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文档简介

1、建筑业平安生产与文明施工中存在的问题与对策陈国鹏林海广东建工集团华师二期工程工程部内容摘要随着社会生产力的不断开展,人民的物质与精神生活都得到了极大的提升,工作和生活环境有了根本的改善.社会的进步,必然要求建筑业亦与时俱进,增强企业的整体素质建因此,如何搞好平安文设.由于建筑业生产过程中的平安文明问题一直是社会普遍关注的焦点,明建设,成为了表达一个建筑企业核心竞争力的重要指标.广东建工集团在大学城工程建设的实践当中不断学习, 不断摸索,对于在新时期中, 如何才能更好地做好施工现场的平安生产和文明 施工工作取得了一些心得,总结了一些经验.关键词平安文明随着社会生产力的不断开展,人民的物质与精神生

2、活都得到了极大的提升, 工作和生活环境有了根本的改善. 社会的进步,必然要求建筑业亦与时俱进,加 强企业的整体素质建设.由于建筑业生产过程中的平安文明问题一直是社会普遍 关注的焦点,因此,针对建筑业在平安生产、文明施工过程中普遍存在的问题, 建筑业不仅要认真贯彻执行国家有关建筑施工平安、文明方面的有关标准标准, 还必须用科学开展观统领全局,及时总结传统经验的做法,不断探索在新环境、 新条件下开展平安文明工作的新方法和新途径,使平安生产和文明施工工作更上 台阶.问题一企业平安生产标准化、制度化建设不够健全.一些施工单位,不重视企业的平安生产标准化、 制度化建设,没有建立起适 合自己的平安生产标准

3、和制度,或有平安生产标准和平安生产制度, 但没有针对 性.对策大力推行平安生产标准化、17"制度化建设,夯实企业平安生产的根底,如图 1./为大力推行平安生产标准化、制度图1 化建设,夯实企业平安生产的根底,我集团公司通过了质量(ISO9001 )、环境 (ISO14000 )和职业健康平安(OHSAS18001 )三位一体认证,不但为企业创 造了良好的经济效益和社会效益, 更进一步夯实了企业平安生产根底. 集团建立 了平安生产限制指标体系,成立了平安生产专项基金,我工程部和集团其他施工 企业一样纳入考评范围,定期接受平安生产量化评估检查.在我集团承建的广州大学城华师大二期工程工程中

4、,我们根据大学城指挥部的要求,不断完善在平安生产、文明施工方面的各项治理制度, 先后出台了施工 用电平安规定、防护设施标准化建设规定、高空坠落、物体打击和防火制度等多 项规章制度,并统一汇编成?平安治理规章制度?,组织全体员工认真学习,贯 彻执行.我们的现场治理与规章制度同步增强、同步推进,有力地促进了工作的 标准化、标准化.问题二平安文明治理人员架构不清楚,治理人员有职无权.一些施工企业制定了平安文明治理架构, 治理人员也配备到位,但由于他们 不是企业的主要负责人,手中的权力有限,往往无法将平安文明工作落实到施工 现场,处于有职无权的境界.对策制定平安文明治理架构,由工程部“一把手任第一责任

5、人. 如图2.图2在我集团的大学城华师大二期工程工程中, 工程部各级领导站在落实科学发 展观的高度,高度重视平安生产工作,制定了平安文明治理架构,由工程部“一 把手任第一责任人,还从集团系统抽调精兵强将担任各部门治理人员,其中高 级工程师14人,工程师56人,助理工程师45人,平安主任24人,一级工程 经理11人.为增强对主体结构施工阶段平安生产复杂局面的掌控,工程部还专 门成立了 “平安部,以增强力量、落实责任、重点监管、专业治理.然后,工程 部对工区层层分解指标,层层签定责任状,使平安生产责任做到“纵向到底,横 向到边,决不放过任何一个工区,班组,岗位、环节和工序.问题三平安文明治理资金投

6、入缺乏.有些企业在平安文明上舍不得投入,以为投入到平安文明上的资金产生不了 效益,因此,即使他们有了完善的治理制度,高素质的治理人员,也难免“巧妇 难为无米之炊,致使生产过程中出现平安隐患,施工工地脏、舌L、差对策加大资金投入,保证平安生产文明施工工作资金的投入工程部除了对平安文明举措费专款专用外,还根据实际平安文明生产的需要,加大资金投入,如根据我集团的大学城华师大二期工程,建筑面积达31万 平方米之巨,为随时掌握现场的生产、平安动向的动态,投入 60万巨资建立了电子监控系统如图3,有效的保证了对整个 施工工程的监控.又如,传统井字架物料提升 作业是通过人工口令指挥升降机的层间定位, 往往很

