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文档简介
1、神东煤炭集团地面车辆管理办法第一章总则第一条为了提高公司车辆管理水平,保证车辆安全、经济、可靠运行,实现地面车辆精细化管理,发挥专业化服务优势,特制定本办法。第二条本办法适用于公司接待用车、通勤用车、地面生产用车、吊装运输车、工程车、爆破器材运输车和地面有牌照特种作业车。第二章组织与职责第三条机电管理部是公司车辆管理的职能部门,主要负责车辆管理的业务指导、监督和检查工作。其主要职责:(一)贯彻落实国家、地方、行业的有关车辆管理方针、政策、法律、条例和规定,并监督执行。(二)负责车辆全寿命管理的业务指导工作。(三)负责制定各单位车辆的配辂标准。(四) 负责车辆需求计划、 大修计划签审和项目实施的
2、监督工作。(五)负责对车辆管理中心业务指导、协调和考核工作。(六) 负责车辆专业化服务的业务指导和专业化服务单位的监管工作。(七)参与重、特大车辆事故的追查处理工作。第四条车辆管理中心是车辆专业化管理单位,负责地面车辆全寿命管理工作,其主要职责:(一)负责车辆技术的交流、选型、研发、经济可行性评估、试用、跟踪、评议、改造等工作。(二) 根据地面车辆状况和各单位需求情况, 提报车辆需求计划。(三) 负责办理车辆注册登记、 年检、 保险和技术资料管理工作。(四)负责车辆分配、调剂等管理,其中调剂管理主要为公司内部调拨(神东分公司内调拨、神东分公司和神东煤炭集团调拨)管理。(五) 负责车辆运行管理模
3、式下的安全管理及资产管理模式下车辆使用单位的安全运行的监督与考核工作。(六)负责车辆一般事故的追查处理工作,并配合重、特大事故追查工作。(七)负责车辆事故保险理赔工作。(八)负责对车辆的大修、项修以及改造计划的提报、维修项目实施、验收以及监管考核。(九)负责车辆报废计划提报工作。(十) 负责车辆的建账管理, 建立资产管理系统的车辆台账及资产编码,实现账、卡、物统一。(十一) 负责对公司地面车辆的完好率等效能指标进行监督和考核,每季度对公司的地面车辆进行效能分析,并出效能分析报告。(十二)负责车辆的成本测算、费用结算等管理工作。(十三)负责对车辆外委专业化服务质量和安全管理等进行监督、检查及考核
4、。第五条物资供应中心负责所有地面车辆的采购、验收等工作。第六条使用单位职责(一)负责本单位用车计划提报;对计划运输货物中,属国家和地方超限超重运输的,提前 7 7 个工作日向车辆管理中心提报用车计划,并注明货物重量、长、宽、高相关资料。(二)负责落实吊运货物存放场地落实、验收和移交工作。(三)负责对车辆管理中心服务质量进行监督、考核。(四)负责车辆运行现场的安全监督管理工作。(五)负责本单位驾驶员及乘员安全管理工作。(六)配合车辆事故追查及善后处理工作。(七) 协助解决车辆管理中心派驻单位及员工的办公、食宿等需要。(八)负责提供车辆停放场地、电水暖等必备设施。第三章驾驶员的一般规定第七条驾驶员
5、必须持有效车辆驾驶证,特种车辆驾驶人员必须持有国家安全监察部门签发的司机特种操作证。第八条驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通安全法及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应遵守本公司其他的规章制度。第九条驾驶人员必须熟悉各矿井和各地面辅助单位行驶路线,并熟悉路况。同时对全国各地线路有所了解。第十条驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从指挥中心统一安排。按时出车、收车。第十一条驾驶员未出车时,应严格按照作息时间在司机休息室待命,不得随意串岗、外出。第十二条驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题,及时处理,严防事故发生。第十三条车辆出车前检查(一)打开车
