岗位说明书（新）

1、职务名称：部长文件编号：直属上级：制造本部本部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部 岗位目的：统筹生产管理相关的配置直接管理人数：17零部件质量管理成品质量管理计量管理技术情报及文书管理采购管理供应商开发及管理生产计划财务管理后勤管理质量管理组资材组管理组副部长(2名)制造部部长生产管理部部长厂长制造本部本部长职务位置：职责与权限：职责：1职务职责 生产计划、财务管理、资材管理、质量管理2协调职责(1) 协调部门内各组的运作(2) 协调本部门与其他部门之间的运作，监管本部门的工作，对上司负责。3管理职责(1) 提出及完善本部门组织构架；(2) 明确本部门各职位的职责权

2、限及相互关系；(3) 协调本部门各组织的运作，协调本部门与其它部门之间的运作；(4) 编制本部门工作计划及经费预算；(5) 编制本部门的年度工作计划、生产计划、采购计划及质量计划；(6) 负责本部门人员的招聘及考核确认；(7)熟悉部门内各项工作情况、掌握公司经营政策，并负责执行公司有关经营政策。生产管理部部长岗位说明书职务名称：部长文件编号：直属上级：制造本部本部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部岗位目的：统筹生产管理相关的配置直接管理人数：17职务位置：4实施职责(1) 部门内整体组织、业务的监管及改善实施；(2) 负责督导公司经营目标的完成状况；(3) 制定本部

3、门工作计划和年度计划，监管计划的实施及提出计划的修改方案；(4) 负责统计技术的实施，并批准统计分析报告；(5) 负责监管工厂质量方针和质量目标的实施状况；(6) 调查分析供应商同行业市场的技术及经济动向和情报，以便开发新供应商；(7) 定期监督部门内各组织的工作实施情况；(8) 编写本部门实施的程序文件；(9) 组织本部门员工的职位培训，及其它培训文件中规定的内容培训；(10) 负责人才储备。5文件审批职责(1) 审核本部门编写的程序文件(2) 审核并批准本部门制作的表格(3) 审核并批准职位说明书6参与职责(1) 参与本部门有关的公司计划(2) 参加公司的内部质量审核会议(3) 参加公司管

4、理评审(4) 参加上级指定参加的会议权限(1) 赋有执行经营管理机构权限规定中所赋予的职责权限(2) 本部长赋予的其它权限职务调遣：（表示可升迁或调任的职位） 岗位资格要求：教育背景: 经验：岗位技能要求：专业知识： 能力与技能：职务名称：副部长1文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部 岗位目的：统筹生产后勤方面的配置直接管理人数：零部件质量管理成品质量管理计量管理技术情报及文书管理采购管理供应商开发及管理生产计划财务管理后勤管理质量管理组资材组管理组副部长(2名)制造部部长生产管理部部长厂长制造本部本部长职务位置：职责与权限：职责：1职

5、务职责 生产计划、财务管理2协调职责(1)协调部门内各组织的运作；(2)协助部长与其他部门之间的运作，管理本部门的工作，对上司负责；3管理职责(1) 部长授权时代行部长职责；(2) 提出及完善本部门组织构架；(3) 协调本部门各组织的运作，协调本部门与其它部门之间的运作；(4) 协助部长编制本部门工作计划及经费预算；(5) 参与编制本部门的年度计划、生产计划。生产管理部副部长1岗位说明书职务名称：副部长文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部岗位目的：统筹生产后勤方面的配置直接管理人数：4实施职责(1) 协助部长做好工作，并部长授权时代行部

6、长职责；(2) 协助部长制定本部门工作计划及年度计划；(3) 管理组内整体组织业务的监管及改善实施；(4) 参与公司每月的产销会议，根据产销会议的决议调整生产计划；(5) 负责监管生产计划的实施及提出其计划的修改方案；(6) 负责制定本部门的经费预算方案；(7) 代理审核部门内部和对外的正式部门文书；(8) 主持召开管理组会议；(9) 向上司提交工作报告。5文件审批职责 部长授权时代行部长审批职责6参与职责(1) 参与本部门有关的公司计划(2) 参加公司的内部质量审核会议(3) 参加公司管理评审(4) 参加上级指定参加的会议权限：(1) 赋有执行经营管理机构权限规定中所赋予的职责权限(2) 本

