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文档简介
1、泓域咨询 /景洪关于成立箱包公司可行性研究报告景洪关于成立箱包公司可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目投资背景分析29一、 不利因素29二、 行业发展的有利因素2
2、9三、 行业的上下游情况31四、 项目实施的必要性32第四章 市场预测34一、 进入本行业的主要壁垒34二、 行业发展概况及市场规模35第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 环境保护分析54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析54四、 建设期水环境影响分析56五、 建设期固体废弃物环境影响分析56六、 建设期声环境影响分析57七、 建设期生态环境影响分析57八、 营运期环境影响58九、 清洁生产59十、 环境管理分析60十一、 环
3、境影响结论62十二、 环境影响建议63第八章 项目选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展65四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价67第九章 风险评估68一、 项目风险分析68二、 项目风险对策70第十章 投资方案分析73一、 编制说明73二、 建设投资73建筑工程投资一览表74主要设备购置一览表75建设投资估算表76三、 建设期利息77建设期利息估算表77固定资产投资估算表78四、 流动资金79流动资金估算表79五、 项目总投资80总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表82第十
4、一章 经济效益分析83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表87二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十二章 项目进度计划94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十三章 项目综合评价说明96第十四章 附表附录97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入
5、、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明目前,箱包产业主要面向出口,多年来,我国政府对于箱包出口实行增值税出口退税政策。同时,我国政府提倡的自由贸易原则和大力发展“一带一路”的政策,也对会对箱包产业的发展有积极作用。此外,各地方也出台了许多鼓励出口的优惠政策,进一步推动了外贸型箱包企业的发展。xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有
6、限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资793.00万元,占xx投资管理公司65%股份;xx集团有限公司出资427万元,占xx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25021.42万元,其中:建设投资18798.13万元,占项目总投资的75.13%;建设期利息545.35万元,占项目总投资的2.18%;流动资金5677.94万元,占项目总投资的22.69%。项目正常运营每年营业收入48300.00万元,综合总成本费用37873.52万元,净利润7629.86万元,财务内部收益率23.03%,财务净现值8452.13万元,全部投资回收期5.82年。本期项目具有较强的财务盈
7、利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1220万元三、 注册地址景洪xxx四、 主要经营范围经营范围:从事箱包相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx(集团)
8、有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8269.826615
9、.866202.36负债总额3841.393073.112881.04股东权益合计4428.433542.743321.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19662.4915729.9914746.87营业利润4392.483513.983294.36利润总额4046.123236.903034.59净利润3034.592366.982184.90归属于母公司所有者的净利润3034.592366.982184.90(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索
10、,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8269.826615.866202.36负债总额3841.393073.112881.04股东权益合计4428.433542.7
11、43321.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19662.4915729.9914746.87营业利润4392.483513.983294.36利润总额4046.123236.903034.59净利润3034.592366.982184.90归属于母公司所有者的净利润3034.592366.982184.90六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立箱包公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由据统计,全球箱包零售额从2010年的247亿美元增至2015年的316亿美元,复合年均增长率从2006-2010年的3%增至2010-201
