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文档简介

1、年终评优考核表职能部门部门姓名岗位考核期间入职年限年 月至年 月年月至年 月出勤状况奖惩状况事假 ,产假 ,长期病假 天迟到 ,早退次,旷工天 罚扣分:书面表扬次,通报表扬次,警告次,记过次,降薪_次奖得分:考核工程考 核 内容参考分加、扣分上司评定考核得分工 作 表 现工作任务能保质保量、提前完成任务8处理水平理解力极强,对事判断极为正确,处理水平极强8工作质量工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,出错率 低.8工作速度完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象.8工作协调在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作, 能及时与其他同事进行有效的工作沟通.团队合作

2、性强.5纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规 现象,外出办事按规定说明去向,出色完成任务.5执行性对上级指示、决议、方案果断执行并及时跟进工作.8综 合 素 质创新与分享具有创新意识,为公司的开展和完善提出合理化建议并被公司采纳, 实施后取得显着成效的员工10责任心任劳任怨,竭尽所能的完本钱职工作.10职业素质职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点.10团队精神不计个人得失,尊重公司的标准与要求,把团队利益放在第一位10工作态度乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任 感强.能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情.10总计本月得分分部门

3、领导评语签字:日期:治理级以下员工年终考核注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准.年终评优考核表销售部门片/-VRpl J考 核内禁勺4期1口考核工程年 日至年年日湛口、扣分包日I -I73I -I73出勤状况奖惩状况事假 ,产假 ,长期病假 天迟到 ,早退次,旷工天 罚扣分:书面表扬 次,通报表扬次,警告 次,记过次,降薪次奖得分:分自评上司评定考核得 分工 作 成 果工作任务能保质保量完成每天的工作任务10销售业绩销售业绩的完成率20专业技能积极学习行业内知识,对于客户有很强的判断与跟进水平、

4、应变水平10演讲水平能够将行业需求与自身产品特点相结合,向客户很好的传递产品的优势,并能正确的引导客户对公司产品的认可10职 业 道 德创新与分享具有创新意识,为公司的开展和完善提出合理化建议并被公司采纳, 实施后取得显着成效的员工10责任心任劳任怨,竭尽所能的完本钱职工作.10职业素质职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点.10团队精神不计个人得失,尊重公司的标准与要求,把团队利益放在第一位10工作态度乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任 感强.能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情.10总计本月得分分部门领导评语签字:日期:治理级以下员工年终考核注:1、此表

5、由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准.优秀员工评选方法一、目的:为了调发开工工作的积极性,奖励表现突出的员工,树立员工荣誉感,不断提升工作效率.二、评选方法:1、评选范围:优秀员工评选范围为年资满一年的所有员工.2、优秀员工评选条件:(1) 具有高度的敬业精神和责任感.(2) 遵守公司各项规章制度,无处分记录.(3) 能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务.(4) 有很强的工作水平及突出的业绩.(5) 积极参加公司的各类培训、活动等.(6) 在工作中能起到良好的带头作用,从不消极工作或从未造成不良影响.(

6、7) 对损害公司利益的不良现象提出批评,及时汇报.(8) 具有团队合作精神,从不推卸责任.(9) 年度无缺勤记录(年假、公出除外).3、岗位能手评选条件:(1) 具有高度的敬业精神和责任感.(2) 遵守公司各项规章制度,无处分记录;全年病事假累计不超过3天.(3) 能够服从领导安排,经常提前完成工作任务,并能保证品质.(4) 能够不断提出改善方案并运用到工作中,以提升工作效率.(5) 品质意识强,不良品率低.(6) 在工作中能起到良好的带头作用,从不消极工作或从未造成不良影响.(7) 工作认真,工作技能强,认真保养机器设备或工具.(8) 具有团队合作精神,从不推卸责任.(9) 能够协助主管解决

7、工作中的技术问题.4、评选标准:(1)优秀员工评选标准:职能部门1人,销售部门1人.5、评选方式:各部门以民主选举的方式评选出符合条件的员工,评选出的员工必须要列举出具体事迹.经各部门经 理审核后交人力资源复查,最后由总经理核准.符合以下规定的可以评优秀员工,仅做参考:一、上班必须佩戴工作牌.二、上班不准迟到、早退.三、工作时间不准睡觉、闲谈、看杂志及其他小动作.四、任何人都必须保护公物.五、办公室内严禁吸烟.六、严禁随地吐啖.七、办公室必须保持活洁,严禁乱丢垃圾.八、值日.九、工位必须保持整洁.十、本公司员工必须严格遵守公司治理规定.十一、公司内任何物料不准拿出公司.十二、任何员工都必须绝对

