erp模拟实训日志

1、匚作心、专业:公司:久泰制造有限责任公司会计学2013-2学号:匚作日志岗位：采购部经理日期：2016-11-7工作内容:今天上午我们在Bill举办我们的ERP企业模拟实验动员大会，韩 业老师以及学院的其他老师都过来出席本次会议，一开始老师以一个有趣的问题带我们热身，结果出人意料的是我们都低估了 自己的能力，接下来韩老师给我们讲了这次实验的主要目的，具体流程, 老师绘声绘色的描述提高了我们的学习兴趣，让我们认识到了这门课的 重要性.宣讲大会结束后，韩兴业老师给我们布置了做宣传海报的任 务，接下来各个企业的CEO同自己的团队通力合作，对本公司的海报进 行思考，设计，创新，手写及绘画等.积极备战下

2、午的精英招聘.韩老师还为我们即将毕业的大四学生提供了很多工作，面试的问 题.感受感想:本次ERP企业模拟极大地调动了同学们的积极性，大部分同学们 过了午饭时间依然在为自己的宣传海报而努力，并且我们每 个企业制 作海报的思想，内容和设计都各不相同.各有千秋.另外一个就是大学生 创业问题，大学生想要创业成功，首先要有一份完整的创业计划书以及 周密的资金运作计划，然后亲力亲为的建立团队，最终实现盈利目标， 所以我们应该明白，失败并不可怕，调整方案，换个方式这样才能更好 的实现自己的创业梦.工作日志岗位：采购部经理日期：2016-11-8工作内容:今天是实训第二天，第 天来机房，上午主课老师为我们详细

3、的讲 了一系列的尖于系统操作及相矢事项。先是讲角色分配，再是讲权限分 配，然后就是企业登记，分别讲了工商局、制造企业、贸易企业银行、 稅务局登记的流程及各个行业的职能及权限。接着讲稅务登记，讲了制 造企业、贸易企业、稅务局在办稅务报道的程序流程，接着就讲诉银行 的职能，制造企业、贸易企业在银行开户的程序流程。紧接着又讲了些 尖于各个行业部门经营 方式方法，就基本接近尾声。下午来了由于电脑出现问题，就是自己看看相尖流程，等第 二天开 始正式上机模拟经营。感受感想:今天的感想就是一眼黑，一脸懵，老师讲的我感觉好难啊，各种 难。流程多又复杂，听的觉得做的时候真是无从下手，又是 工商局登记-又是税务局

4、稅务报到、又是银行开户，大堆程序复杂的东西，听了就 觉得脑袋大了。最后又讲了点经营上的问题，更是 脸迷茫，布望明天的 头验不是很难吧，要不真挂上面了，工作日志岗位：采购部经理日期：2016-11-9工作内容:企业登记，申请企业名，注册商标。第天操作会计沙盘模拟实训 系统，主要的工作是在工商局登记企业，在工商局登记企 业各种信息， 领取营业执照正本及副本。然后带着相矢证件及证明和营业执照正副本 到商业银行办理临时存款账户，用来临时储 存公司注册资金。然后带着 之前办理的营业执照及有矢证明到税务局办理稅务登记以及领取增值税 发票和稅务登记证。接下来，就是带着前面流程办理的相矢证明到商业银行办理基本

5、存款账户，这样企 业完成了注册，久泰制造有限责任公司也就成立了企业自绘商标*1«4t tan新企业名称申请核准ri<3商标注册感受感想:一上午楼上楼下的来回跑，跑得满身汗，发现自己参与一个 微型的 模拟公司准备期以及登记注册期就有点忙的图图转，想想 要是真的参加-个现实中的公司成立，那还不得忙的连饭都顾不上吃，就这很近的距离， 相当方便的距离，竟然也是忙得没前没 后，最有意思的是，是六个人一起 在忙，忙的手忙脚乱，不过过 程还是充满了欢乐。我在做商标的时候，翻来覆去的更改，怎么做都感觉看的不 规则， 不是长一块，就是短一块，要不就是有的地方粗，有的地 方细，怎么改都 是不满意，

6、最后花了一个多小时才做出了一个满 意的商标，就感觉这是在 给自己的公司做东西，必须要做完美，要不就感觉字的公司不正式，太粗 糙了。还有就是团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干 出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土 变金。”比如说红军长征胜利是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次 奇迹。创造这个奇迹的红军战士相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作 的力量。因为他们是一个优秀的团队，所以在共同协作下走出了困境。所 以说团队合作是很重要的，要是一个人跑这些流程，在不熟悉的情况下， 至少得一整天才能完成这些事项，所以由衷的感谢小组成员和我一起分担 在模拟公司中的

