扬州关于成立电线电缆公司可行性报告参考模板

1、MACRO 泓域咨询 /扬州关于成立电线电缆公司可行性报告扬州关于成立电线电缆公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资292.50万元，占xxx投资管理公司25%股份；xx（集团）有限公司出资878万元，占xxx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资38285.42万元，其中：建设投资30617.33万元，占项目总投资的79.97%；建设期利息378.44万元，占项目总投资的0.99%；流动资金7289.65万元，占项目总投资的19.04%。项目正常运营每年营业收入63800

2、.00万元，综合总成本费用54955.01万元，净利润6434.07万元，财务内部收益率9.83%，财务净现值-6077.52万元，全部投资回收期7.29年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。电线电缆是指用以传输电力、传递信息和实现电磁能力转换的电工产品。“电线”与“电缆”二者之间并无严格的区别。一般而言，通常将结构简单，无外护套、外径较小的产品称为电线，如裸电线、塑料线、架空绝缘线、电磁线等；而将结构复杂、有坚固密封外护套、外径较大的产品称为电缆，如电力电缆、矿用电缆、船用电缆、通信电缆、光缆等。从工艺结构上来看，电线的主要结构为“导体+绝缘”，电缆的主要结构

3、为“导体+绝缘+护套”。导体一般由铜或铝制成，绝缘和护套一般由交联料、塑料、橡胶制成。目前，电线电缆产品主要分为五类：电力电缆、电气装备用电线电缆、通信电缆及光缆、裸电线和绕组线。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章

4、公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 项目背景及必要性31一、 行业上下游情况31二、 我国电线电缆行业发展特点31三、 行业市场规模32四、 项目实施的必要性35第四章 市场分析36一、 国际行业市场规模及特点36二、 行业基本风险38三、 行业发展趋势39第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 风险防范58一、 项

5、目风险分析58二、 公司竞争劣势61第八章 选址可行性分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价75第九章 环境保护方案76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析80七、 营运期环境影响80八、 环境管理分析82九、 结论及建议86第十章 进度计划方案87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 投资方案分析89一、

6、投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十二章 经济收益分析98一、 基本假设及基础参数选取98二、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表100利润及利润分配表102三、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104四、 财务生存能力分析105五、 偿债能力分析105借款还本付息计划表107六、 经济评价结论107第十三章 总结说明108第十四章 补充表

7、格110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1170万元三、 注册地址扬州xxx四

8、、 主要经营范围经营范围：从事电线电缆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制

9、，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13653.1210922.5010239.84负债总额6020.474816.384515.

10、35股东权益合计7632.656106.125724.49公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39241.8531393.4829431.39营业利润6277.925022.344708.44利润总额5413.854331.084060.39净利润4060.393167.102923.48归属于母公司所有者的净利润4060.393167.102923.48（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行

11、社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位

12、。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13653.1210922.5010239.84负债总额6020.474816.384515.35

13、股东权益合计7632.656106.125724.49公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39241.8531393.4829431.39营业利润6277.925022.344708.44利润总额5413.854331.084060.39净利润4060.393167.102923.48归属于母公司所有者的净利润4060.393167.102923.48六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立电线电缆公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由电线电缆行业具有“料重工轻”的特点，产品生产过程中，铜、铝等基础原料成本占比较高，同时，铜、铝等

14、作为大宗商品价格波动较为明显。因此，其价格波动对企业的日常经营及盈利能力产生重要影响，不利于行业产品成本的控制，加剧了行业的经营风险。构建以智能融合发展为导向的现代产业体系以实体经济为着力点，强化产业链思维，以智能制造和工业互联网为主攻方向，构建具有扬州特色的现代产业体系，推进产业基础高级化和产业链现代化，推动向产业价值链高端攀升，全面提升产业竞争力。（一）做大做强先进制造业集群推动先进制造业集群专业化链条化发展。实施产业基础再造行动。引导制造业向分工细化、协作紧密方向发展，围绕沿328国道、连淮扬镇高铁两大产业发展带，重点巩固提升汽车及零部件、高端装备、新型电力装备等优势支柱产业，培育做大软

