效能监察管理考核奖惩办法_第1页
效能监察管理考核奖惩办法_第2页
效能监察管理考核奖惩办法_第3页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、效能监察管理考核奖惩办法1. 目的 效能监察工作要树立效能优先的理念,追求生产高效率、经营高效益、管理好效 果的目标,努力实现效益最大化,全面提高公司的竞争力。促使监察对象强化科学管 理、认真履行职责、提高工作效率,提升整体效能,保证法律法规和规章制度的贯彻 落实,促进反腐倡廉工作深入开展。2. 适用范围2.1 本办法适用于对监察对象执行国家方针、政策、法律、法规、企业规定、制度和 履行职责效率、效果、效益情况的监督检查、考核奖惩。2.2 监察对象包括: 机关各部室、基层各单位、 公司任命的中层干部和各级管理人员3. 职责分配3.1 效能监察工作在公司总经理领导下进行。3.2 副总经理负责分管

2、工作范围内的效能监察工作。3.3 效能监察领导小组负责工作部署,协调解决工作中出现的问题,检查监察对象的 自查和整改情况,督促监察建议和监察决定的落实。3.4 监察部负责效能监察的计划制定、组织实施、整改和日常工作;查处在效能监察 中发现的失职渎职、违法违纪等问题;总结工作;立卷归档。3.5 相关职能部室负责主管业务范围内效能监察项目的自查;对效能监察工作方案提 出意见、建议;协助监察部门实施效能监察工作。3.6 监察对象负责搞好自查和整改。4. 过程控制4.1 立项4.1.1 项目来源:、集团公司统一部署;、领导安排、指示;、职工群众反映;、监察部提出;、有关单位、部门建议。4.1.2 按立

3、项内容分为全面监察和专项监察:全面监察是对某项工作或涉及全局性 工作开展的监察,专项监察是根据上级要求或公司实际,对某项工作的一个 方面或某个单位、部门的管理活动进行的监察。4.2 成立领导小组:领导小组一般以总经理为组长、由有关部门负责人组成;若 效能监察项目涉及两个或两个以上的主管经理,则由总经理担任组长,主管 副总经理任副组长。日常工作由监察部负责组织协调。4.3 制定计划:监察部起草效能监察工作计划,计划内容包括监察目的、监察依 据、监察对象、监察内容和完成时限,并填写效能监察立项表 ,由组长批准实施4.4 立项工作完成后,应在一周内将立项资料报监察处备案。4.5 安排部署:组织召开领

4、导小组成员、监察对象参加的专题会议,传达监察工作 计划, 下发通知,并提出自查要求;开展专项监察时,应提前 向监察对象下达专项监察的通知。4.6 组织实施4.6.1 监察对象按通知要求进行自查,并按时向监察部报送自查报告。4.6.2 业务主管部门在进行自查的基础上,配合监察部做好对监察对象的检查。4.6.3 监察部根据相关的法律法规、规章制度、程序文件等监察依据拟定检查要点, 编制效能监察检查表 。4.6.4 领导小组进行检查,并在效能监察检查表上记录检查情况。4.6.5 检查可采取听汇报、访问、座谈、现场检查和查阅原始单据、账目、记录等方 式进行。4.7 总结4.7.1 监察部根据监察情况撰

5、写效能监察报告 ,报告内容应包括以下内容: 、 本次效能监察的基本情况; 、 监察对象所取得成绩、值得推广的经验; 、 存在的问题或不足; 、 整改建议或整改通知单 、监察建议、监察决定4.7.2 效能监察报告由组长审定或小组成员讨论确定。4.7.3 组织召开由领导小组成员、监察对象参加的效能监察总结会,肯定成绩,指出 不足,提出整改措施,下发监察建议或监察决定。4.7.4 向集团公司监察部上报效能监察报告 。4.7.5 开展专项监察时,根据监察情况,填写专项监察记录 ,针对存在问题下发 监察建议、监察决定,向公司党政主要领导呈报专项效能监察报告 。4.8 考核和奖惩4.8.1 领导小组根据在

6、监察中发现的成绩和问题向公司提出对监察对象予以考核奖 惩的意见、建议。4.8.2 对阻挠、干扰效能监察正常进行,以不正当理由拒绝或不认真执行监察建议、 监察决定的单位和个人,视情节轻重,给予批评教育、经济考核,直至追究监 察对象的责任。4.8.3 监察过程中发现不廉洁行为或违法违纪问题按有关规定处理。4.9 整改与验证4.9.1 对于监察部门提出的监察建议(决定) ,监察对象应制定整改措施并认真落实 完成,在收到书面监察建议 、监察决定之日起 30 日内,向监察部门报 送效能监察建议(决定)整改及验证报告 。4.9.2 对监察建议(决定)有异议的,可以自收到之日起 5 日内向监察部门申请复审;