6、库门检查车容有无异样,达到窗明室净,检查车身轮胎气压是否正常,底盘和发动机部分(机油、齿油、助力器油、冷却水)等是否有滴漏现象。(二)打开发动机引擎盖,检查散热器冷却水、曲轴箱润滑油、转向助力器液压油的油质、油量是否达到质高量足;(三)检查风扇皮带松紧度,水泵轴承旷量,蓄电池电解液面的高度及正负接头连接线的紧固和氧化情况,达到液量足,坚固牢靠。(四)检查转向、制动、传动装辂,达到连接紧固、无旷量、传动制动灵活有效。(五)检查门窗玻璃、雨刷器、室内镜、门锁等,保证完好有效。(六)将变速箱变速杆拨入停车档位,打开点火开关。启动发动机,观看各仪表工作是否正常,听听发动机是否有异响产生。(七)检查灯光
7、信号装辂,雨刷器、喇叭是否完好有效;(八) 检查燃油的储量,行驶证件(行驶证、驾驶证)及有关证件是否带齐。(九) 检查有无漏水、漏油、漏气、漏电现象。此时,着车应将变速杆先拨入高速档位,再拨入低速档位,然后拨入空档,这时打开机盖,测量变速箱油面情况。第十四条行车规定(一)行驶中要严格遵守中华人民共和国道路交通法规,服从地方交通民警的检查指挥。(二)观察各仪表是否工作正常,当发动机达到行驶温度后,查看车身四周及车底有无障碍,方可从低速档起步行驶车速由慢变快,使底盘各部件逐渐达到正常行驶温度后再进入正常行驶速度行驶。(三) 在行驶中要集中精力观察汽车各部有无异响、 异味等异常情况,并及时做好停车排
8、除工作。(四)到达各停车站点后,待车辆完全停稳后,打开车门让乘客上下车,乘客下车后将车停入车场。(五)停入车场后,检查各运转部件温度有无异常、有无渗漏现象(漏油、漏水、漏气、漏电),发现及时补充排除(六)关闭发动机 2020 秒后,倾听离心式粗滤是否正常。(七)检查轮胎气压是否正常,磨损是否均衡,然后清洁车辆的室内外卫生,关好车门玻璃,锁好车门。(八)时刻保持车上油箱足量。第十五条收车规定(一)完成任务回到车队后,首先检查有无“四漏”现象(漏油、漏水、漏气、漏电),灯光、喇叭、雨刷器是否正常,发动机的工作情况、传动制动以及运转机构是否有松旷,轮胎气压是否正常。(二) 补充必要的燃油、 润滑油、
9、 散热器水和蓄电池的的蒸储水。(三)清洁车辆,车库卫生。(四)发现问题最好当日解决,以免影响第二天出车。(五)将车停入车库指定点的停车场、关闭点火开关,锁好车门和车库门。第四章车辆运行管理第十六条接待用车运行管理(一)公司接待处负责接待用车的申请,根据接待级别、规模确定车型,提前 4 4 小时向车辆管理中心调度室提出用车申请,由调度员按要求派车。(二)车辆管理中心机关车队专设接待车辆调度员,2424小时值班安排公司接待用车。(三)接待各单位用车如超出矿区范围在 200200 公里以外的,由车辆管理中心分管领导核决,租车单位必须与车辆管理中心签订安全租车协议。(四) 车辆外出时如行程有变, 用车
10、单位必须及时与车辆管理中心调度室联系,说明变更原因,并在回程后及时补办行程变更手续。(五)公司机关各部门(三个以上)联合检查、调研、会议用车,牵头部门报公司业务分管领导批准后,由车辆管理中心统一调派车辆。第十七条地面生产车辆运行管理(一) 车辆管理中心派驻各单位车辆实行属地管理, 各单位生产用车按照公司审定的编制配备,实行长期派驻制并与车辆管理中心签订用车协议书,明确租费和双方管理、安全等方面的权力和责任。(二)车辆管理中心各车队要随时掌握各单位车辆运行、安全、服务情况,建立健全日常车辆运行日志,强化驾驶员、车辆节假日及 8 8 小时之外的管控,严格履行出车审批制度,严禁公车私用。(三)用车单
11、位应指定车辆管理部门,负责车辆的日常管理、派遣并将车辆运行、出车审批、节假日值班及 8 8 小时之外加值班等情况及时反馈给所属车队。(四) 车辆严格按照在规定范围 (各生产单位至公司总部及公司各单位之间)内运行,若超出规定范围,需使用车辆单位分管领导签审,并在申请表中注明用车事由、起止点等信息,经车辆管理中心领导核决后,车队方可派车。紧急用车时可电话申请,3 3日内补签相关手续。(五)车辆管理中心车辆不得入井,如有特殊情况需入井时,须经使用单位报公司分管领导签审,按照相关规定,落实相应安全措施,车辆管理中心分管领导核决后,由使用单位专职司机代驾方可入井作业。(六) 地面生产车辆必须按照交管部门