12、5年的5%。2015年中国箱包市场销售额已达31.7亿美元。未来5-10年,我国箱包市场规模将继续保持高速增长,但增速有所放缓,保守估计2020年市场规模将达63.8亿美元。着力发展新经济放大告庄西双景全省夜间经济地标效应,推出一批夜品、夜购、夜赏、夜游项目。大力发展休闲经济、假日经济,推进江南、江北消费商圈建设,拓展融合文化、创意、体验、消费等元素的休闲空间,提高城市时尚气质和活力指数。加快发展电子商务,加大对受疫情影响较重的住宿餐饮、批发零售等服务业帮扶力度,实施冷链物流补短板工程,新增限上企业8户以上。加快新型基础设施建设,新增5G基站736个、新能源汽车充电桩3350枪,推广使用新能源
13、汽车260辆。推动数字经济发展,建成“数字景洪”城市运管中心和“智慧水利”“智慧林业”管理体系,提升政务服务、远程医疗、环境保护、社会治理数字化、智能化水平。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千个箱包的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积55890.50,其中:生产工程32331.36,仓储工程10708.42,行政办公及生活服务设施4387.62,公共工程8463.10。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投
14、资25021.42万元,其中:建设投资18798.13万元,占项目总投资的75.13%;建设期利息545.35万元,占项目总投资的2.18%;流动资金5677.94万元,占项目总投资的22.69%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48300.00万元。2、综合总成本费用(TC):37873.52万元。3、净利润(NP):7629.86万元。4、全部投资回收期(Pt):5.82年。5、财务内部收益率:23.03%。6、财务净现值:8452.13万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具
15、有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企
16、业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、箱包行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,
17、搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资793.00万元,占xx投资管理公司65%股份;xx集团有限公司出资427万元,占xx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额
18、目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性
19、、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计
20、事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、
21、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指
22、标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求
23、计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、徐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月
24、至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、郭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至
25、今任公司董事、副总经理、总工程师。6、崔xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、曹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。
26、2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补
27、亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开
28、后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分
29、红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董
30、事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现
31、金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整
32、的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 不利因素1、无序竞争我国是全球最大的箱包的出口国和生产国,同时该行业又是一个竞争程度比较充分的行业,一些技术实力较弱,研发设计能力缺乏的企业利用市场机制的不完善,低价竞争,以次充好,仿冒名牌的现象屡禁止不止,不仅损害了消费者的正当利益,而且对整个行业的健康
33、发展也产生了不利影响。2、人力资源成本上升我国箱包行业是建立在资源比较优势的基础上发展壮大起来,箱包行业是劳动力密集型产业,近年来,伴随着我国经济持续增长,社会平均工资以及社保缴费的逐年提高,人力成本日益增加,该行业面临着人力资源成本上升的风险。二、 行业发展的有利因素1、国家政策导向目前,箱包产业主要面向出口,多年来,我国政府对于箱包出口实行增值税出口退税政策。同时,我国政府提倡的自由贸易原则和大力发展“一带一路”的政策,也对会对箱包产业的发展有积极作用。此外,各地方也出台了许多鼓励出口的优惠政策,进一步推动了外贸型箱包企业的发展。2、消费升级随着新技术、新材料的不断应用,箱包的功能不仅仅局