7、 复审应在收到复审申请之日起的 20 日内完成。复审期间,不停止原监察建议 (决定)的执行。4.9.3 监察部门督促、 指导、 协调整改工作, 在收到监察对象 效能监察建议 (决定)整改及验证报告后的 20 日内,对监察对象的整改情况进行验证,填写效 能监察建议(决定)整改及验证报告 ;监察对象未落实整改或整改后仍不合 格的,监察部门督促其继续整改或提出考核意见。4.9.4 整改、验证工作完成后, 监察部门拟出效能监察建议 (决定)整改情况报告, 呈报公司公司党政主要领导。4.9.5 对于重点效能监察项目,监察部门应在该监察项目完成后的 12 个月内,对其 运行情况进行跟踪监察,撰写效能监察项

8、目跟踪监察报告 。4.10 项目终结、优秀效能监察项目申报及备案管理4.10.1 单项效能监察全面结束后,应于一周内将开展该项效能监察的报告(或通报) 、 监察建议(或监察决定)报监察处备案。4.10.2 对所开展项目进行自评,填写秦皇岛港务集团公司优秀效能监察项目申报 表、秦皇岛港务集团有限公司效能监察项目经济效益评价表或秦皇岛港 务集团有限公司效能监察项目管理效益评价表 ,经相关业务部门认定、总经 理审核批准后,报送集团公司监察处。5 附录5.1 效能监察立项表5.2 效能监察检查表5.3 监察建议5.4 监察决定5.5 秦皇岛港务集团有限公司优秀效能监察项目申报表5.6 经济效益评价表5

9、.7 管理效益评价表5.8 效能监察建议(决定)整改及验证记录表5.9 效能监察建议(决定)整改情况报告5.10专项监察记录附录1:效能监察立项表序号时间效能监察题目项目负责人实施人项目所在单位立项依据目的效能监察内容及要求实施计划监察对象主管领导签批附录2:效能监察检查表共页项目名称监察对象检杳人员检查日期检查要点检杳记录备注附录3:监察建议()港建公司监察建议第号XXX :经XXX效能监察,对你单位(部门)提出监察建议如下:XXXXXXXXXXXXXXX对上述监察建议的整改落实情况,在本监察建议下达之日起X 日内,以书面形式报公司监察部。XX年XX月XX日附录4:监察决定()港建公司监察决

10、定第号XXX :经XXX效能监察,对你单位(部门)提出监察决定如下:XXXXXXXXXXXXXXXXX对上述决定的落实情况,在本监察决定下达之日起X日内,以 书面形式报公司监察部。XX年XX月XX日附表5:秦皇岛港务集团有限公司优秀效能监察项目申报表填报单位:(盖章)项目名称取得的经济效益情况相关业务部门意见(盖章)本单位监察部门意见(盖章)项目所在单位领导审核意见集团公司监察处审核意见(盖章)集团公司 纪委会评定意见(盖章)集团公司审核意见填报人: 填报日期: 年 月 日 注:本表一式两份,一份由集团公司监察处备案,一份由效能监察项目所在单位存档 附录6:秦皇岛港务集团有限公司效能监察项目经

11、济效益评价表填报单位(盖章)项目名称项目起止时间项目负责人监察组成员单位( 盖章)监察组成员经济效益评定项目内容经济效益数量(单位:万元)涉及的主要内容情况收缴的违纪定量违规金额考核挽回经济内容损失避免经济损失降低管理成本增加效益本单位相关业务部门认定意见(盖章)本单位监察部门审核意见(盖章)单位领导意见填报人:填报时间:年 月 日注:本表一式两份,一份由集团公司监察处备案,一份由效能监察项目所在单位存档。附录7:秦皇岛港务集团有限公司效能监察项目管理效益评价表填报单位:(盖章)项目名称立项时间完成时间项目负责人监察组成员单位( 盖章)监察组成员量考核项目数量涉及的主要内容化下达监察建议(个)考 核 内 容下达监察决定(个)解决问题或堵塞漏洞(个)完善制度涉及的管理领域完善制度(项)发现案件线索(个)立案查处违纪人员(人次)发现安全质量等管理问题(个)查处违规人员(人次)推广先进经验(个)其它需要说明的内容本单位专业部门认定意见(盖章)本单位监察部门审核意见(盖章)单位领导意见填表人:填报时间:年月日注:本表一式两份,一份由集团公司监察处备案,一份由效能监察项目所在单位存档。附录8效能监察建议(决定)整改及验证记录表编号:项目监察对象监察建议(决定):下达日期:年 月 日整改措施及完成情况:(可

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论