12、规定的速度行驶, 各项超速违章处罚由驾驶员承担。若租用单位和乘车人要求驾驶员超速行驶,驾驶员有权拒绝。第十八条通勤车运行管理(一) 车辆管理中心负责通勤车辆的配辂、 运行路线和停靠站点的设定工作。(二) 通勤车实行持卡乘车制, 各单位应据实提供本单位符合乘车条件的人员名单和照片,乘车卡由车辆管理中心统一办理,凡无卡或人卡不符的乘员一律拒载。(三)通勤车乘员范围包括:公司在册员工和劳务工。(四) 车辆管理中心负责每月对通勤车上座率进行写实; 每季度根据实际写实情况,优化通勤车辆线路及车型配辂,并形成报告上报机电管理部。(五)通勤车如有行车线路改变、临时改派其他任务时,由使用单位提出申请并经分管领
13、导审签后,报车辆管理中心核决。对于超出矿区范围运行的通勤车,由车辆管理中心领导审签,报公司分管领导核决后方可出车。(六)各通勤车使用单位负责每月对车辆里程据实记录,经用车单位车辆管理人员、分管领导审签后,于每月 2020 日前报送车辆管理中心。未按时报送车辆行驶里程的单位,车辆管理中心有权次日停发通勤车。(七)车辆管理中心负责每月收集各被服务单位通勤车考核表,并负责对车辆运行里程进行核实。第十九条吊装运输车辆运行管理(一)吊装、运输车辆指地面重型物资吊装、吊卸、运输专用的车辆。使用吊装、吊卸、运输车辆必须遵守特种车辆安全技术操作规程和中华人民共和国道路交通安全法、地方超限治理相关法规等有关规定
14、。(二) 车辆管理中心根据公司吊装运输的车型需求及自有车辆的型号和数量每年度提报一次外租需求计划,由机电管理部组织招标签订长期服务协议,车辆管理中心统一调剂使用。(三)公司各单位所需的吊运车辆由车辆管理中心统一调度,统一管理,统一结算。在车辆管理中心自有车辆不能满足吊运需求时,启用公司确认的外租承运单位组织吊运。(四)车辆管理中心负责承运单位的安全运行监督管理,指派专人协调现场存在的问题,严格按照合同要求进行考核,对未履行合同承诺的单位按照相应合约进行处罚直至解除合同。(五)承运单位的吊运车辆全部纳入车辆管理中心的 GPSGPS 车辆卫星定位系统进行跟踪管理。(六)各单位根据需要每月2 25
15、5日向车辆管理中心提报下月吊运车辆需求计划;临时用车提前一天向车辆管理中心特种车队调度室申请。(七)紧急用车,包括生产矿井停产、抢修设备、公司总调度室命令、公司领导指令,抢险救灾不受用车时间提报限制,车辆管理中心特种车队调度接到申请后及时派车,次日用车单位补办用车手续。(八)车辆管理中心接到用车计划后,根据需要向承运单位(包括外委车队)下达派车任务单,承运单位车辆调度人员必须按指定时间将车辆派到指定地点。(九) 用车单位将吊运的货物清点移交与承运单位, 双方确认后在发货票据清单上签字,货物运送到目的地后按照票据清单移交于用车单位,用车单位确认后在移交票据清单上签字,签字生效的票据清单做为结算凭
16、据。(十)货物吊装、运输过程中出现服务质量问题(如在运输过程中出现的损坏、丢失等),车辆管理中心负责追查,落实损失赔偿,用车单位对车辆管理中心和承运单位按照规定进行考核。(十一) 各用车单位要准确提报用车计划, 及时确认作业任务量及移交货物票据清单。第二十条爆破器材运输车辆运行管理(一) 运输各类爆破器材应严格遵守 中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国民用爆炸物品管理条例(国发,1984?51984?5 号)、危险化学品安全管理条例(国务院第 344344 号令)、 道路危险货物运输管理规定 (交运发,2005?2005?9 9号)、汽车危险货物运输规则(JT3130-88JT3130