8、服从上级安排.员工社会保险治理制度目的建立合法的员工保险体系,并保证公司保险福利制度方案的有效实施,保 障员工的合法权益,特制定本制度.适用范围本制度适用丁公司全体员工社保释义社会保险是指劳动者由丁年老、患病、失业、伤残、死亡、生育等原因,暂 时中断劳动或者永久丧失劳动水平不能获得劳动报酬,本人及其供养的直系亲届失去生活收入时,国家通过立法,按规定提供物质帮助的一种制度.?社会保险是国家立法强制实施,缴费的个人和单位都必须根据规定的费率 缴费.为落实国家政策要求,现公司对社会保险参保员工的标准如下:参保原那么一优秀员工1、被评为年优秀员工公司按规定缴纳五险具体缴纳种类根据公司相关制度执行,每自

9、然月20日之前的将丁当月增员缴纳下月保险,丁 20日之后的将丁次 月增员缴纳下月保险.2、公司员工与原单位仍保存劳动关系或由原单位代理或个人自行缴纳社会保险 的,入职满一年的此类员工可凭本年的缴费发票根据国家有关社会保险的相关 规定及公司规定的相关比例给予核销.注:基丁员工退休待遇计发及退休后 领取的方便,对原已参保人员不强制要求将社会保险关系转入本公司3、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的,补齐欠缴保费后可将社会 保险关系转至公司进行续保.4、对与原单位解除劳动关系且已经参加社会保险的,应自入职之日起可将社会 保险关系转至公司进行续保,如因个人原因未能及时将之前的社保关系中断并 减员

10、造成无法转入本公司续缴的,其后果自负.三参保工程养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险.四社会保险缴费基数缴费基数=上年度社会平均工资x 60阮300%.具体缴费基数由公司根据 社保机构提供的上年度社会平均工资及相关规定确定.原那么上,如无特殊说明,将以如下标准进行缴纳:优秀员工缴纳基数以 元为准;五员工参保须知1、公司将在优秀员工为其办理社会保险参保手续.2、员工参保需:1身份证复印件4张活晰版-非翻印版;2提交近期一寸白底免冠彩照3张另需提交照片电子版;3户口本首页及本人贞复印件4张活晰版-非翻印版;4填写?社会保险参保个人信息登记表?;3、员工社会保险由人力资源部社保负责人统一

11、核算出缴费总额,并上报总经理 批准后予以申报办理.4、员工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、公积金按 月缴纳.5、员工因个人原因自愿放弃公司各项社会保险的, 需提交书面形式的个人声明, 人力资源部备案.6、不与公司签订劳动合同的员工不能享受公司的各项社会保险福利.7、凡在劳动合同有效期内参保员工未与公司解除或终止劳动合同者中途不予退 保.社会保险缴费公司员工的社保费,包括企业承担和个人承担两部份,统一由员工所在公司 支付.员工个人承担部份由公司社保治理责任人造表从员工应发工资中扣回冲 抵公司代支付部份.社会保险费用治理1、根据国家相关规定公司为员工代扣代缴各项社会保险费用.2、

12、员工养老保险、医疗等保险个人缴纳局部将在员工工资按月扣除.3、公司将根据本年度社保机构的工作安排按社保机构规定时间缴纳各项社会保 险费用.社会保险治理条例1、社会保险增员投保1社会保险申请表:员工办理前,必须填写?社会保险申请表?,并要求规 范填写.2社保转入:员工要求将以往所办的社保转入我司投保所在地的,经本人申 请,由社保确认人到社保机构开具接收证实须已在我司办理社保,交员工 本人到转出地社保局办理转入手续.3员工入职后填写社保个人信息登记表 ,由人力资源部为申请人办理国家统 筹的社会保险.因特殊原因没有及时办理的,在办理时应将应该享受的月份补 缴.当月需要办理社保的名单,由人力资源部提供

13、.2、社会保险减员停保1 自离职月以离职通知单的批准时间为准,离职时间在每自然月15日之 前的即当月减员,离职时间在15日含15日之后的即次月办理减员停止为其 缴交社保费,人力资源部将办理减员停保手续.2社保转出:要求转出社保的,由本人在新单位所在地社保局或户口所在地 社保局先办理社保后,并在当地社保局开具接收证实,将接收证实寄达公司社 保确认人办理转出手续.如个人缴费,转入社保局必须是户口所在地,需要 转入社保局接收证实、身份证复印件;如公司缴费需提供转入社保局接收证实、 身份证复印件、劳动合同,寄公司社保确认人办理转出手续.相关办理手续及程序需结合当时地方政策办理,如有调整以当时政策为准.3因请长假或停职等原因不在岗三个月不含三个月以上,原那么上暂停办 理社保.人事负责人请示人力资源部确认应停办社保后,人事负责人确认办理 减员手续.社会保险关系治理1、员工的社会保险关系由公司人力资源部统一缴纳,统一治理.人力资源部是 全公司社会保险治理的所届部门,主要负责全公司公司总部员工社会保险的 实际治理社会保险的治理及治理制度

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