施工单位、监理单考核系列

1、附件6：附表35：城投公司项目施工单位考核表考孩 项目考核内容基 础 分 数评分标准考核 小组 评分扣分原 因工 程 质 a 35 分1 按照工程设计图纸和施工技术标准施E,不得擅自 修改匸程设汁，不得偷工减料：按审批的施1：组织设计 及施工方案执行情况。5每发现一处損自修改设计、偷工减料、 不按审批的施匸组织设讣及施丄方案 执行扣1分。2按照工程设计要求.施工技术标准和合同约定,对 建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝上进行检验或 抽样复验检验应'"I有书面记录和专人签字：未经检验 或者检验不合格的.不得使用：施匸人员对涉及结构安 全的试块、试件以及有关材料，应儿在建设&q

2、uot;位或者丄 程监理讯位监督下及时留迓、养护并送具有相应资质 等级的质址检测矗位进行检测：分包也位应具有相应资 质并经业主同总，分包单位服从管理情况。5材料未进行检验或无书面记录和专人 签字的，每项扣1分：检验不合格使 用的.扣5分。未按要求进行见证取样或无有资质的 检测单位出具检测报告的.每处扣1 分:分包爪位不具有相应资质或未经业 主同意，该项不得分：承包到位对分包 单位缺乏管理扣2分。3建立、健全施丄质址的保证体系，严格工序管理. 作好隐蔽匸程的质虽检査和验收记录，项目经理及五大 员”等主要管理人员持证上岗和配备到位。5无隐检记录或隐检记录未经监理签字 即进入下道工序施工的.每处扣2

3、分, 项目经理不符合要求扣2分.项目经 理、“五大员”未持证上岗和配备不到位 每人次扣1分。4自检资料完整.规范，数据真实、准确，检查频率 符合规范和设讣雯求。各检验批、分项、分部工程质虽 检査评定和验收执行符合规定要求°对质虽问题和质虽 爭故的整改、处理落实到位。10自检资料达不到要求的.每处扣0.5 分。检验批、分项、分部工程不合格又 无处理总见和采取措施的,每处扣2 分。因工程质址问题造成严重返匸，返 且丄处理影响匚程进度的，该项不得 分。5、现场工程质量达到规范和设计的要求。10发现一处工程质址问題扣1分：被上 级部门检査发现工程质址问题一次扣 3分：被市民投诉质虽问题，经査

4、实一 次扣4分。工 程 进 度 20 分仁按批复的进度汁划.每一考核期完成工作虽:与汁划 对比.并及时调整计划.满足工程进度要求°10每超过计划1%,加0.5分,最多加5分: 每低1%,扣0.5分：低于90%者此项 不得分。2.工程进度滞后，应有可行的加快工程施匸进度方案 和采取加快施匚进度的措施.报经项目管理及监理机构 批准.并措施得力。5无赶匸方案或赶匸方案未报批的，每项 扣2分：未采取加快施工进度的措施 或措施不力的.扣5分。3.对于非施匸小位原坎1适成的无法施丄内容具有一定 的预见性并将存在问题及时向监理单位书面反映。5施工单位对于无法施匸内容缺少预见 性扣2分：对于存在问题

5、未及时书面考核 项目考核内容基 础 分 数评分标准考核 小组 评分扣分原W反映扣3分。1:租投资10分1计虽支付按时报送、讣址范用及内容准确、数据正 确填写淸晰.签字齐全。及时报送周.统讣报表， 数据准确、项目齐全。4报送资料不符合要求的每项扣1分： 未及时上报的每项扣1分。2.投入施匸人力.机械等资源充沛。6因投入施工人力、机械设备等资源不充 沛书面通知一次扣3分。四 安 全 文 明 施 工 管 理 15 分仁检査施工项目安全生产保证体系的建立，安全管理 人员按匸程规模配备情况.安全生产责任制度的建立及 落实情况：落实建设行政主管部门文件情况：开展安全 检査。2安全管理人员按工程规模配备每少

6、1 人扣1分.落实安全生产贵任制度.建设行政主管部门文件不力每次扌【I 1 分2.检査相关管理人员的安全生产考核合格证以及持种 作业人员的特种操作资格证。编制施工安全重大危险源目录.施匚安全重大危险源 防护保证措施、地下管线保护措施、施匸临时用电方案、 应急救援预案和安全文明施I：措施费施用计划并报监理 机构审査。按照审査批准的施1：组织设计、施工方案中的安全技 术措施和危险性较大的专项工程施1：方案组织施匸。对危险性较大的专项工程施工方案按照规定内容组织 专家论证.并办理开丄安全生产条件审査：在危险性较 大的专项工程施工过程中进行安全巡视检査，并派专职 安全人员进行现场监控。施匸机电设备设施