7、任务。第一天操作会计沙盘模拟实训没有昨天听着的那么难，今天一做还 是比较简单的，还有就是收获颇丰，希望后面的实训会更加的有趣，更加 的有挑战性。工作日志岗位：采购部经理日期：2016-11-10工作内容:今天的工作内容主要是围绕三个部分展开。首先是开发市场、建厂区、建厂房、购买成品库、购买原材 料储备 库以及购买生产线和生产工人，完善企业的基础设施建设；其次是产品从原材料采购、再是把外购的原材料投入生产、然后生产出商品在幵拓的市场进行抢单、后面紧接着销售产品、寻找价格最合适 的物流，将订单中销售的商品发货到购货企业；最后的一项工作就是企业出现了资金紧缺，需要跟商业银行办理企业贷款。在贷款流程中

8、，先要经过稅务局和会计事务所证明和审批，把企业上一季度的财务报表做出，并且要保证报表的正确性，资产负债表做到借贷平衡，这样稅务局和会计事务所才给通过审批。办完上面的手续，就是银行企业资质的审批，看选择的抵押贷款方式中的抵押固定资产的评估价是否正确，正确以后，填相尖登记表，贷款就发放到企业的账户了。卞帖I崔mr:X- jF Ikr嗯产品A盘 丁 9小单佟,生产图* 夕琢安SSR niilirwamV)>5<iyB jstq原材料采购图感受感想:又是忙碌了一整天，不过相比前一天的上机，已经有了很大的变化, 没有之前那么迷茫'不像第一天跟个无头苍蝇一样'到处乱 转。但还是

9、有干糊涂事的地方，因为多游戏规则的不了解，白白花了好 多的钱，买了一堆闲置的固定资产利用不上，因为操作不当，在买厂房的 时候，支付了一个厂房的价钱，却没有厂房信息，就有重新支付了一次， 等系统刷新以后，发现多买了一个厂房。这还不 是唯一的资源浪费，还有 就是因为计算发生错误，买了两条版自动生产线后，又花了一百多万买了 两条劳动密集型生产线，结果不出意料，又是闲置下来了。导致了大量的 资源浪费，不过还有一点可以说的过去，就是为在银行办理抵押贷款增加 了可贷银行贷款额度,这是唯一一个可以解释计算错误和操作不当的“好 处”。不过这为之后的企业经营积累了经验，可以保证在以后的模拟实验 不会犯这样的错误

10、了。还有就是要好好的利用财务杠杆，把银行贷款负债与自有资本相结 合，这次试验真是把公司理财学过的东西全运用了，真是 学以致用了，今 天的收获也是很多，或许比昨天多！希望明天的实训更加的有意思岗位：采购部经理工作日志日期：2016-11-11工作内容:今天的基本工作内容与昨天的基本类似，上午来了购买下个 季度生 产需要的材料，然后老师就换到下个季度，就开始新的一轮抢单，然后就 是把抢到的能销售的产品数量按订单数发货，确 定物流。接着就是把上个 季度买的原材料继续加工生产，为下一个季度的交易生产货物。接着后面 的业务也和前面的一样，就是 提前买材料，然后用上一季度提前买的材料 生产，然后抢订单数，

11、然后销售。I * ft OL型产品市场价钱太低，就转产H型产品。相对应这就是招聘研发人员，投入研发资金，等待新型产品生产技术的完成。* - 0研发投入感受感想:今天最大的收获，就是我们把之前面临倒闭的状况扭转了，从第一 年第三季的负的三百多万，通过利用银行的扶持政策所给企业贷的贷款， 我们重新构思企业的生存方向，最终在第五季度 扭亏为盈，算下来减去所 有者权益和负债，净赚600多万。部一次性收在前两天就为后面的亏空留下了伏笔，但是我们还是没有预料到突 然会有一季度会亏空这么多，等到亏空的时候傻眼了，亏的太多了，产品 生产不了，上个季度的货款也不能收款，完全塌了，通过贷款，把亏空的 钱暂时补上，

12、这样就可以购买原材料，收前一季度的货款了。我们重新整 理思路，觉得应该把之前的资源浪费利用起来，充分利用我们现有的优 势，增加产量，通过一次大量的货物处理，把我们亏空的钱全 回来，结果正如我们想的那样，我们有钱了，贷款也还了。«-今天最大的感觉就是太扬眉吐气了，总结了前几季度失败亏损的原因， 终于找到了发家致富的方法，顿时觉得好幵心心情太 好了，因为发家致富毕竟有自己脑力的投入。这次上机，真的受益匪浅。从我们经营不善到再度扭转，我学到了很 多。最重要的一点就是：业绩为王，资金为帝。一定要保证有大量的资金 在公司帐上的基础上，资金如同人体的血液一样，没了血液，人就完了， 同样，公司没钱