7、部长赋予的其它权限职务调遣：（表示可升迁或调任的职位） 岗位资格要求：教育背景: 经验：生产管理和总务，财务工作经验和总务，财务知识岗位技能要求：专业知识： 能力与技能：职务名称：副部长2文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部 岗位目的：统筹工厂质量相关的配置直接管理人数：零部件质量管理成品质量管理计量管理技术情报及文书管理采购管理供应商开发及管理生产计划财务管理后勤管理质量管理组资材组管理组副部长(2名)制造部部长生产管理部部长厂长制造本部本部长职务位置：职责与权限：职责：1职务职责 质量管理、技术情报管理2协调职责(1) 协调部门内各

8、组织的运作(2) 协助部长协调与其它部门之间的运作及协调本部门各组织的运作3管理职责(1) 部长授权时代行部长职责；(2) 协调本部门与其它部门之间的运作，协调本部门各组织的运作；(3) 参与编制本部门工作计划及经费预算；(4) 参与编制本部门的年度计划、质量计划。生产管理部副部长2岗位说明书职务名称：副部长2文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部岗位目的：统筹工厂质量相关的配置直接管理人数：154实施职责(1) 协助部长做好工作，并部长授权时代行部长职责；(2) 协助部长制定本部门工作计划及年度计划；(3) 负责监管质量管理工作的年度计

9、划实施及提出其计划的修改方案；(4) 负责对供应商的指导及监控；(5) 协助部长调查分析供应商同行业市场的技术情报及经济动向，以便开发新供应商；(6) 负责分析处理公司内部产品质量问题；(7) 负责分析处理市场产品投诉到工厂的反馈信息；(8) 负责召开质量相关会议；(9) 编写本部门实施的程序文件；(10) 代理审核部门内部和对外的正式部门文书；(11) 负责管理签字技术情报资料；(12) 向上司提交工作报告。5文件审批职责 部长授权时代行部长审批职责6参与职责(1) 参与本部门有关的公司计划(2) 参加公司的内部质量审核会议(3) 参加公司管理评审(4) 参加上级指定参加的会议权限：(1)

10、赋有执行经营管理机构权限规定中所赋予的职责权限(2) 本部长赋予的其它权限职务调遣：（表示可升迁或调任的职位） 岗位资格要求：教育背景: 经验：岗位技能要求：专业知识： 能力与技能：职务名称：管理组文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部 岗位目的：负责制定生产计划及财务、后勤事务等管理直接管理人数：9零部件质量管理成品质量管理计量管理技术情报及文书管理采购管理供应商开发及管理生产计划财务管理后勤管理质量管理组资材组管理组副部长(2名)制造部部长生产管理部部长厂长制造本部本部长职务位置：职责与权限：职责：1职务职责 生产计划、财务管理、后勤

11、管理2协调职责(1) 协调制造本部内部关于招聘及培训有关运作(2) 协助部长与其他部门之间的运作，管理本组的工作，对上司负责(3) 协调管理组与制造本部的其他各组之间的运作3管理职责(1) 副部长授权时代行副部长职责；(2) 提出及完善本组的组织构架；(3) 协调本部门各组织的运作，协调本组与其它组之间的运作；(4) 协助副部长编制本组工作计划及经费预算；生产管理部管理组岗位说明书职务名称：管理组文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部岗位目的：负责制定生产计划及财务、后勤事务等管理直接管理人数：9职务位置：4实施职责(1) 编制当月的生产

12、计划及库存统计表，并分发到各相关部门；(2) 编制后1个月的每日生产计划及后4个月的生产安排；(3) 编制全年生产预算；(4) 编制制造本部的年度经费预算及成本计算；(5) 本部门内每日、每月经费的计算及支付；(6) 对日常财务单据审核，并编制财务报表；(7) 管理制造本部的固定资产管理；(8) 需要时与相关部门联系业务；(9) 编制制造本部内部员工年度培训计划及其计划的实施；(10) 管理制造本部的员工食堂和宿舍；(11) 防火、防盗等设施的维护及管理；(12) 安全、劳动用品的管理；(13) 提交上司指定的工作报告。5文件审批职责 副部长授权时代行副部长审批职责6参与职责(1) 参与本部门