7、、钢管及扣件、漏电保护器、安全 网等的检测检验报告和进场验收于续完整。3凡每一人次未持证上岗III 0.5分。凡每缺一项或每一项未报监理机构审 査扣0.5分。凡一处未按安全技术措施和危险性较 大的专项施L方案组织施:的每项扣 1分。凡一处专项施匸方案未按规定组织专 家论证或未办理开1：安全生产条件审 查或无专职安全人员进行现场监控，扣 1分。凡每一项检测检验报告和进场验收于 续不完整扣1分，每一项未按规定办 理使用登记手续的扣1分。发现一处安全隐患.扣2分。3.施工场内各级管理人员应個戴证明其身份的胸卡. 施工人员应按规定佩戴安全帕.使用安全网和安全带， 生产操作应符合安全规程的施匸现场各种安

8、全警示标吉设宜齐全，符合规范标准 要求。预防、杜绝安全爭故发生。5违反规定的每人每次扣1分：施工现场各种安全警示标，忐设迓不齐 全的.每一处扣2分：发生任何工伤爭故的，每次扣5分。4.分部分项工程开丄前必须进行安全技术交底（必须 有监理人员参加），并以书面形式向监理汇报.经总监确 认后方可开工。2凡每分部分项工程未进行安全交底扣 1分：每一项交底未通知监理人员参加 或未书面报总监确认的.扣1分。5.对安全生产悄况的自査记录：包括专职安全生产管 理人员的工作日，忐：施工临时用电、施工机电设备设施 的运行维护记录等。2每一项记录不合格扣0.5分凡每一项 无记录扣1分。6.每丿J必须组织一次施工安全

9、检查及安全教育，并书 面形式上报至监理和建设爪位。1凡每一次未组织安全检査或安全教育 扣2分，未以书面形式汇报扣1分。项目名称：项目经理（签字）：检查日期：年月日施工单位：检查小组：考核 项目考核内容基 础 分 数评分标准考核 小组 评分扣分原W五 安全 文明 生产 管理8分仁项目部办公条件达到要求，环境整洁.有序.卫生. 生活条件符合相关规定办公设备的配宜符合合同婆求. “五牌一图”和重大安全危险源警示牌的悬挂符合要求。2每一项不符合要求扣0.5分。2.项目经理.项目技术负责人必须常驻工地并参加每 周丄作例会，因故离开工地或不能参加例会的.必须按 合同约定程序办理请假手续。2项目经理、技术负

10、责人未经请假缺席会 议一次扣0.5分。每未经批准离开匸地 一次扣0.5分。3.现场困挡.封闭管理、施匸场地、材料堆放.现场 住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活 设施、保健急救等各项文明施匸管理均应符合建筑施丄 现场环境与卫生标准要求。2每一处不符合要求扣0.2分。4.负责做好门前三淸工作：采取环保措施.施工现场 出入口设矍洗车台：施工便道.拌和场、作业现场定时 洒水降尘。2每一项达不到要求.扣0.5分。六 资料 档案8分仁派专人负责资料管理.做好施工记录，隐蔽丄:程记 录，汇集施匸技术资料，包括摄影、录像资料等。资料 应及时分类、整理并按要求归档档案存放条件符合要 求，工程变更程

11、序到位。5每一处达不到要求，扣02分，变更程 序不到位一次扣2分。2.施工日志填写准确.及时。1缺项或记录不符合要求.每一处扣0.1 分。3、按施匸合同要求编制月报,在每月二十五日报送业 主和项目管理（监理）单位。1不报报每次扣1分：报报送不及 时每次扣0.5分4.收发文登记制度健全发文必须提前发文给建设单 位及监理*1位施丄讯位发文应有标准固定格式，规范 的文件编号。收文、发文均应有相应记录。1发文无固定格式扣0.5分，无收发文记 录每条扣0.2分。七其他4分1、积极配合建设单位创建、迎检、抗雪、防台 等应急工作4不积极配合一次扣2分.对于极其不 配合的，刃度考核直接为不及格。A合计得分：注

