生产车间主任工作岗位职责

1、生产车间主任工作岗位职责生产车间主任工作岗位职责尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 彖 大家如果雕之后是自己需要的文档可以点击下载本文档下载文档是 收费的（所以请先阅读再下载谢谢各位读友本人在此祝各位读友工作顺 利事事如意（一）、岗位职责：1、车间主任对总经理（分管副总经 理）负责，在公司生产副总经理领导下， 全面负责车间各管理工作（一）、岗位职责：1、车间主任对总经理（分管副总经 理）负责，在公司生产副总经理领导下， 全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设 备的管理，确保各项指标的完成。强化 车间主任是 产品质量第一负责人、安全 生产第一负责

2、人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计 划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各 项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确 保安全文明生产 ;6、负责管好、用好、维护、保养好 在制品、设备、附件、工具、量具及工 位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断 提高员工综合素质。、对本车间的工艺纪律执行情况负9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提 出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格 产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造 质量要求的生产计划提出申诉和修改意 见（二）、工作内

3、容：1、根据生产部下达的生产作业计 划，布置生产技术准备工作，根据本车 间设备人力情况，编制车间日生产作 业计划，组织均衡生产，保证按月完成 各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高，对车间员工 开展教育、培训，宣传公司的各项方针 政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确 保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经公司批准 后推广实施。按照公司制度和车间管理 制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理，搞好工段 与班组建设，贯彻公司各项定额，加强 对车间原辅材料使用的控制，不断降低 生产成本5、按照公司质量目标要求，制定、 修改车间质量管理办法， 加强质量控制， 配合车间质检人员作好员

4、工的质量培 训，提高员工的质量意识，保证质量指 标的实现6、加强设备的预防性维护及保养， 教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律， 在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 置管理，创造美好生产环境，提高员工 素养、积极开展现场 6S 活动，强化定9、每日召开车间内部调度会，检查 生产进度、产品质量、设备维护、现场 管理完成情况，发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训，不 迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划12、积极深入员工，了解员工的思 想动态，采取合理的措施确保车间的稳 定13

5、、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件，并 随时向公司领导汇报事件处理进展，对 于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项 原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算 报表并保证各项数据真实、准确 17、积 极配合各部门工作，协调好各部门之间 的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责 人，在车间副主任的协助下负责对车间 进行全面管理。车间主任对 （分管副 ）总经理负责 具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产 计划，保质保量地完成生产任务 ;2、贯彻、执

6、行公司的成本控制目标， 加强对车间原材料使用的控制，确保在 提高产量、保证质量的前提下不断降低 生产成本 ;3、根据生产计划核算人员需求，确 保计划顺利执行 ;根据公司对车间发展的 规划拟定人员编制，并报公司批准 ;4、拟定车间管理制度，经公司批准 后在车间推广实施 ;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚6、根据公司质量部门的要求，配合 车间质检人员作好员工的质量培训，提 高员工的质量意识 ;7、对车间员工展开教育、培训，宣 传公司的各项方针政策 ;确保安全文明生产 ;9、领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则， 提高员的养 ;10、处理车间的突发事件，并随时 向公司领导汇报事件处理进展，对于无 法处理的事件要及时请示 ;11、积极深入员工，了解员工的思 想动态，采取合理的措施确保车间的稳 定;12、配合公司其他部门开展工作， 做好横向沟通 .发表 99尊散的读友您好：本文