柳村南方向到港煤炭接卸专题会议

1、柳村南方向到港煤炭接卸专题会议 会议纪要 ( 2008年5月21日) 柳村南站作为大秦线终点和最大的卸车站，担负着繁重的接卸车任务，为进一步加强路港合作，共同挖潜增效节提高柳南方向到港煤炭接卸车效率，解决当前接卸车工作中存在的问题，2008年5月21日秦皇岛港股份有限公司生产业务部会问太原铁路局秦皇岛安全生产协调办公室、秦皇岛 东站召开了柳南方向到港煤炭接卸专题会议。会议在秦皇岛晨砻酒店举行7秦皇岛港股份有限公司六公司、七公司、九公司列席了会议。 会议针对近期秦皇岛柳南方向进港煤炭车辆路港作业组织过程中存在的问题进行了分析总结，就如何密切双方业务衔接进行了深入讨论，明确了下一步双方各自工作重点

2、。 会议纪要如下：一、路港双方共同努力，保证柳南方向到地煤炭车辆的正常接卸 ，为完成柳南到港煤炭年任务1. 81亿吨、大秦线年任务3.5亿吨而奋斗O 二、建立健全畅通的信息沟通体制，实现路港信息可步。 1、发挥驻太原铁路局调度员的组织协调作用，与太原路局调度所、柳村南站、六、七、九公司卸调随时保持联系和沟通，将太原局批、装、在途车相关信息及时准确反馈至柳村南站调及港方车调人员，便于双方提前完成相关接卸车作业组织7确保全港卸车效率最大化。 2、发挥，驻柳村南站调度员的作用，加强与才知南站调日 常接卸车作业的沟通?提高班卸车计划的兑现率节做好'车、 船、货的衔接工作。 3、路港双方及时互相

3、通报计划维修和故障抢修信息，便于双方同步检修。4、将月、旬场地交货计划及兑现情况通报才知南站调节便于路方了解和掌握场地交货进度，通过路港双方共|可努力提高场地交货的兑现率。 5、柳村站接卸车生产动态、港方各公司设备状态及后营站到车和保留车情况双方要及时互相通报7便于路方才是前安排车流调整以及港方接卸车作业。 三、港口卸车的刚性与铁路到车的弹性对按发生矛盾时7路港双方应在对后续到达车无较大影响的前提下 ，协商解决各公可问的到达车接卸安排?尽可能满足车船货有效衔 接O 四、港方应注意的问题及需要做的工作: (一)寸业务部: 1、优化港内资源配置，拉通大煤种，实现柳南卸车一体化。 a、把周转快的煤种

4、优先打满场存能力较小的六、七公 司7发挥六、七公司装船快的特点，通过高效率装船来拉动场地周转率最后实现卸车最大化。 b、把周转较慢的煤种安排在九公司9充分发挥九公司堆存能力大的优势，当六、七公司场存较大接卸车困难时，把部分无船期的煤种调进九公司7让九公司起到港口蓄水池的作用，同时也是为了保证柳南整体卸车最大化。 2、目前，长租模式专用场地场存较低7部分场地闲置7 为实现港口卸车最大化，必须坚持已有的长租场地港口回租模式，将闲置的场地充分利用起来，用来缓冲和调剂到车高峰时的压力。3、加强内部协调工作，根据路矿信息、预报及锚地船舶和港口生产动态平衡各港务公司日常卸车尤其是共有煤种的卸车任务。 (二

5、)六、七、九公司: 1、严格执行生产业务部(柳南车调)下达的调度令节保证柳村南站的畅通，维持大秦线的车流运行秩序。 2、保障卸车设备的完好，出现故障及时进行抢修。突发设备故障要及时上报集团公司生产业务部(柳南车调)。上报的故障原因和部位要清楚币预计维修时间要准确。 3、各公司根据需要和可能实行重载交接班、现场交接 班制度，不允许因交接班影响正常的接卸车作业。 4、各公司优化卸车作业组织流程，根据车调提供的班车流到达情况特别是三小时到车阶段计划冒提前安排调整卸 车作业流程7合理安排煤种垛位，减少作业过程中工艺流程冲突，切实提高卸车效率。 5、为防止拧断死钩损坏翻车机设备影响接卸车效率7 在无路方

6、反位令通报的情况下p各公司在接卸车作业过程 中7也要加强巡视?特别是翻车机房值班人员要注意观察列 车黄标方向是否一一致7配合路方做好检查工作。 6、各公司应增加巡视人员争随时清理轮缘槽及转按塔 下方的铁路道眼?坚决避免发生安全事故。 五、路方需要注意的问题及解决建议: 1、为避免因车辆风管泄漏引起列车制动，给港口卸车作业带来的不安全隐患，路方应加大内部管理力度7分析总结风管泄露原因，并提出相应对策，减少车辆漏风对卸车作业的影响。 2、同时，柳南车站应联合太原铁路局公安部门加大站场治安力度7坚决打击偷盗煤炭的行为?杜绝由此带来的安全事故O 3、为避免或减少因铁路车辆黄标不一致造成车体反位拧断车钩而影响卸车效率的事故发生。柳村站应对拧断死钩事故及其影响时间和后期修复工作做出统计，按时上报路局引起领导重视，从装车源头抓起避免在装车过程中出现年辆黄标不一致的现象。如发现反位车装出要及时准确通知各方车调人员， 由车调人员与各作业公司值班调度员沟通，提前安排人员做好巡视工作，避免钩头拧断造成翻车机设备损坏。 4、适当增加柳南调车机的数量，减少因调车机不足造 成卸车效率降低，车辆在港停时增加。 5、路方交接班上布置重点工作和安全事项等要在5分 钟内完成，交接班过程