12、：项LI经理对考核结果拒绝签字，乂不能合理说明情况的，山考核小组组长当场 宣布考核结果，并山考核小组成员2人同时签字即可。附表36：城投公司项目监理单位考核表考核 项目考核内容基础分评分标准考核小组评分扣分原因资 源 配 置10 分质a安 全 及 管 理 情 况30 分仁组建满足匸程监理及相关服务工作需婆的项目监理 机构.向委托人报送委派的总监理匸程师及项目监理 机构主要人员名单。3组建不到位扣2分.未报送机构主要 人员名单扣1分。2、项目监理机构人员保持相对稳定.以保证服务匸作 的正常进行。根据匸朴!进展和业务需翌对项目监理机 构人员作出合理调整，更换现场监理人员以相半资格 与技能的人员替换

13、。其中，更换总监理工程师提前7 日向委托人报告.经委托人同总后更换。及时更换存 在严重过失行为、违法或涉嫌犯罪、不能胜任所担任 的岗位要求、严重违反职业道德的监理人员。7机构人员不稳定扣3分:现场监理工 程师无相应资格和技能扣2分：替换 现场监理工程师不符合要求扣2分： 任总替换总监扣5分：未及时更换存 在在严重过失行为.违法或涉嫌犯 罪、不能胜任所担任的岗位要求、严 重违反职业道徳监理人员扣3分。仁督促施工单位按照工程设计图纸和施工技术标准施 工.不擅自修改工程设讣，不偷工减料。7未督促施工单位按照工程设计图纸 和施工技术标准施工的发现一处扣2 分:施工单位存在偷工减料现象发现 一处扣2分。

14、2.对工程项目的检验批.分部分项工程.单位工程等 及时进行施匸质虽验收和质虽评定丄作。2未及时检验、验收和质虽评定一次扣1分。3、审查进场工程材料的质址证明文件及承包人按有关 规定进行的试验检测结果，并参与现场抽样：审査批 准承包人按合同规定进行的材料.匸艺试验及确定各 项施工参数的试验。5发现进场工程材料的质虽证明文件 及承包人未进行的试验检测结果的 发现一次扣1分：未及时发现承包人 未按合同规定进行的材料.工艺试验 及确定各项施I：参数的试验一次扣2 分。4、对施匚质虽进行全过程的监督管埋.在加强现场管 理工作的前提下对重要部位.隐蔽匸程和关惟工序应 采取旁站监理：对施匸质址情况及时做好记

15、录和统讣 工作，对发现质虽问题的施匸现场及时进行拍照记录。8未及时旁站发现一次扣5分：对施工 质址情况未及时记录和统计的发现 一次扣2分：对发现的质量问题的施 匸现场未及时拍照或录念的扣2分。5.现场工程质址达到规范和设计的要求。8发现一处工程质址问题扣1分：被上 级部门检查发现丄程质虽问题一次 扣3分：被市民投诉质虽问题，经査 实一次扣4分。考核 项目考核内容基础分评分标准考核小组评分扣分原因进 度>造 价 控 制15分四 合同、 信息 管理10分五综合 协调5分五 风险 管理10分七监理 职业 道德10分六 总体 管理 情况仁审核施匸总进度汁划.并在项目施匸过程中控制其 执行,必要时

16、及时调整施匸总进度：审核项目施工各 阶段.年.季.刀度的进度讣划，并控制其执行.必 要时作调整。2未及时审核一次扣1分：未控制执行 进度讣划一次扣1分。2、在项目实施过程中.进行进度汁划值与实际值的比 较，每刀或季提交各种进度控制分析报告。3未提供各种进度控制分析报告一次 扣1分。3、准确.认真审核丿J度、季度和总工程虽:，审核各类 付款额。10出现工程虽与现场明显不符问题一 次扣5分：审核各类付款额度超付一 次扣2分。仁合同、信息管理符合规定.监理资料及原始记录及 时.真实.准确：进行各种工程信息的收集、整理.存档:建立工程会议制度：督促各施工单位整理工程 技术资料10监理资料及原始记录不及时.不真 实、不准确事件出现一次扣5分：各 种工程信息的收集.整理.存档不及 时扣2分:未建立工程会议制度扣2 分：未及时售促各施工单位整理工程 技术资料扣2分。仁认真.积极组织开展监理协调匚作.并协调到位： 对于施工认位反映的问题和工程现场问题及时反馈和 上报。5未及时反馈和上报一次扣1分。仁积极配合建设单位工程变更管理、程序到位和资料 的审核工作。10不积极配合工程变更管理、程序和资料审核一次扣2分。仁遵循监理职业道徳准则、行为规范.严