




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、车间条码管理系统解决方案2014年10月目录 第1章项目背景 . 11.1 系统背景 . 1 1.2 系统意义 . 1 第2章 系统建设 . 22.1 系统架构 . 2 2.2 系统目标 . 3 第3章 功能简介. 33.1 功能设计 . 33.3 系统效益 . 10 第4章 系统测试. 114.1测试目的 . 11 4.2 测试范围 . 11 4.3测试内容 . 11 4.4单元测试 . 11 4.5 功能性测试 . 11 4.6 关键功能测试 . 11 4.7 系统的健壮性测试 . 11 4.8 用户界面测试 . 12 4.9测试过程 . 12第1章 项目背景1.1 系统背景为提高企业的技
2、术实力和市场竞争能力,使企业在竞争中立于不败之地,企业决定加大信息化步伐,用信息技术和现代管理技术来改造现有企业。条码技术在生产管理中的应用就是应用现代信息技术和管理技术改造现有企业的一个重要措施。目前中国条码的应用大部分是在成品上,而自动识别技术则主要应用于商品流通销售,如超市中的数据记录。因此在制造业,不论是机械制造业还是家电制造业,不论是流水线生产还是单件加工,其生产过程中的各工序的数据记录、质量跟踪、过程管理仍然是沿用传统的方式,严重阻碍了企业的技术进步和经济发展。公司要求对生产的全过程进行实时监控,在生产计划制定、执行、生产工艺控制、生产档案的建立以及生产管理方面全面实现生产管理信息
3、化和计算机化,改善管理方法,提高管理水平,从而达到提高企业生产配套能力和经济效益的目的。因此,建立一套先进的基于识别技术的条码物料管理系统势在必行。1.2 系统意义系统实施意义在于:应用计算机技术、网络信息技术和现代管理技术对公司生产的全过程进行实时监控和规范管理,全面实现生产管理信息化和计算机化,改善管理方法,提高管理水平,从而达到提高企业生产能力和经济效益的目的。 从根本上影响生产流水线和库存管理的作业方式,进而改变生产的管理方式,提高管理水平和管理效能。 全过程条码跟踪,实时了解在制品的分布,实时掌握产品生产过程管理和品质管理,减少工作失误,提高工作质量和产品质量。 全程跟踪与产品生产相
4、关的各个环节,及时获取生产过程过程数据,辅助企业领导者和生产管理者作出决策。第2章 系统建设2.1 系统架构 2.2 系统目标(1)对车间现场管控进出信息化升级,提高生产过程中生产进度,物料转移,入库时间的实时性与准确性。(2)实现对产品流转环节的监管,实现对各个环节的实时数据采集和追溯。(3)生产过程采集数据与企业ERP 系统集成数据接口,方便办公室人员或管理人员对车间现状及时了解,提高工作效率。第3章 功能简介3.1 功能设计 a 工作效率低下,数据无法及时反映到ERPb 原材料投料出错(领错料),导致产生不合格品或材料浪费c 领料如何控制先进先出d 仓库盘点效率低,数据不精确e 无法追溯
5、产品的配料批号、生产信息、在制品的流转信息等f 生产进度、物料转移、入库时间及准确性很难体现g 无法防止串货借助条码系统, 有效的管理人员、工单、部件、半成品、产品、工序及生产过程等信息 通过条码扫描, 对产品的生产过程进行跟踪记录,减少因为人为输入造成的错误, 提高生产信息的完整性与安全性3.2 解决方案本资产管理系统以windows 为操作平台,以SQLserver2005作为系统基础,各功能设计模块化、以统一的操作界面对各功能模块进行调度、协调、及交换。系统软件具有使用界面友好、操作简便、功能强大等特点。系统中保存了企业的所有需生产的产品信息,为确保资产信息的安全,防止对资产数据进行恶意
6、破坏的行为,系统加强了用户权限控制及系统日志管理功能,实时记录所有用户的每一步操作。对系统中的所有信息数据进行备份,防止非人为因素或者人为因素而导致的数据丢失问题,备份方式有多种,可以是Excel 模式、数据库文件模式等,操作的方式可以是自动或手动操作方式。 采用条码标签做作为生产线上产品识别介质,标签内信息能够准确识别与区分不同种类,不同批次产品。在条码生成界面中,只需录入产品图号、产品名称、投产批次、投产日期、客户代码等相关信息,系统将根据所录入的信息自动生成具有唯一性的产品编码,检测条码信息时只需扫描验证对应的产品的信息条码。 标签信息组成图对录入到系统的标签信息写入了到标签条码中,通过
7、读取标签条码中的数据来校验标签中数据的准确性。在整个生成流程中,在各个环节扫描对应的产品条码,仅在焊接环节中扫描直接条码信息,其他环节均从下料、装配、成品出入库以板材条码信息为主,整个读写过程中实时记录了该产品在什么时间段于什么环节被哪个员工检验,为实现产品溯源作出铺垫。 板材班在下料后贴板材条码后即进入生产,生产完成后在检验环节扫描条码,扫描过程中实时记录操作员、操作时间、操作环节、产品数量等相关信息,操作员在此步骤需作出对该产品的状态选择,即是否合格。 型材班下料后进行成型/折弯的加工操作,转入焊接班,焊接班在焊接后即贴支架条码且校正后进入检验环节扫描条码,扫描过程中实时记录操作员、操作时