15、件和信息服务、生物医药和新型医疗器械、航空等新兴产业，转型提升高端纺织和服装、食品等传统特色产业。实施产业链提升计划。（二）培育壮大战略性新兴产业实施新动能培育计划。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化，以增量优化带动存量调整，推动战略性新兴产业在空间、资源、人才等方面有效集聚。加速发展高端数控机床与智能装备、智能网联汽车及零部件、航空科技与制造、新光源与新材料、数字科技与新型元器件、生物医药等特色新兴产业；超前布局人工智能、虚拟现实、数字创意等前瞻新兴产业；跟踪关注未来能源（氢能源）、未来材料、未来制造等未来产业，加快培育一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业集群。到2025年，战略

16、性新兴产业产值占规上工业总产值比重达到40%左右。（三）转型发展建筑业坚持“一业为主、多元发展”原则，持续巩固壮大土建主业，大力发展绿色装配式建筑产业，拓展高端设备安装、信息智能化、市政路桥、生态环保等土建关联产业，发展综合开发、建筑设计、建材、咨询等建筑服务行业。（四）高质量发展现代服务业培育壮大生产性服务业。以专业化、网络化和向价值链高端延伸为方向，围绕全产业链整合优化，提升生产性服务业有效供给，大力发展科技服务、服务外包、现代物流、软件信息等现代服务业，带动制造业流程再造、业务延伸、模式创新。聚焦城市功能完善和推动产城融合，积极发展现代金融、商务服务、会展经济、楼宇经济等服务业态。鼓励企

17、业运用现代信息技术创新产品和服务，不断提升核心竞争力。到2025年，生产性服务业增加值占服务业增加值比重稳步提升。（五）高水平发展数字经济大力发展数字产业。加快发展大数据、云计算、人工智能，培育未来网络、新一代人工智能、区块链等新兴数字产业，推动数字经济与其他领域融合创新发展，打造一批基于城市与产业发展的应用场景。围绕满足多样化消费需求，以数字技术融合应用推动服务模式和业态创新，推动贸易、物流、文创、零售等行业数字化创新发展。加快平台经济、共享经济、体验经济发展。（六）加强现代企业家队伍建设着力建设企业家队伍。聚焦培育大企业集团、国内领先企业和行业领军企业，着力培养一批擅长国际化经营管理、具有

18、国际市场影响力的企业家、经营业绩突出的知名企业家以及富有创新精神和工匠精神、具有行业或区域影响力的企业家。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千米电线电缆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积91986.85，其中：生产工程66856.44，仓储工程8106.07，行政办公及生活服务设施10718.60，公共工程6305.74。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资38285.42万元，其中：建设投资30617

19、.33万元，占项目总投资的79.97%；建设期利息378.44万元，占项目总投资的0.99%；流动资金7289.65万元，占项目总投资的19.04%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：63800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：54955.01万元。3、净利润（NP）：6434.07万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.29年。5、财务内部收益率：9.83%。6、财务净现值：-6077.52万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成

20、发挥效益。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞

21、争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电线电缆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建

22、方式xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资292.50万元，占xxx投资管理公司25%股份；xx（集团）有限公司出资878万元，占xxx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日

23、常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代

24、表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，

25、每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编

26、制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向

27、、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输

28、路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、贺xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、廖xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中

29、国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、张xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、姚xx，中国国籍，1977年出生，本

30、科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、汪xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、马xx，中国国籍，无

31、永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用

32、当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在

33、股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分

34、配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具

35、体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本

36、章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提

37、供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 行业上下游情况上游行业为各类原材料供应商和生产设备供应商。生产原材料主要包括铜、铝、绝缘塑料、橡胶以及其他辅料，其中铜、铝作为重要基础原料，占电线电缆生产成本比重较大。铜、铝等基础原料属于大宗商品，市场供应充足，行业不存在过度依赖单一供应商风险

38、，但其价格波动较大，对产品生产成本造成一定影响。行业的下游基本涵盖了所有的基础产业，包括电力、通信、石油化工、采矿业、冶金业和建筑业等。电线电缆行业作为国民经济中不可缺少的配套产业，受下游行业发展影响较大。未来几年下游行业的投资需求将为电线电缆行业带来了巨大的市场空间。二、 我国电线电缆行业发展特点1、行业集中度低，市场竞争激烈从整体看，行业内生产厂商数量众多，行业高度分散，市场集中度低。据国家统计局数据，截至2015年10月，我国电器机械及器材制造业企业数量达22,917家，其中电线电缆制造细分行业内的大小企业共3,836家，最大的企业所占市场份额也不过在1%-2%，前十大电线电缆企业的产值

