新形势下做好基层人行后勤保障工作

1、新形势下做好基层人行后勤保障工作行业治理2008年 8 月 10日第 8期 坪扔含 r 触电肛 新形势下做好基层人行后勤保障工作 中国人民银行抚州市中心支行谢志华 后勤服务工作在机关具有其它部门不可替代 的作用 ,是组织和领导为群众谋利益 ,办实事的载 体和执行者 .服务工作的好坏 ,是检验机关后勤工 作的"试金石",是观察群众思想状况的 "晴雨表 ". 因此 ,作为人民银行后勤部门的同志 ,要牢固树立 "群众利益无小事 "的观念 ,特别是要适应形势发展 的需要 ,使后勤工作与人民银行管理工作同步进 行 ,为切实履行央行职责 ,顺利开

2、展工作 ,提供有力 保障.,统一思想 ,加强领导 后勤服务工作是金融工作至关重要的组成部 分 .是一项长期的 ,艰苦细致的系统工程 ,也是人民 银行推行的一项 "人本 "工程 ,要扎扎实实地去抓 , 来不得丝毫麻痹 .这就要求各级领导首先要把思想 认识提高到一个新的高度 ,始终把后勤工作列入重 要议事日程 ,并与其它业务工作同安排 ,同检查 ,同 评比,同总结 ,加强领导 ,常抓不懈 ,认真做好后勤 部门人员的思想政治工作 ,使后勤工作人员树立高 尚的敬业精神和无私奉献意识 .领导要经常关心后 勤工作人员的生活 ,工作学习情况 .要制定管人 ,管 事 ,管物岗位责任 ,使后

3、勤工作人员层层有人管 ,事 事有人问 ,处处有人监督的新局面 ,把后勤工作人 员责任与评选先进及经济挂起钩来 ,达到责 ,权,利 相结合,该调换的调换 ,该奖的奖,该罚的罚 ,真正 把后勤工作落到实处 .二 ,加强后勤管理 ,增强效率观念 作为金融后勤工作 ,必须严格财权管理 ,树立 预算意识 ,节约开支 ,杜绝浪费 ,提高效率 ,后勤工 作人员要树立长期过紧日子的思想 ,用较小的投入 获得较大的效益 ,如食堂,锅炉房,汽车管理等 ,要 实行独立核算 ,科学合理确定各项费用开支标准 , 降低成本 ,减少浪费 ,使后勤各方面开支 ,管理做到 制度化 ,规范化.三 ,深化金融改革 ,促进后勤工作

4、作为行使中央银行职能的基层人民银行后勤 工作,存在专业理论 ,文化水平 ,业务知识 ,操作技 能不高的现状 .特别是个别后勤工作人员素质差 , 思想观念陈旧，3C4-层次较低,年龄结构偏大,相当 部分后勤工作人员缺乏成本核算观念 ,如果不及 时解决后勤人员素质的问题 ,将会严重制约后勤服 务工作的顺利进行 .因此,强化培训 ,提高素质,树 立新观念成为做好央行后勤工作的当务之急 .一是 抓好岗位培训 ;二是外出长期培训 ;三是加大后勤 工作人员的横向和纵向的岗位交流力度 ,管理人员 的异地交流 ,到发达地区锻炼学习 ;四是更新思想 , 树立效率观念 ,核算观念 ,市场观念 ,服务观念 ;五 是

5、后勤决策者要进一步解放思想 ,转变观念 ,开拓 进取,建立全新的思维方式 ,开创工作新局面 .问题和机遇同在 ,困难与希望并存 .作为从事 后勤工作的同志一定要进一步提高思想政治素质 成为有理想 ,有道德 ,有纪律 ,有文化的后勤人员 , 为经济金融稳健运行发挥支持和保障作用 .后勤人 员要进一步解放思想 ,更新观念 ,找出差距 ,开拓思 路 ,认清自己的职责和使命 ,自觉以辛勤的劳动为 后勤工作添砖加瓦 ,共同为开创新形势下的后勤工 作的新局面而不懈努力 .后勤服务工作要紧紧围绕 人民银行各项工作这个中心 ,坚持"以人为本 "的思 想 ,加强内部管理 ,充分调动和发挥后勤工作人员 的积极性 ,齐心