含编制预计现金收入计算表)。无需写出计算过程，只需要把计算结果填入下表中。销售预算第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计销售量(件)200030004500300012500单价(元/件)8080808080预计销售额(元)1600002400003600002400001000000预计现金收入计算表应收账款数额实收现金数额第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初余额250002500025000第一季度1600008000080000160000第二季度240000120000120000240000第三季度360000180000180000360000第四季度2400001200

34、00120000合计1025000105000200000300000300000905000期末余额120000Ch.9标准成本法计算题:4利海公司只生产一种产品，本会计年度11月份其单位产品的标准成本的相关资料如下:标准成本实际成本直接材料10千克X0.15元/千克11千克X0.16元/千克直接人工0.5小时X4元/小时0.45小时X4.2元/小时单位变动制造费用1元/件1.2元/件固定制造费用总额5000 元5000 元另外，已知利海公司预计正常生产能量为5000件，实际生产4000件。要求根据上述资料计算:(1)直接材料的数量差异和价格差异；(2)直接人工的效率差异和工资率差异；(3)变动制造费用耗费差异和效率差异；(4)固定制造费用差异(分别使用二因素分析法和三因素分析法)。(1)直接材料数量差异=(4000X 11-4000X 10) X0.15=600直接材料彳/b格差异 =4000X 11X (0.16-0.15) = 440(2)直接人工效率差异=(4000X 0.45-4000 X0.5) X4=-800直接人工工资率差异 =4000X 0.45X(424)= 360(3)变动制造费用效率差异 =(4000X 0.4