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文档简介

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2、来意,如果你产 品遭到拒绝,要从客户那里找原因,“为什么他会拒绝? ”。知道 原因了,就要有针对性的来解决问题我不知道你们做什么项目的, 也不好给你们解决的办法。一切顺利的话,就要安排时间做客情 维护了,维护的工作很轻松也很简单不多说了,吃饭,送礼等 !。 以上说的都是肺腑之言!我的回答希望,能够帮助你们!xx公司最新精品完整版范文推荐四季度销售计划书本公司四季度销售目标如下:(一)销售额目标:本市酒店(解决本公司团购问题)(1)部门全体: xxxx元以上;(2)每一员工/每月:XXX元以上;基本方针:(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、 人心安定、能有危机意识、有效地活

3、动时5业务机构才不 再做任 何变革。(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投 入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将 大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现上述目标的原则。(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将 贯 彻重赏重罚政策。(五)为使规定及规则完备,本公司将加 强各 种业务管理。(六)X公司与本公司在交易上订有书面协 定,彼此 遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。(七)为促进酒店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、酒店的最新精品完整版

4、范文推荐权利!(八)将出击目标放在酒店上,并致力培训、指导其促销 方式,借此进一步刺激需求的增大。(一)新市场销售方式体制1.将全市的x&家酒店依照区域划分,在各划分区内采用新的销售方式体制。2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店,每周或隔周做一次访问,借 访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术 指导等,借此促进销售。3.销售负责人的职务内容及处理基准应 明确化。(二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的矢心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施 要点:1 .奖金激励对策:销售人员每售出本公司商品达到XX 瓶时,即赠奖金给本人以激励其销售意识。2.人员的辅导:(1 )负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高 销售人员的销售技术及加强其对商品的知识。(2)销售负责人员要亲自站在销售一线,示范销售要领或进行技术说明,让 销售人员从中获得直接的指导。确实的广告计划:(1)在新销售 方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活最新精品完整版范文推荐动作为未来所进行的活动。(2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出的 成果的目标。(3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作 充分的研究。针对本部门的新销售方针及计划,提出预算,并根 据实际额的

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