39、合计仅占全行业的15%左右。这同发达国家产业高度集中的特点形成了鲜明对比。我国电线电缆产业高度分散化的格局，不仅极大阻碍了企业获得规模经济效益，而且也加剧了生产能力过剩和市场的过度竞争。2、产品结构不合理我国线缆产业虽然具有很高的生产能力，但却存在着产品结构不合理的问题，众多企业主要生产低附加值的中低压线缆，行业呈现生产能力过剩，市场竞争激烈，盈利水平也出现下滑，而高压、超高压等高端线缆产品则依赖进口。2009年我国电线电缆产品的进口量占国内线缆总量的10%左右，进口产品以高技术、高附加值及国内未形成批量生产的产品为主，未来相当一段时间内这种趋势仍将持续。海关数据显示，2013年1-9月进口电

40、线电缆总量为220.16千吨，总额为45.4亿元，分别同比增长-1.3%与12.21%，虽然进口总量同期减少，但是总金额同比增长却表现强势。尽管我国高压、特高压电网建设的投资力度日益加大，但国内大部分生产企业短时间内仍然难以提供高端线缆产品，这已成为电线电缆行业面临的一大挑战。三、 行业市场规模电线电缆是指用以传输电力、传递信息和实现电磁能力转换的电工产品。“电线”与“电缆”二者之间并无严格的区别。一般而言，通常将结构简单，无外护套、外径较小的产品称为电线，如裸电线、塑料线、架空绝缘线、电磁线等；而将结构复杂、有坚固密封外护套、外径较大的产品称为电缆，如电力电缆、矿用电缆、船用电缆、通信电缆、

41、光缆等。从工艺结构上来看，电线的主要结构为“导体+绝缘”，电缆的主要结构为“导体+绝缘+护套”。导体一般由铜或铝制成，绝缘和护套一般由交联料、塑料、橡胶制成。目前，电线电缆产品主要分为五类：电力电缆、电气装备用电线电缆、通信电缆及光缆、裸电线和绕组线。1、电力电缆电力电缆指在电力系统的主干线路中用以传输和分配大功率电能的电缆产品，其中包括1-500kV及以上各种电压等级、各种绝缘的电力电缆。该产品主要用在发、配、输、变、供电线路中的强电电能传输，具有通过电流大（几十安至几千安）、电压高（220V至500kV及以上）的特性。我国电力电缆导体以铜导体为主，少量为铝导体。根据绝缘和护套材料的不同，电

42、力电缆可以分为交联电缆、塑力电缆、橡套电缆等，目前最主要的电力电缆品种为交联聚乙烯绝缘电缆。2、电气装备用电线电缆电气装备用电线电缆是指从电力系统的配电点把电能直接传送到各种用电设备、器具的电源连接线路用电线电缆，各种工农业装备中的电气安装线和控制信号用的电线电缆均属于这类产品。这类产品使用面最广、品种最多，而且大多要结合所用装备的特性和使用环境条件来确定产品的结构和性能，因此，除大量的通用产品外，还有许多专用和特种产品。3、通信电缆及光缆通信电缆是传输电话、电报、电视、广播、传真、数据和其他电信信息的电缆，其中包括室内通信电缆、长途对称电缆和同轴（干线）通信电缆。通信光缆是以光导纤维（光纤）

43、作为光波传输介质，进行信息传输，因此又称为纤维光缆。由于其传输衰减小、频带宽、重量轻、外径小、不受电磁场干扰的特质，因此通信光缆已逐渐替代通信电缆。4、裸电线裸电线指仅有导体，而无绝缘层的产品，其中包括铜、铝等各种金属和复合金属圆单线、各种结构的架空输电线用的绞线、软接线、型线和型材。5、绕组线绕组线是以绕组的形式在磁场中切割磁力线感应产生电流，或通以电流产生磁场所用的电线，故又称电磁线，其中包括具有各种特性的漆包线、绕包线、无机绝缘线等。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过