8、间、操作环节、产品数量等相关信息,操作员在此步骤需作出对该产品的状态选择,即是否合格。 装配班进行一系列的装配操作后即转出至品管部,品管部扫描条码,扫描过程中实时记录操作员、操作时间、操作环节、产品数量等相关信息,操作员在此步骤需作出对该产品的状态选择,即是否合格。如产品合格即可进行入库操作。在生产线上,采用手持终端扫描方式,对生产线上产品采集的数据可以通过WIFI 或者直接导入到PC 管理系统中,实现系统数据对接。产品从生产到出库的各个环节信息都记录在该产品标配的具有唯一编码的条码标签上面,每一个环节的操作时间、地点、人员都有详细记录,保障了整个产品溯源体系的任何环节都不能出现漏洞,满足了企
9、业正向溯源、反向溯源的需求,有效保护加工企业,打击违法造假经营,全流通环节的跟踪与监控,保障产品流向防止窜货发生。 产品入库时,管理人员将产品条码扫描录入系统,系统根据该产品的信息,自动分配存放货位,并把信息同步到PC 端。在产品出库前,只需在系统根据相关信息进行查询,即可查找到对应货位的产品,出库时只需扫描产品条码即可。物料在投入生产前需要对该物料的相关信息录入到管理系统中,然后将录入的信息打印到条码标签中,后续生产过程中只需通过PDA 终端进行扫描即可,本系统具有良好的信息数据录入界面,及操作简单,容易上手等性质,查询功能可以通过条件组合进行准确的查找,同时也对相关信息进行更改操作(只限为
10、管理员)。报表统计能够对资产信息中的相关数据进行分析,并做出相关智能分析,如:通过资产的设备的折旧计算,计算出所需要补充的设备清单,资产设备现在使用情况等系类的智能数据分析功能。 现场应用PDA ,实现现场数据的采集,通过无线网络实现数据的实时传递。 支持操作系统为windows CE 和 windows Mobile的各类条形码手持终端; 生产流程完成后通过员工使用员工号登录,系统自动匹配员工信息,选择对应的班组,即可使用手持终端扫描产品条码信息; 对登记工序实时记录,提高现场登记效率及准确性; 对员工上下班进行精细管理,可自动归结工序工时。3.3 系统效益 条码生产管理系统基于无线网络技术
11、、条码技术、PDA 应用于生产管理系统中,大大提升了企业生产管理水平。实现生产的有效控制,加快生产周转;实现生产操作的可追溯性和批次管理;规范业务操作流程,强化生产操作执行力;系统实施后具体的效果有:1、建立现场指导、现场操作的管理方式生产管理操作都在生产车间现场完成,PDA 现场采集物料信息、操作流程,PDA 现场操作数据并且实时与管理系统交互,减少纸质指导单据。2、实现了物品相关信息快速获取通过PDA 扫描条码获取信息快速准备,PDA 可以随时随地查询物品、数量、流程等信息,降低生产员对物品识别的难度,提高物品识别的准确性。3、优化了业务过程避免了信息流与实物流不一的致问题。 4、提高了物
12、品管理能力可以根据管理要求自定义物品管理类型(批次/单件/种类),提供生产结构分析功能,提供各种报表汇总功能,提高了数据的准确性和可读性。第4章 系统测试4.1测试目的通过测试验证以保障软件开发结果符合用户使用环境、符合用户使用需求、达到建设目标、建设要求,系统稳定健壮,运行安全高效,用户界面友好,符合安全性、可操作性的设计原则。4.2 测试范围测试范围包括系统的权限,日志功能管理、智能策略功能,系统的报表功能等在内的所有系统功能。4.3测试内容系统测试内容包括单元测试、功能性测试、关键功能测试、健壮性测试、用户界面测试。4.4单元测试单元测试安排在代码编写阶段,由开发人员独立完成,需要确保业务代码逻辑符合设计要求。4.5 功能性测试功能性测试安排在测试阶段,由测试人员依据测试用例对系统设计功能(模拟各个操作)点进行验证,并对测试问题进行修正。4.6 关键功能测试健壮性测试安排在系统集成测试之后,通过模拟在实时抽取环境中的对关键信息等测试等。4.7 系统的健壮性测试对系统软件进行各种操作测试,包括并发操作、连续操作、破坏性操作,检测
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 村河堤护路地承包合同(2篇)
- 果园承包合同样本(2025年)
- 2025合同转让合同涉及的法律问题有哪些
- 重庆市名校联盟2024-2025学年高二下学期4月第一次联合考试政治试卷(含答案)
- 职业技术学院2024年化妆品技术专业人才培养方案
- 2025试用员工合同协议书范本劳动合同
- 2025分包工程施工合同范本
- 2025财产保险代理合同模板参考:量身定制您的保险代理协议
- 2025年一级建造师之一建铁路工程实务每日一练试卷B卷含答案
- 肛管癌的临床护理
- GB/T 27060-2025合格评定良好实践指南
- 劳动教育智慧树知到期末考试答案章节答案2024年华中师范大学
- 雷雨第四幕完整版
- 仁爱版英语八年级下册 Unit6 Topic3 SectionC-教案
- 西门子SIMATIC NET 以太网 OPC组态详细配置
- Q∕SY 01039.2-2020 油气集输管道和厂站完整性管理规范 第2部分:管道数据管理
- 社区卫生服务中心(站)财务、药品、固定资产、档案、信息管理制度
- 大象版小学《科学》实验目录
- 工厂无尘室培训教材ppt课件
- 美国各州的缩写及主要城市
- 管道开挖技术交底
评论
0/150
提交评论