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文档简介

1、为推动“信息化推广应用年”活动深入开展,科学检验各地业务软件应用成效,提高全系统信息化应用水平,根据“信息化推广应用年”活动目标,现就2007年信息化推广应用工作提出如下考核意见:一、 指导思想紧紧围绕建设“数字工商”的目标,以科学发展观为指导,坚持有部署、有检查、有考核的工作思路,按照客观公正、实事求是的原则,全面检验“信息化推广应用年”活动开展情况,科学考核各地信息化推广应用效果,推动全系统信息化应用工作深入开展。二、 考核内容按照年初信息化工作安排,重点考核各市局工作部署落实情况、培训工作开展情况、计算机和软件操作技能、业务软件应用水平、软件运行维护能力、应用数据质量六个方面;同时,参考

2、各地软件应用中反馈问题的采纳情况,间接了解各地是否真正广泛、深入应用。考核采用逐项打分的形式,满分为100分。(一)工作部署落实情况(10分)市局领导对信息化推广应用工作高度重视,作出专门部署;制定了工作计划,确定了工作措施;工作分工明确,责任落实;年内开展两次以上应用情况检查,并针对存在的问题采取了对策和措施。前三项缺一项扣2分,后一项缺项扣4分。(二)培训工作开展情况(15分)培训工作包括计算机基础知识培训和业务软件培训两个方面。开展了计算机基础知识培训,得 5分;未开展基础知识培训,扣5分。分部门开展了业务软件培训,得10分;缺一项业务软件培训扣1分,直到扣完为止。(三) 计算机和软件操

3、作技能(20分)市局掌握计算机操技能的干部职工达80%以上,得10分;60%以上,得68分;60%以下,得5分以下。掌握业务软件操技能的干部职工达80%以上,得10分;60%以上,得68分;60%以下,得5分以下。计算机和软件操作技能考核在市局随机抽取5名工作人员进行现场操作,并将操作熟练程度作为评分依据。(四) 业务软件应用水平(30分)从两个方面进行考核:一是考核业务软件使用率,一是考核业务软件使用量。业务软件使用率指实际使用软件单位(市局科室)数量占应当使用软件单位数量的比例;业务软件使用量指实际使用软件处理业务数量占应当使用软件处理业务数量的比例。业务软件使用率考察业务软件推广应用的广

4、度,使用量考察业务软件推广应用的深度。业务软件软件使用率和使用量年底从生产数据库中抽取数据进行统计。重点考核的业务软件包括:内资企业登记软件2分,外资企业登记软件2分,私营个体登记软件2分,网上年检软件2分,OA软件2分,12315申诉举报软件2分,广告管理软件2分,合同管理软件2分,市场管理软件2分,商标管理软件2分,人事管理软件2分,信用分类监管软件2分,案件管理软件3分,经济户口管理(含地理信息)软件3分。(五) 软件运行维护能力(10分)重点考核各市局信息中心业务软件维护水平,包括业务软件运行状况、维护人员动手能力等。综合业务系统运行状况2分,数据库备份策略及实际备份状况2分,动手完成

5、数据库备份1分,及时向省局反馈问题1分,动手完成Weblogic安装、配置2分,动手完成软件包发布更新1分,综合业务系统及时更新(运行系统是否为省局最新标准系统)1分。(六) 应用数据质量(10分)从两方面进行考核:一方面考核数据质量控制措施,一方面从生产环境检查实际数据质量。得分各占一半比重。数据质量控制措施主要考察各市局落实企业登记监管数据规范和整理标准,实行“谁首办、谁录入,谁登记、谁录入,谁检查、谁录入”情况及数据录入、采集、补录情况。满分为5分。数据质量直接从生产数据库中抽查,根据实际抽查情况客观评定。要求编码系统规范有效,无错漏数据、无垃圾数据。满分为5分。(七) 反馈问题采纳情况

6、(5分)重点考核各市局与省局协调沟通情况。2007年各市局及时、准确向省局反馈软件应用中的问题,提出合理化建议并被采纳。根据问题反馈数量、采纳情况特别是对软件修改完善所作的贡献,酌情给表现突出的市局加分。最高分为5分。三、 方式方法2007年信息化推广应用工作考核将于12月份进行,采取省局统一组织、各市局交叉考核方式。考核组将听取情况汇报,现场检查,现场考核,抽取生产数据进行统计分析。为确保考核工作的客观公正,省局在考核前将组织技术人员进行指标分析,编写数据提取分析程序。计算机操作技能及应用系统维护能力两个项目,将由考核人员组织现场操作。对未使用省局统一开发软件的市局,为考核其对应业务软件应用情况,要求安排一名数据库操作人员,根据考核时确定的指标,现场从生产数据库提取分析数据。四、 具体要求1、各市局要按照“信息化推广应用年”活动部署,认真落实信息化推广应用的各项措施,经常开展工作情况检查,把信息化应用时刻抓在手上、落实到具体行动上,通过扎实有效的工作,确保软件应用效果,争取在年底的考核中取得好成绩。2、各市局要根据自身实际情况,针对各

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