44、100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公

45、司在领域的国内领先地位。第四章 市场分析一、 国际行业市场规模及特点随着全球电缆市场的日趋成熟，世界电线电缆制造业增长幅度趋缓，2003-2007年全球电缆产量平均增长率为5.30%，这一数据到2008年下降为1.20%，2009年为-7.70%。金融危机以后，2011年、2012年行业增长率虽有所恢复，但始终只有3%左右。目前，全球电线电缆传统制造地区及国家主要集中在欧洲（德国、法国、意大利、西班牙等）、北美（美国）以及东北亚（日本、韩国、中国台湾）。这种历史形成的国际电线电缆产业格局与这些地区和国家的经济发展以及工业化进程有关，欧日美等国的电缆巨头依靠其资金、技术、人才方面的优势已经形成了

46、跨国、跨地区的规模化或专业化电线电缆生产，其国内或区域内的产业集中度较高，国际市场占有率较高，前十位企业总销售收入占所在国家或地区市场的三分之二以上。国际电线电缆行业已经进入几大巨头之间垄断竞争的格局，全球最大的三个电缆制造商为意大利比瑞利（Pireli）公司、法国耐克森（Nexans）公司和日本住友（Sumitomo）公司。据ICF（国际电缆制造商联盟）数据显示，2011电线电缆行业总产值为5,720亿美元，从全球电线电缆大型企业的情况看，意大利普睿司曼公司以50亿欧元的年营业额位居世界首位；法国耐克森公司的年营业额仅次于普睿司曼公司，位居第二；美国通用电缆公司以超过46亿美元的年营业额名列

47、第三，上述三大企业营业额总和约为120亿欧元，占全球市场的12%以上。日本住友和日本古河的电缆年业务收入也超过25亿欧元。中国行业研究网2013年统计数据显示，全球电线电缆行业内，亚洲市场规模占37%，欧洲市场规模接近30%，美洲市场规模占24%，其他市场规模占9%。尽管我国的电线电缆行业产值早在2011年便超过美国，跃居全球第一，但综合来看，相较于欧美地区、亚洲其他国家如韩国、日本，我国的电线电缆行业仍走在粗放式发展的道路上，“大而不强”的问题凸显，尤其在品牌管理和新技术研发、应用等领域有待提高。因此，国内电线电缆产业在快速发展的同时，需进一步加大技术研发投入，缩小与国外产品的技术差距。1、

48、发达国家产业集中度高发达国家的电线电缆行业经过多年发展，特别是面对原材料价格波动，小企业逐渐退出市场，产业集中度大幅提高：美国四家生产商控制了铜线缆93%的产值和光纤光缆85%的产值；日本七大公司占据了本国销量的86%；英国12家企业占据了本国销售额的95%以上；法国的五大公司包揽了法国市场的营业额；欧洲市场则主要被意大利普睿司曼公司和法国耐克森公司所垄断。2、全球电线电缆市场趋于成熟，增长幅度缓慢随着全球电缆市场的日趋成熟，世界电线电缆制造业增长幅度趋缓。目前，除中国外，国际市场电线电缆的供给和需求主要分布于美国、日本和欧洲。美国的电线电缆主要用于建筑业、输配电和发电设备等产业，对电线电缆的

49、需求主要来源于本国现有产品的更新换代。日本电线电缆产业发展主要受日本国内总体经济活动和建筑工程需求的影响，基本上也是属于内需型的产业型态。从世界电线电缆行业技术的发展趋势来看，未来的发展方向主要是超高压、大容量、无油化、抗短路、高可靠、免维护。二、 行业基本风险1、原材料价格波动风险电线电缆行业具有“料重工轻”的特点，产品生产过程中，铜、铝等基础原料成本占比较高，同时，铜、铝等作为大宗商品价格波动较为明显。因此，其价格波动对企业的日常经营及盈利能力产生重要影响，不利于行业产品成本的控制，加剧了行业的经营风险。2、市场竞争加剧风险我国电线电缆行业具有企业数量多、规模小的特征。据WIND数据统计，