34、限在运输物品,新用途及新领域的出现和箱包制造工艺技术水平的不断提高,箱包产品的作用亦向个性化、时尚化发展,其款式、花色、材质等不断改进,产品的更新和延伸带动了消费结构的升级,满足人们日益变化的审美需要和功能需要,形成了档次更高、品种更多、价位更高的产品结构,从而带动消费升级。3、全球市场消费趋势的提高与许多制造业相同,虽然自动化技术已得到广泛的应用,但箱包制造业还是属于劳动密集型产业,随着经济全球化及国际分工体系的日益深化,具有产业链优势的中国已成为全球箱包制造业的基地。欧美等发达国家人均收入高,购买力较强,对箱包的消费需求长期稳定并保持温和增长。发展中国家尤其是中国、巴西、印度等新兴国家的快
35、速经济增长带来的消费模式更新将进一步刺激全球箱包市场的需求潜力,为中国箱包市场提供了更广阔的市场空间。4、电子商务的兴起电子商务是20世纪信息化、网络化的产物,也是当前全球信息社会的主流。尽管箱包行业属于传统行业的范畴,但是越来越多的箱包企业加入到互联网贸易的行业,电子商务对中国箱包行业的发展起到了重要的作用。目前箱包行业,无论在设计、制作和营销等方面较本世纪初期已有了跨越式的发展,营销手段的创新,成为了箱包制造业的一个新的课题,不少企业在建立企业网站的同时,还积极的开拓在线交易平台。网络不仅对企业起到了宣传的作用,而且成为其重要的营销渠道。同时,在线平台亦更加拉近了企业与消费者的距离,使企业
36、更加贴近消费者,倾听消费者的需求,从而紧跟市场的发展。电子商务也可以为企业实现信息共享、信息交流等便利。电子商务的发展,为企业发展提供了有效的支持。三、 行业的上下游情况箱包生产的主要材料包括拉链、无纺布、皮革、PC、ABS树脂等,总体而言,上述原材料市场供应充分,不存在资源稀缺和供给不足的情况。箱包行业的发展和旅游产业的发展密切相关。近年来,国家对旅游业的发展十分重视,关于大力支持发展旅游业的利好政策不断,这为旅游业的发展注入了新的动力。以促进国民旅游休闲为目的的“中国旅游日”、国民旅游休闲纲要等政策措施的出台,促进了中国旅游业的蓬勃发展;此外,高铁的建设也极大的方便了人们的出行。根据国家旅
37、游局出具的2016年旅游统计报告,2016年全年,旅游经济实现了较快增长,大众旅游时代的市场基础更加厚实,产业投资和创新更加活跃,经济社会效应更加明显,旅游业成为“稳增长、调结构、惠民生”的重要力量:国内旅游44.4亿人次,比上年同期增长11.%;入出境旅游2.6亿人次,增长3.9%;全年实现旅游总收入4.69万亿元,增长13.6%。此外,近年来全民体育、户外运动已经成为社会生活一大热点,登山、攀岩、漂流、潜泳、跑酷等极致运动日渐流行,从而对箱包行业的发展也起到一定的推动作用。据中国户外联盟(COA)统计,2016年有1.3亿人参与徒步旅行、休闲户外等泛户外运动(占总人口的9.5%),有600
38、0万人参与登山、攀岩、徒步等运动(占总人口的4.38%),但仍与美国50%的户外运动参与率差距较大,具有广阔的发展空间。根据中国产业信息网(WWW.CHYXX.COM)的统计,2015年我国户外用品市场规模为454亿元,同比增长12.5%。其中核心户外用品市场(由专业户外品牌组成)规模为180亿元,同比增长5.3%。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支
39、持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 进入本行业的主要壁垒1、品牌和客户认可壁垒箱包的终端客户是个人消费品,冰冻三尺,非一日之寒,一个具有强大市场影响力品牌的建立往往需要漫长的过程,需要精准的品牌定位,持续的广告投入,专业的产品设计,严格的质量控制和稳定的渠道网络。特别是海外市场的开拓,高额的品牌建设和维护费用意味着巨大的投入,且前期投入的风险程度较高。对于代工企业,获得国际知名品牌订单的前提是高水准的产品质量保证,是过往业绩和良好口碑的支持。2、资金壁垒我国箱包行业市场竞争激烈,一般而言,箱包经销单位会要求生产单位给予一定的账期。此外,进入大型超市、商场之前,箱包经营企业还需要缴纳金
40、额不菲的进场费,这意味着箱包经营企业为了维持一定的规模经济,不仅在生产及检测设备上需要投入较多固定资产,而且在后期销售网络建设和市场推广过程中也需要承担巨大的资金压力。3、研发设计壁垒随着我国经济的持续增长和居民消费升级,消费者不仅对防水、透气、耐磨、耐高温、耐寒等内在要素的要求越来越高,还需要在箱包设计方面融入一定的时尚元素,例如款式、色彩、包装等,这要求箱包企业具有较强的创新能力,能够根据品牌的定位进行自主的原创设计,才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。二、 行业发展概况及市场规模箱包行业发展的关键因素是宏观经济,根据马斯洛的需求层次理论,当人均家庭可支配收入足以覆盖基本生活水平之后,在旅
41、游、文化、运动和奢侈品方面的支出会显著增加。根据Frost&Sullivan的统计,2010年,全球箱包市场的销售总额达到247亿美元。亚洲是全球最大的箱包市场,占全球市场份额的40%,其中,日本占18%。北美为全球第二大市场,约占29%。欧洲为第三大市场,约24%。而拉丁美洲为最小的市场,约占7%。美国、欧洲及日本三大经济体的箱包市场各有特点,美国市场的特点是品种繁多,消费者选择面广,市场竞争比较充分,但消费者喜新厌旧,商品的更新换代速度快。日本市场对于奢华品牌的市场需求量高,但对产品品质几乎达到要求苛刻,且渠道控制严密,外国品牌进入日本市场后面临高昂的渠道建设和网络费用。欧洲市场则