7、难使提升机和层间对接准确,对此, 我集团加大投入,安装了可视对讲系统,可精图 确限制升降机到达层面,从而消除了平安隐患问题四施工现场硬件设施不够完善.一些施工单位,由于各种原因,无视了对施工现场硬件的建设,如场地硬底化、出入口顶棚的搭设、平安警示标志的设置、电箱和消防器材的设置、员工宿 舍的建设、工人服装没有“三统一、生活休闲设施的建设等等.对策完善硬件设施的建设.在我集团华师大二期工程工程中,主要采取了如下举措:1、每个单位工程栋号周边散水硬底化,实现并设连续排水沟,保证了外脚手架架体的根底稳定.如图4.2、脚手架便梯出入口设双层顶棚,封闭式木板梯级,踏高不超过220mm .3、梯口上面挂设

8、醒目的标识和平安警示标志,设立验收责任牌.平桥使用竹篱笆片铺设,保证作业面畅通.图44、统一采用180mm高、10 mm厚的木夹条制作挡脚板,保证了平安和美 观.5、全新双层密目阻燃型平安网通过了技术检测,挂网时注意预防了平安网 封口不严,绷拉不直,掉脚缺口等现象,保证立面整洁划一.6、增强对电箱的标识和责任治理.整个工程购置全新电箱,严格选用合格 的漏电开关、空气开关、隔离开关,器件排设整洁美观.所有电箱统一标识,注 明编号、责任人、操作规程和线路系统图.线路架设严格按TN-S系统要求局部暗铺,工作接地、保护接地、外壳接地可靠,接地电阻符合要求.电箱周围堆放 的材料和杂物均被清理干净,保证用

9、电作业通道畅通,用电记录标准及时.7、设置消防专用水管,装加压泵,每栋楼的工作面设立一个消防栓直径 65mm,配25m消防水带、水枪;木料加工场、物料堆放处设置灭火器、消 防栓,产生的木屑每天清理.施工现场设有 5个危险品仓库,专门存放乙烘、氧 气、油漆等危险品,且落实专管责任人,严格执行操作规程.建立了动火审批制 度,按规定划分级别,明确审批手续,领取动火证后才动火,动火点均配备灭火 器.另外,工程部还建立了 300人的义务消防队,专人负责消防平安工作.8、为了给员工创造舒适的生活环境,我们采用板房搭建25000m 2民工宿舍,每间房限制住宿12人以内,统一摆设铁架床及生活用品,统一拉线和设

10、置 开关插座.9、实行所有工人工作服、平安帽、胸牌三统一.10、在施工现场,我们建立了 10个吸烟区,工人可以入内吸烟、喝水、小 憩.我们下大力气建设食堂8个、浴室18个、小卖部3个、仪容镜8块、晾衣 场5个、篮球场1个、乒乓球室1个、阅览室2个、棋牌室1个、播送站1个、 医疗室1个、录象室2个、缝纫室1个、理发室1个,同时不断美化工程部大 院和工区的园林装饰.这些设施解决了治理人员及施工工人的一些实际困难,方便了大家的日常生活,使得大家能够在距离市区较远、 配套设施缺乏、条件比较 艰苦的工地安心驻场,全心投入工作.问题五平安文明教育没有落实到基层班组.5.对策开展群众性平安教育,营造良好的平

11、安文化气氛.如图在我集团华师大二期工程工程中,工程部发发开工开展“十个一活动,积极投身全国“安康杯竞赛.充分利用宣传栏12块、黑板报5块、播送站1个平安漫画扑克牌100副、录象片6次、 问卷调查1000份等广阔群众喜闻乐见的 形式,寓教于乐地宣传平安生产法律法规及安 全知识.为使全体员工从行为到习惯、从习惯图 到意识,在潜移默化中培育平安理念,指挥长、工程经理、平安直接责任人、安全部长等工程部领导带头参加由省、 市安委会组织的平安生产知识轮训, 基层班 组各自定期召开平安例会,不定期组织治理、用电、消防、治安等专题业务讲座十多场,对所有工人进行专项业务、技术交底、应知应会的三级教育,特殊工种包