13、也就完了。其次就是团队合作及治理思维的高效率利用。 在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。所以最后我们暴富了，虽 然前面很狼狈，但是现在我们走向了辉煌。我们在前三年一直是遥遥领先 的。前半节的经营给我们积累了宝贵的经验。所以下半节，我们从开始就 会遥遥的把别的组甩在后面，甩出好几条街。看好我们组！工作日志岗位：采购部经理 日期：2016-11-12工作内容:上午重新注册制造企业。先是企业在工商局进行企业登记，接着在 稅务局进行稅务报道，然后稅务部门审批通过，颁发电子稅务登记证，就 可以到银行办理临时存款账户，办好营业执照与临时存款账户以后，用获 得的社会统一识别码和临时存款账号到银行办理基

14、本存款账户。 ari -在工商局登记企业各种信息下午，再一次建造企业的基础设施，也就是购置与建造固定 资产， 开拓市场、买地皮、买厂房、买成品库、买原材料库、买 生产线。接下来 就是准备生产所需原材料及生产研发人员。还研发新产品，提咼产量。n I T*' ",:1 -fl * "-耿 I* * -d _生产线研发及安装感受感想:今天的感想总结了前三天的经验，觉得不管是经营成功还是 失败， 我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单不管你是企业的 总裁还是财务经理、采购经理、营销经理、生产 经理，每一步的决策和计 划都要全方面的考虑，任何一个细节没 有考虑周全

15、就可能导致全局的困 境。开始的时候，每个人都在担 心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破 产，正式上机操作的时 候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很 多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践 和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需 要更多的磨练与实践。所以在第二轮实训中，我们整装待发，我们对接下来的经营制定了详 细的计划。我们小组的成员聚在一起，商讨构建厂区的大小、厂房的数量 及大小、生产线类型及数量、成品库的大小及吞吐量还有就是我们产品的 投产量以及贷款的额度与时间，每一项的工作被我们具体的分析到位，并 规划出了到经营结束的经营表格，清晰

16、的表明在每一季度我们的投入与收 入。在困境中搏起 的英雄是更令人起敬的。但是我认为，有时开始是对结 果起决定性作用的。例如上一轮经营如果在第一年就贷款，运用大量的资 金进行设备投资，第二年度我们就可以大批量生产，这样的话早早地就可 以盈利，不至于差点倒闭。由于第一轮的差点失败，让我们看清了第二轮 的发展趋势，所以要提前采取措施，这将对我们公司在第二轮的发展奠定 很好的基础。总而言之，通过上一轮模拟经营，我们把积累到的宝贵经验运用到第 二轮模拟经营实战中，我相信在这一轮中的模拟经营肯定非常的成功！岗位：采购部经理工作日志日期：2016-11-13工作内容:今天的工作内容主要是上午来了投广告，产品

17、资质认证，然后 等 待第三季度开始并抢单，接着购置下一季度生产所需的原材料，并且生 产者一季度的产品。然后还了第一次贷的款项，又重新贷款。贷款在不 知情的情况下，利率达到百分之二十五，出现了很高的利息。所以还了 贷款就从工商局投诉银行。下午来了讨殳了一个广告，等待换季，准备抢单，加上上午储备 的600多件，我们出售7000的单，最后我们结算经营利润，净利润达 三千五百多万元。曰4二X二 资金收入图感受感想:一. 今天最大的感受感想就是太爽了，经过了几天的积累经验， 我们组硬是把销售榜、生产榜、以及财富榜全部蝉联第一！第二轮感觉 只要把企业发展方向定对了，前期的亏空在第四季度基本就会赚回来， 甚

18、至回来本代理一起赚回来，正是因为这一点，所以我们做到了。其中 的不愉快就是，银行给贷了高利贷，说好的低利息，结果出来的结果令 我们很是不开心，就到工商局投诉银行的违法行为了，希望工商局能给 我门带来一个比较好的答复。二. 其次总结一下七天的感想及感受。通过七天的ERP沙盘模拟 实验，以及积极的参与整个沙盘的经营与思考，作为企业采购经理的我对于企业采购活动的计划、组织与控制这几个方面的认识有 了很大的提高，体验到了对于真实企业采购运作来说的感受，不仅仅只 是采购方面，对于企业运作的营销、财务、生产也有了一定的了解采购 经理一职，让我明白企业的产能与采购部的矢系有很大的尖联，只有一 个企业能够合理的发展好自己企业的 产能，并且可以合理规划好自己企 业的市场地位及营销策略，那么这个企业将可以很好的发展下去。还有就是ERP模拟经营实验是一个需要团队作战的实验，在这个 过程中，我领略到了一个需要团队合作才能完成的实验会使我学会团队 合作，这样不仅增强了我的团队意识，还让我感受到了团队合作精神， 得出的结果就是，只有一个企业的工作团队共力合作，同向思维，拧在 一起，这样的企业才会发展的更快更好。三.最后对我们的小组做个简单的评价:我们小组，团结友爱，气氛融洽，敢于冒险，敢于创新，是一个 朝气蓬勃，敢打敢拼的小团队。从开始到结束，我们组员之间都是其