42、对于绿色环保要求高,产品质量认证程序复杂。据统计,全球箱包零售额从2010年的247亿美元增至2015年的316亿美元,复合年均增长率从2006-2010年的3%增至2010-2015年的5%。2015年中国箱包市场销售额已达31.7亿美元。未来5-10年,我国箱包市场规模将继续保持高速增长,但增速有所放缓,保守估计2020年市场规模将达63.8亿美元。我国不仅拥有世界最大的箱包消费市场,同时也是世界上最大的箱包生产国和出口国,全球箱包制造业中有超过70%以上的份额。但另一方面,中国箱包企业最初大多脱胎于OEM的经营模式,自主品牌较弱,处于全球产业链的底端,基本谈不上有影响力的国际品牌。国内市
43、场方面,目前占主导地位的Crown、Samsonite、Diplomat也都是海外品牌,或是通过特许经营方式在中国经营的品牌。大部分利润被品牌运营商所有,剩余利润的主要来源是出口退税和廉价劳动力。全行业的行业集中度低,据统计,全国共有数千家箱包生产企业,其中很多没有自主品牌,为纯粹的代加工企业。未来箱包市场的发展趋势主要体现在以下几个方面:一是细分市场专业化。体现在专业化细分市场将呈现快速增长,数码产品专用包、休闲度假箱包、专业户外运动背包等具有特殊功能箱包产品的附加值远高于普通箱包,未来将成为箱包系列产品的市场热点。二是箱包传统意义的携物、储物等实用功能逐步弱化,而装饰功能则不断加强,箱包作
44、为一种时尚和个性化的商品,在表达和张扬消费者个性化生活态度方面的意义更加丰富。三是消费品牌化的趋势将更加显著,从目前市场来看,以LV、GUCCI为代表的奢侈品牌则通过自营专卖店渠道进行销售;新秀丽、圣大保罗、外交官等国内外一线品牌主要集中在高档百货商场;而艾玛仕、威豹、泊客等国内知名品牌则集中在连锁商店;而火车站及三四线城市的批发市场,则成为了低端品牌的聚集地。未来,箱包市场将进一步呈现两级分化的趋势,一些具有品牌优势的企业将通过明星代言、广告和媒体公关等方式不断提升起品牌的商业价值,而技术品牌落后企业的生存环境将更加恶劣,品牌分化现象将更加明显。四是部分优质企业参与国际竞争能力显著增强。改革
45、开放30多年,我国的箱包生产企业得到了长足的发展。另一方面,虽然目前国内大多数箱包生产企业主要采取贴牌方式进行销售,但能够以自主品牌参与全球市场竞争的为数不多。未来,随着国内一些箱包生产企业的专业化生产规模的扩大,设计研发实力的不断提升,全球市场营销能力的增强,势必会有一批箱包企业能够在全球市场竞争的份额中脱颖而出。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产
46、商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展
47、的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加强政策支持和协调,建立健全规划实施机制对符合国家产业政策、规划认定的项目,给予相应的政策支持。在市场竞争激烈和投资多元化的条件下,创造良好的投资环境,制定对投资商具有吸引力的优惠政策。要建立规划实施的动态评估机制,及时发现实施规划过程中存在的问题,必要时按程序对规划目标进行调整。(二)切实重视人才队伍建设有意识、有计划地做好人才培养、人力资源建设等工作;以优惠政策吸引人才,营造人才施展才能的环境。特别重视对顶尖人才培养和引
48、进,逐步形成以顶尖人才引领、具有开发能力的人才为骨干、具有专业技能人才为基础的“宝塔”型人才结构队伍;建立奖惩分明、优胜劣汰的机制,保持科技队伍的战斗力和活力;对已有的专业人员,要结合工作实际做好知识更新工作。(三)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(四)开展宣传培训充分利用报刊、广
49、播、电视等新闻媒体和现代网络平台,大力开展产业宣传,提高全社会对产业的认知度。组织对产业发展相关政策、法律法规、技术标准、技术应用等多方面培训,提高从业人员专业知识和能力水平,满足产业发展需要。组织规划设计单位开展产业规划竞赛活动。(五)着力推进简政放权进一步深化制度改革,规范审批行为,减少、简化、整合产业重大项目投资的前置审批及中介服务,降低企业的制度性交易成本;加强配套监管体系建设,强化事中事后监管。进一步简化企业境外投资核准程序。运用大数据、云计算、物联网等信息化手段,提升部门服务管理效能。认真落实各项政策,积极解决企业在转型升级和调整疏解过程中遇到的困难与问题。(六)推动区域交流合作积
50、极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者
51、质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求
52、人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益
53、受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当
54、依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权
55、益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成,包括2名独立董事。董事会中设董事长1名,副董事长1名。3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;(7)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(8)决定公司内
56、部管理机构的设置;(9)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(10)制订公司的基本管理制度;(11)制订本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事项;(13)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(14)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。董事会可根据公司生产经营的实际情况,决定一年
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