全国10月高等教育自学考试企业管理咨询试题

1、全国2005年10月高等教育自学测试企业治理咨询试题一、单项选择题本大题共 20小题,每题1分,共20分在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多项选择 或未选均无分.1. 咨询主体是客户企业变革的A.引导者?B.决策者C. 参与者?D.实施者2. 质量治理的宗旨和方向属于A.质量方针?B.质量限制C.质量改进?D.质量保证3. 衡量企业产品的市场竞争力大小的一般指标为A. 销售增长率?B.市场占有率C.生产均衡率?D.劳动生产率4. 生产力系统和经营治理系统中的能动因素,主要指A.科技资源?B.物质资源C.人力资源?D.信息资源5. 凡可放宽限制

2、、治理粗放的物资,通常选择的订购方式为A. “以期订购方式B. “以量订购方式C.直达供应方式?D.混合方式6. 在设备磨损过程中,磨损速度最快、时间最短的阶段是A.初期磨损阶段?B.后期磨损阶段C.正常磨损阶段?D.剧烈磨损阶段7. 当客户企业的品牌失去信誉,产品形象已经失去荣耀时,宜采用的品牌策略为A.品牌扩展?B.多品牌C.中间商品牌?D.品牌再定位8. 某企业产品投放地区数占全市场应销售地区数的比例,称作A.整体市场占有率B .相对市场占有率C.比照市场占有率D.产品市场覆盖率9. 企业治理咨询的产生主要是由于A.咨询主体的开展B.咨询客体的需要C.咨询课题的扩大D.咨询科学的开展10

3、. 治理咨询组织的工作不为企业领导人意见所左右,说明其具有A.合作性?B.独立性C.创造性?D.科学性11. 企业扩大老产品在原有市场上的销售量,属于市场战略中的A.市场浸透型战略B.市场开发型战略C.产品开发型战略D.混合型战略12. 假设企业面临的宏观环境是平稳的,那么对企业的影响是A.很少风险、很少机遇?B.少风险、大机遇C.大风险、大机遇?D.无风险、无机遇13. 决定机构设置的最根本因素是A.权责结构?B.组织体制C.职能 ?D.制度14. 以企业生产经营过程的某一阶段或某一要素为对象,能自成系统的职能是A.根本职能?B.派生职能C.二级职能?D.综合职能15. 企业再生产的根本手段

4、是A.原材料?B.工艺C.设备?D.环境16. 假设客户企业具有十分强大的科研和开发实力,那么其适合的技术开发战略是A.全新型?B.换代型C.改进型?D.引进型17. 在生产系统中,存在于输出环节的客体主要是A.生产要素?B.在制品C.产品或效劳?D.生产信息18. 产品质量首要的根本特性是A.产品外在质量特性B.产品经济特性C.产品寿命特性?D.产品性能特性19. 生产经营成果分析属于企业财务治理咨询中的A.财务本钱战略咨询B .经济效益咨询C.本钱治理咨询?D.资金治理咨询20. 在企业哲学的指导下,为实现企业目标所制定的企业方针和企业政策称为A.企业作风?B.企业精神C.企业价值观?D.

5、企业宗旨二、多项选择题本大题共5小题,每题2分,共10分在每题列出的五个备选项中有二至五个是符合 题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多项选择、少选或未选均无分.21. 生产系统的组成环节包括A.产品设计?B.转换C.输出?D.反响E.输入22. 直接质量本钱包括A.内部和外部故障本钱?B.顾客质量本钱C.鉴定和预防本钱?D.设备质量本钱E.无形质量本钱23. 实施自主开发资源战略的条件是A.企业具备自主开发的水平和条件B. 自主开发生产比市场采购经济合算C. 外商正在倾销企业拟开发的资源D. 本地区同行企业有共同开发意愿E. 市场资源供应充足且价格低廉24. 处于产品寿命周期投入

6、期阶段的产品,适宜采用的产品战略是A.以新领先战略?B.特色战略C.优质低价战略?D.收益战略E.新品形象战略25. 企业本钱治理状况分析和评价的内容主要有A.本钱方针分析B.总本钱水平分析C.单位本钱水平分析D.本钱限制职能分析E.本钱方案职能分析三、名词解释题本大题共5小题,每题3分,共15分26. 咨询组27. 产品寿命周期28. 劳动组织工作29. 流动比率30. CIS四、简做题本大题共 5小题,每题5分,共25分31. 简述企业治理咨询各阶段的工作步骤.32. 行业内战略集团分析法分哪几步完成33. 产品制造过程的质量治理应重点从哪些方面进行分析咨询34. 企业选择分销渠道时应主要

7、考虑哪些因素35. 产品需求要素与生产系统功能目标之间对应关系有哪些五、论述题本大题共 2小题,每题10分,共20分36. 试述财务治理咨询的作用.37. 试述企业形象战略方案及其遵循的原那么.六、案例分析题本大题共 1小题,10分38. 新颜公司的治理组织问题?新颜公司是一家为用户设计和制作商品广告的公司.公司在A、B两市各设一个业务中央.A业务中央设有采购部和设计部.其中,采购部负责接受客户的定单,选购制作广告所需的材料；设计部负责广告的设计与制作,但设计人员由于必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,不能实现其艺 术上的完美性.B业务中央只负责产品广告的制作.?最近,根据公司经营主管的建议：在B业务中央成立了一个市场部,专门负责市场需求分析,挖掘市场潜力,向采购员提出建议.但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干预了自己的工作.而市 场部人员认为采购员与设计