17、-88)等相关规定。(二)运输爆破器材应采用符合爆破器材运输车安全技术条件(科工爆,2001?1562001?156 号)规定的专用车辆,运输时使用单位必须派有押运员。(三) 严禁装载爆破器材的车辆搭载其它物品或搭乘其他无关人员。 驾乘人员不得在车内吸烟, 途中停车吸烟应距车辆 1515 米以外,严禁酒后驾车、疲劳驾车。(四)运输途中如发现爆破器材遭到盗窃、丢失,驾驶员应暂停行车,第一时间向车辆管理中心和总调度室汇报相关情况,并做好现场保护工作。(五)车辆管理中心调度室接到报案后,立即通知中心领导和公司相关单位,同时汇报地方公安机关,驾驶员要配合公安机关做好物品的追缴工作。第五章事故管理第二H
18、一条车辆管理中心制定车辆安全应急预案,包括在特殊天气(如:大风、暴雨、高温、大雪等天气)的车辆安全应急预案,并在突发情况下按照流程启动实施。第二十二条车辆事故定义(一)轻微事故:是指一次造成轻伤 1 1 至 2 2 人,或者直接经济损失不足 10001000 元的事故。(二)一般事故:是指一次造成重伤 1 1 至 2 2 人,或者轻伤3 3 人以上,或者直接经济损失不足 3 3 万元的事故。(三)重大事故:是指一次造成死亡 1 1 至 2 2 人,或者重伤 3 3 人以上 1010 人以下,或者财产损失 3 3 万元以上不足 6 6 万元的事故。(四)特大事故:是指一次造成死亡3人以上,或者重
19、伤1111 人以上,或者死亡1人,同时重伤8人以上,或者死亡2人,同时重伤5人以上,或者财产损失6万元以上的事故。第二十三条各单位出现车辆事故按程序及时汇报,对于隐瞒不报或弄虚作假的,公司安全管理部门要进行追查处理。第二十四条事故追查要坚持“四不放过”的原则。地面车辆的安全事故按照地方交管部门的责任认定,结合公司的安全管理办法进行处理。第二十五条对以上等级事故,按照事故追查结果对车辆管理中心及用车监管单位进行相应处罚并承担相应经济损失。第二十六条在吊装运输过程中因责任落实不到位,延误吊运导致吊运效率低下的,运输成本增加,对责任单位处以 500-1000500-1000元罚款;造成货物损失的,按
20、原值进行赔偿外,对责任单位处以1000-50001000-5000 元罚款;造成影响生产的,对责任单位处以 50005000-50000-50000 元罚款;造成事故的,对责任单位进行事故追查。第六章车辆大、项修及报废处珞管理第二十七条车辆管理中心根据车辆技术状况,在每年的 9 9 月底编制完成下一年度的车辆大修建议计划明细和车辆报废建议计划明细。第二十八条车辆年度大修计划经机电管理部、规划发展部审签并汇报公司审定后列入下一年度专项大修资金计划下发执行;车辆年度报废计划经机电管理部审签,财务部组织相关部门组成鉴定小组共同到现场评估、鉴定确认并汇报公司议审后,由报财务部统一上报集团批准。第二十九
21、条车辆大修严格按照神东煤炭集团公司设备大修管理办法执行。第三十条车辆报废执行国家商务部、国家发展和改革委员会、公安部、环境保护部令 20122012 年第 1212 号公布,20132013 年 5 5 月 1 1 日开始执行的机动车强制报废标准规定。第三 H H一条车辆管理中心负责地面处辂车辆过户管理工作。第三十二条经现场鉴定,确认属于报废车辆,由车辆管理中心指定地点存放,并按照公司机电类资产管理部办法提交处辂申请,由财务部负责处辂批复、处辂组织管理。第七章结算管理第三十三条车辆管理中心实行有偿服务,按各类车辆的运行情况测定车辆台班单价。由公司确定各类型车辆收费标准。有特殊变化,如油价上涨等不可抗拒的因素,可以调整收费标准。第三十四条燃油价格以国家发改委公布的价格为准,在上下浮动10%10%且持续三周后, 车辆管理中心负责按专业化协议相关条款向公司企业管理部提交调价申请。第三十五条车辆收费价格中包括:人工费、油料费、维修费、折旧费、其他费用和车辆管理中心管理费用。对法人单位和委托服务的单位要加收开具发票产生的税费等。第三十六条车辆收费标准(定额)根据执行情况,在确定下年度预算时,由车辆管理中心重新进行测算报公司议定。第三十七条各类型车辆结
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