2020年员工薪酬体系改革方案

1、员工薪酬体系改革方案一、改革目的为了进一步完善公司薪酬分配体系， 规范员工工资的确定与调整 发挥薪酬的激励功能 , 调动员工的工作积极性和能动性，提倡“能者 多劳，多劳多得”的原则，同时发现优秀人才和培养人才。依据国家有关法律法规、地区及行业特性，结合公司现阶段经营 情况, 对公司员工薪酬管理进行变革。二、改革范围适用于公司全体员工的薪酬管理变革。三、改革原则1 、依照“各尽其责、按劳取酬”原则，结合公司的生产经营与管 理特点，建立公司职责分明、酬劳适宜的工资分配制度。2 、以员工工作态度、工作能力、岗位价值及工作绩效等指标，综 合考核后发放员工报酬， 薪酬比重适当向责任重大、 技术含量高的岗

2、 位倾斜。四、工资结构改革（一）工资结构及定义薪酬包括工资、奖金和福利三个方面。 员工的月收入由基础工资、 岗位工资、工龄奖金、满勤奖金、绩效奖金、加班费、年终奖金、保 险金等构成。1 、基础工资：是予以公司正式员工的、基本生活保障性的、可定 期获得的、数额固定的收入。2 、岗位工资：是与员工的岗位价值、岗位职责要求挂钩的工资收 入。3 、工龄奖金： 是对员工愿意长期与公司同甘共苦的激励性奖金收 入。4 、满勤奖金：是对员工愿意接受公司月工作安排的激励性奖金收 入。5 、绩效奖金：是与员工任职岗位所完成相应任务情况挂钩的激励 性奖金收入。6 、加班费：是指员工按照公司生产和工作的需要，在规定工

3、作时 间之外，继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬收入。7 、年度奖金：是员工对公司年度经营目标贡献的奖赏收入。8 、保险金：是按国家有关规定，为员工办理的社保与商业保险， 企业应承担的费用。共7页伟通机械玮通工业（二）工资、奖金等核定的规定1 、保障性工资： 所有岗位的员工的工资收入均不低于当地政府公 布当年度最低工资标准。2 、岗位等级工资：（1）根据职务高低、技术含量高低、岗位责任繁简轻重和工作条 件确定2）岗位等级工资分为 30级 7序列：见附件 1公司 xx 年度员工岗位等级工资计算表。（3）岗位工资、绩效奖金已含餐费、通讯费、交通费、住宿费、 岗位津贴等补贴。3 、工龄奖金（1）试

4、用期的工龄奖金为 0 元，转正后即按每满一年加 50元计 算员工的工龄奖金。（2）连续累计达到 1000 元后不再计算工龄奖金。（3）工龄的计算时间规定：某员工在某月的 2 日31日入职上班 的，一年后的次月 1 日起予以 50元的工龄奖金；若是某月的 1日入 职上班的，一年后的当月 1 日起即予以 50元的工龄奖金。（4）连续请病事假超过 1 个月（不含）的，返厂后工龄重新计算。4 、满勤奖金 在岗员工，月出勤天数达到当月计划上班天数（含）以上者，均 可获得每人每月 200 元满勤奖金。否则，满勤奖金的扣罚规定如下：（1）请事假一个月内累计 4 小时（含）以内的不扣满勤奖金，累 计 48 小

5、时的扣 50%，累计 8 小时（不含）以上的扣 100%。（2）请病假一个月内累计 1天（含）以内的不扣满勤奖金， 2天（含） 以内的扣 50%,累计 2 天以上的扣 100%。（3）请假未得到主管批准而擅自不来上班的，按旷工处理。旷工 一次（含）以上的扣 100%。（4）月中到职者或已满一年正常离职的， 当月满勤奖金标准按实际上班天数发放（200元*计划上班天数X实际出勤天数）。5 、绩效奖金 绩效奖金与员工的工作态度、岗位技能、工作目标与业绩考核成 绩直接挂钩，不同员工、不同岗位的绩效奖金差异较大。从 xx 年 1 月 1 日起，按 xx 年公司绩效管理办法执行。共7页6 、加班费：分为基础加班费和岗位加班费分别计算。（ 1）基础 加班费统一规定如下：每小时加班费（时薪）=1000元+ 21天+ 8小时=6.0元平 时加班费=时薪X 1.5倍X加班时数=9.0元X加班时数周末加班 费=时薪X 2倍X加班时数=12.0元X加班时数法定假日加班费 =时薪X 3倍X加班时数=18.0元X加班时数（2）加班以半小时为 计算单位 , 不足半小时不计加班费。（3）岗位加班费：以岗位工资、岗位绩效考核成绩计算绩效奖金 予以体现。（ 4）各部门经理助理级（不含）以下员工，按上述规定 予以计算加班费。其他管理（各部门经理助理级以上）人员，原则上 不予以计算加班费 （指星期日、节假日），