50、截至2015年10月，我国线电缆制造细分行业内共有3,836家企业。电线电缆行业集中度低，前十大电线电缆企业的产值合计仅占全行业的15%左右，价格竞争成为主要的竞争手段。我国电线电缆行业高度分散化的格局，不仅极大地阻碍了企业获得规模经济效益，而且也进一步加剧了市场的过度竞争。三、 行业发展趋势电线电缆是用于电力输配、电能传送、声音、文字、图像等信息传播以及照明等领域的一大类电工产品，是制造各种电机、电器、仪表必不可缺的基础器材，是我国电力基础设施建设、新型智能电网、新能源产业中必要的基础产品。电线电缆行业占据着国内电工行业1/4的产值，是我国仅次于汽车行业的第二大行业，目前，我国的电线电缆产值

51、已经超过美国，成为全球第一大电线电缆生产国。1、下游需求推动中国电线电缆行业快速发展目前，我国电线电缆行业以国内市场为主导、以满足内需为主。由于电线电缆行业属于国民经济的重要配套产业，因此各行各业的发展都离不开电线电缆产品。我国电力行业的发展为电缆企业提供了良好的发展机遇。此外，通信、轨道交通、矿山开采、海洋工程等领域的快速发展也为电线电缆行业提供了广阔的需求市场，对我国电缆业的发展起着积极的推动作用。电力领域是电线电缆的重点需求市场。根据中国电力企业联合会2012年3月9日发布的电力工业“十二五”规划滚动研究报告，报告中指出，“十二五”期间，全国电力工业投资将达到创纪录的6.1万亿元，比“十

52、一五”增长88.3%。其中，电网投资2.9万亿元、占48%。电力工业巨大投资将对电线电缆行业需求巨大。2、行业内部企业将着力培养自主研发、自主创新能力总体来看，我国线缆行业企业产品附加值低、趋同性高，缺乏核心竞争力，所以提高技术创新能力是当前电线电缆行业面临的主要问题，也是未来的发展方向。目前，我国电线电缆企业不断加大科研投入力度，形成系统的技术积累。企业利用高新技术、信息化技术改造电线电缆工业，重视高新技术产品的研究开发，重视通用产品升级换代和结构调整。在产业相对集中的地区，企业加快吸收科研院所及大学等技术力量，组成以企业为主的产前研发团队。研发团队集中各依托方的技术力量，采用数字化、信息化

53、技术优化工艺装备，淘汰低效、高耗能、高耗材以及对环境有较大污染的陈旧装备，解决制造工艺的瓶颈问题。未来，企业将着力培养自主研发、自护创新能力，提高产品附加值，加速产品转型升级。3、电线电缆行业亟待整合的发展趋势作为国民经济建设的重要配套产业之一，电线电缆行业是机械工业中仅次于汽车行业的第二大产业。据国家统计局统计，2008年至2012年，电线电缆行业年均增长近20%。但近年来，随着中国经济进入新常态，国民经济增速放缓，国内电线电缆行业的发展受阻，行业问题逐渐凸显。国家统计局数据显示，从2011年开始，我国电线电缆行业亏损企业占比逐渐增加，说明行业内企业众多，市场竞争加剧。同时，大部分企业生产中

54、低压电线电缆，技术含量较低，行业出现生产能力过剩，行业结构亟待优化。未来，随着经济结构的优化调整，电线电缆行业也将不断整合。通过企业间并购重组，市场将出现一批具有规模优势、市场竞争力的电线电缆企业，行业集中度将逐步上升到一个合理的水平，产品附加值也得到进一步提升。4、环保成为电线电缆产品的发展趋向针对产品应用领域，环保成为近年来全球电缆制造商面临的外部压力与发展趋向，美国、日本、欧洲在环保型电缆的研发和制造方面处于世界领先地位，生产技术也比较成熟。欧盟制定的ROHS指令要求，从2006年7月1日起，在新投放市场的电子电器设备中禁止使用铅、汞、镉、六价铬、多溴二苯醚和多溴联苯等有害物质；在日本，

55、藤仓电缆公司开发环保型电缆成功之后，积极推动政府颁布环保型电缆标准。因此，电线电缆的环保化趋势是未来发展的主要方向。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展

56、，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、