12、括塔吊司机20人,司索指挥20人,电工50人,焊工42人全部做到持 证上岗.我们的宗旨是:党政工团齐抓共管,全方位营造全员参与、健康向上的 企业平安文化气氛.问题六没有采取人性化的治理方式.对策以人为本,关爱员工.以人为本是科学开展观的本质和核心.我集团各级领导充分熟悉到,只有 真正关心人、尊重人、保护人,才能充分激发每位员工的工作热情、 能量和潜力. 为此,我们硬件建设、感情投入两手抓,两手硬.就我集团华师大二期工程工程 而言,具体表现在:1、增强硬件建设.为保证一线工人吃的好,住的好,工程部高标准建立了工人食堂四个,工人住房统一布置,每间房间住宿人员不超过 12个;为保证工 人的身体健康,

13、工程部设立了医疗室;为了保证工人有休闲娱乐的场所, 工程部 还建立了篮球场、乒乓球室、阅览室、棋牌室、录像室等.这些硬件的建设,充分表达了以人为本的治理方式.2、增强软件建设.为丰富工人的精神生活,提倡文明健康向上的风气,工程部举办了丰富多彩的各类活动,活泼了员工的业余生活,陶冶了员工的高尚 情操.如在中秋、国庆期间,工程部组织了羽毛球、象棋、篮球等体育比赛.举 办了征文、摄影展览等,还参加了华师大举办的艺术节活动. 工程部还组织员工 进行体检,真正做到关爱员工的身体健康.以上这些活动,在轻松欢快的气氛中, 使员工在愉悦的心情中消除了疲惫,增强了员工的战斗力,促进了工作.如图6.图6问题七不重

14、视环境保护.对策制定落实环境保护制度,创立文明施工工地.环境保护已经是我国当前面临的重大问题之一,也是关系到我国国民经济 和社会长期稳定的重要战略问题.为保护环境,维护生态平衡,国家制定了一系 列的保护环境的法律法规和政策,如 1999年,国家环保总局发布施行了?国家 环境标准治理方法?,还推行了 “退耕还林等政策.我集团公司也高度重视环境 保护,于2001年通过了环境(ISO14000 )和职业健康平安(OHSAS18001 ) 认证,把健康平安与环境治理贯彻到集团公司的每一个工地.就我集团华师大二 期工程工程中,我们采取的环境保护举措有:1、限制噪音,共享安宁,如图7.噪音作业时间在晚间不

15、超过22:00时,早 上不早于6:00时.特殊情况需连续作业(或晚间作业)的,事先做好周围单位的 沟通工作,同时报有关部门备案后再施工.对施工现场内的材料运输车、起重车、 混凝土运输车及其他车辆,要求禁止大油门轰转,并限速(5km/h)行驶,减少噪 音.对施工现场内的强噪声机械采取降噪举措,即对电锯、电刨、砂轮机、切割 机等设备搭设隔声设施;采用低频低噪型碎震棒,减轻噪声对周围环境的污染, 尽量减少对一期教学和生活的噪音干扰.图72、清污分流,严防堵塞.各工区修建排水沟12850m ,设置出水口沉淀池73个,出入口设置防撞拦,要求所有驶出车辆都必须冲洗干净后才能上路,避 免对外部路面造成污染.

16、施工现场生活污水、施工废水及雨水经二级沉淀后才 排入市政系统.食堂产生的污水经隔油池处理后才排放到下水管道,并设专人 每周2次定期掏油,以预防了水体污染.对洗车槽、排水沟和隔网的沉砂、垃圾 坚持每天派人清理干净,对紧连工地的大市政砂井也定期派人清理, 以预防造成 堵塞.对现场存放的油料、油剂等,实行专库存放,专人治理,库内不存放其他 物料,库房地面和墙面均做了防漏的特殊处理,并设立专项检查,预防跑、冒、 滴、漏而产生污染.3、场容治理,整洁划一.各工区建立了 22个堆场,硬化面积26600 m2, 施工物料、机械、器具根据不同特点和性质分区定点布置,按“杆件成扎,块料 成码,散料成堆的原那么,做到限宽限高,上架入箱,规格分类,挂牌标识等管 理要求.4、增强监测,减少污染.为保证大学城供水平安,我工程部配合自来水公司在工地水质监测点上安装仪表,对余氯、浊度、压力情况连续24小时在线监测.为限制噪音,我们定期邀请环境监测站的专业人士前往施工第一线监测噪音,

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