13、有关的公司计划(2) 参加公司的内部质量审核会议(3) 参加上级指定参加的会议权限(1) 赋有执行经营管理机构权限规定中所赋予的职责权限(2) 副部长赋予的其它权限职务调遣：（表示可升迁或调任的职位） 岗位资格要求：教育背景: 经验：岗位技能要求：专业知识： 能力与技能：生产管理部资材组岗位说明书职务名称：资材组文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部 岗位目的：统筹采购方面的配置直接管理人数：2零部件质量管理成品质量管理计量管理技术情报及文书管理采购管理供应商开发及管理生产计划财务管理后勤管理质量管理组资材组管理组副部长(2名)制造部部长

14、生产管理部部长厂长制造本部本部长职务位置：职责与权限：职责：1职务职责 采购管理、供应商开发及管理2协调职责(1) 协助部长与其他部门之间的运作，管理本组的工作，对上司负责(2) 协调资材组与制造本部的其他各组之间的运作3管理职责(1) 部长授权时代行部长职责；(2) 提出及完善本组的组织构架；(3) 协调本部门各组织的运作，协调本组与其它组之间的运作；(4) 协助部长编制本组工作计划及经费预算；职务名称：资材组文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部岗位目的：统筹采购方面的配置直接管理人数：4实施职责(1) 编制年度采购计划的方案(2)

15、编制采购订单，并发送和跟踪；(3) 协助部长开发新供应商；(4) 编制年度供应商评估计划及实施；(5) 调查原材料市场、零部件生产供应商的动向及情报分析；(6) 采购商品的订货及交货期的管理；(7) 检查审核支付明细表；(8) 新购买商品的报价与价格核定；(9) 进行购买商品的降低成本活动及对成本的分析及核定；(10) 指导供应商；(11) 对重要零部件试作的筹备管理与进度管理；(12) 模具的管理；(13) 提交上司指定的工作报告。5文件审批职责部长授权时代行副部长审批职责6参与职责(1) 参与本部门有关的公司计划(2) 参加公司的内部质量审核会议(3) 参加上级指定参加的会议权限(1) 赋

16、有执行经营管理机构权限规定中所赋予的职责权限(2) 部长赋予的其它权限职务调遣：（表示可升迁或调任的职位） 岗位资格要求：教育背景: 经验：岗位技能要求：专业知识： 能力与技能：生产管理部质量管理组岗位说明书职务名称：质量管理组文件编号：直属上级：生产管理部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部 岗位目的：管理生产质量相关的工作直接管理人数：零部件质量管理成品质量管理计量管理技术情报及文书管理采购管理供应商开发及管理生产计划财务管理后勤管理质量管理组资材组管理组副部长(2名)制造部部长生产管理部部长厂长制造本部本部长职务位置：职责与权限：职责：1职务职责 零部件质量管

17、理、成品质量管理、计量管理、技术情报及文书管理2协调职责(1) 协助副部长与其他部门之间的运作，管理本组的工作，对上司负责(2) 协调质量管理组与制造本部的其他各组之间的运作3管理职责(1) 副部长授权时代行副部长职责；(2) 提出及完善本组的组织构架；(3) 协调本部门各组织的运作，协调本组与其它组之间的运作；(4) 协助副部长编制本组工作计划及经费预算；职务名称：生产管理部资材组文件编号：直属上级：制造本部本部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：生产管理部岗位目的：管理生产质量相关的工作直接管理人数：4实施职责(1) 编制质量管理组年度计划及工作计划；(2) 协助资材组开发新供应商(3) 编制对供应商的有关质量年度评估计划及其计划的实施；(4) 零部件验收入库时和生产过程中发生的零部件质量问题的控制及管理；(5) 指导零部件验收入库检查作业；(6) 成品质量问题的处理及调整；(7) 收集质量情报，并编制有关质量报表；(8) 维护管理测量仪器，并定期校正和点检测量仪器(9) 对测量仪器使用操作上的指导；(10) 参加有关质量的各项讨论及会议；(11) 编制相关作业指导书，并提出