川大《管理学原理(1)2034》19秋在线作业2答案_第1页
川大《管理学原理(1)2034》19秋在线作业2答案_第2页
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文档简介

1、管理学原理(1)203418春在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)1.期望理论是由（ ）提出的。A.西蒙B.波特C.弗鲁姆D.佩罗答案:C2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）A.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾B.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性C.利用外来优势D.为组织带来新鲜的血液答案:B3.管理人员考评的内容主要包括（ ）。A.贡献考评和能力考评B.用人能力C.创新精神D.决策能力答案:A4.决策按重要性分为（ ）。A.集体决策和个人决策B

2、.长期决策和短期决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策答案:D5.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）A.职业选择B.职业路径C.职业计划D.职业发展答案:C6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）A.波士顿咨询公司B.壳牌公司C.兰德公司D.GE公司答案:B二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)7.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）A.组织者B.监督者C.发言者D.传播者答案:BCD8.管理人员应该具备的技能包括（ ）。A.营销技能B.技术技能C.决策技能D.人事技能答案:BCD9.下列关于组织层次与管理幅

3、度关系论述中正确的是（ ）A.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少B.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少C.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少D.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多答案:BD10.良好的市场细分的特征有（ ）A.可测量性B.可接近性C.可实现性D.丰富性答案:ABCD11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）A.管理是为人服务的B.有效管理的关键是员工参与C.人是管理的主体D.人与自然的和谐、统一答案:ABCD12.组织文化的功能主要有（ ）A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能答案:ABCD13.计划的性质是（ ）A.预见性B.稳定性C.秩序性D.普遍性答案:CD14.战略性计划的显著特点是（ ）A.长期性B.整体性C.局部性D.个别性答案:AB三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)15.工业管理与一般管理是法约尔的代表著作 （ ）答案:正确16.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）答案:错误17.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）答案:正确18.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）答案:正确19.创新往往伴随着失败

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