积分制管理实施方案(试行)_第1页
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文档简介

1、安全环保积分制管理实施细则(试行)为了加强和创新项目部安全环保管理模式,根据中铁城建集团南昌建设有限公司2020年安全环保工作要点文件精神,结合本项目部实际情况,经项目管理领导班组会议研究决定,在本项目开展实施安全环保积分制管理工作,现制定具体细则如下:一、制定目的1 .用积分驱动制度的执行,彻底改变工作中的不良习惯,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干,创造一个健康向上的积极工作氛围。2 .为了适应项目部快速发展,更好地提高劳务人员安全环保工作的自觉性和积极性,规范劳务人员的工作态度,提升劳务人员的综合素质,特制订安全积分制管理实施细则(试行)。二、适用范围项目

2、部内全体劳务人员。三、管理机构及职责组长:项目经理工作职责:兑积分制管理的运行进行监督、指导,对积分制管理进行解疑答惑。副组长:分管安全生产副经理、安全总监工作职责:负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行,并定期进行反馈、汇总、建议。组员:项目安环部全体成员、分包单位专(兼)职安全员工作职责:负责积分制管理的具体承办、实施。四、实施办法1 .用积分的办法对劳务人员平时的工作习惯和态度表现进行全方位量化考核。2 .建立个人积分档案,该积分在本项目内有效(只要在项目部内持续工作)。五、积分获得方式1 .日常工作中发现安全隐患(包含人的不安全状态、物的不安全状态、不良环境因素、安全管理缺失等),并及时

3、向专兼职安全员或项目管理人员检举的,按其安全隐患大小给予相应的积分;2 .积极主动参加各种教育培训等安全管理活动;3 .积极主动参加安全管理专项活动等;4 .自觉遵章守纪,按安全操作规程执行。六、积分获得标准2.发现或制止一起重大安全隐患的奖励3.主动纠正他人违章作业行为一次的奖励1.发现并报告一起一般安全隐患的奖励5分;100分;5分;4 .参加一次工前教育培训的奖励1分,满勤再奖励10分;5 .参加一次安全环保培训个人奖励5分。6 .每天能认真打扫卫生,随时保持办公环境或生活环境的个人奖励1分。7 .自觉遵章守纪,按照安全操作规程作业,并平安下班的每天奖励1分;8 .未计入以上范围者,可根据情况而定,奖分应公平合理。七.积分使用积分可在项目部的“安全积分超市”中兑换牙膏、牙刷、毛巾、香皂、洗发水、沐浴露、洗衣粉(液)等日常物品。八.积分兑换标准安全积分超市兑换表序号兑换物品兑换分值备注1香皂1积分相当于0.2元2牙刷设置兑换比例3毛巾4牙膏5洗衣粉6洗发水7沐浴露8洗衣液注:1.兑换比例可随时调整;2.本解释权归XXX项目部所有。九、附则1 .积分制是我项目部创新管理的新举措、新思路、新途径,各领导班组成员要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各

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