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文档简介
1、评标办法(综合评估法)评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求联合体投标人本招标项目不接受联合体投标报价唯一只能有一个有效报价2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照是否需要核验原件:是否安全生产许可证具备有效的安全生产许可证是否需要核验原件:是否资质等级是否需要核验原件:是否财务状况是否需要核验原件:是否类似项目业绩是否需要核验原件:是否项目经理符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定是否需要核验原件:是否其他要求是
2、否需要核验原件:是否2.1.3响应性评审标准投标内容工期工程质量投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定权利义务符合或优于第四章“合冋条款及格式”规定已标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”规定投标价格分包计划投标人不得存在的情形条款号条款内容低于(含等于)招标控制价符合第二章“投标人须知”第1.11款规定第三章“评标办法”编列内容施工组织设计:25分分值构成2.2.1项目管理机构:2分(总分100分)投标报价:60分其他评分因素:13
3、分 工程量清单报价评标基准价=招标控制价(不含不 可竞争费用)X K +投标总报价(不含不可竞争费用)X( 1-K)其中:投标总报价为各投标人有效投标总报价(不含不可竞争费用,下同),去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。当有效投标少于5家时2.2.2评标基准价计算方法(不含5家),则以所有有效投标总报价的算术平均值作为投标总报价。K为招标控制价权重系数,K=0.1、0.2、0.3、0.4、0.5,投标人代表在开标现场随机抽取。备注:规费、税金、安全文明施工措施费属于不 可竞争费用,按河南省现行的计价规范及其计价办法的规定单独列项,不参与评标基准价计算。投标报价的偏差率偏差率=100% X
4、(投标人报价一评标基准价)2.2.3计算公式评标基准价条款号评分因素评分标准施工组织有施工方案和技术措施的得1分,施工方案和施工方法合理、可行,能针对本工程的结构特点和设计评分施工方案和技术措施1)施工难点编制、切实有效的加0-1分,技术措施标准(25(1-3 分)针对工程质量、工期和施工安全生产有保障加0-1分)分。224(质量管理体系与措施(1-3 分)有质量管理体系与措施得 1分,措施合理、可行、 详实、得力加0-2分。安全管理体系与措施(1-3 分)有安全管理体系与措施得1分、安全保证体系合理完整、安全管理制度严谨可行加0-2分。环境保护管理体系与措施(1-2分)有环境保护管理体系与措
5、施得1分,措施合理、可行、详实、得力加 0-1分。工程进度计划与措施(0.5-2 分)确保工期的技术组织措施、施工总进度表或工期 网络图、劳动力曲线编制完整得0.5分;网络图详细、关键路线清晰加0-0.5分;各阶段施工进度计划明确、详实,措施合理、可行、得力加0-0.5 分;各阶段劳动力安排合理可行,满足招标文件 节点进度要求的加 0-0.5分。施工总平面布置图(0.5-1 分)有施工总平面布置图得 0.5分,平面布置合理, 切实可行加0-0.5分。拟投入资源配备计划(1-2 分)有详细资源配备计划得1分,计划清晰、合理,满足施工要求加 0-0.5分。主要材料设备进场检验确认措施合理、可行、详
6、实、得力加0-0.5分。成品及半成品保护措施(0.5-1 分)有成品及半成品保护措施的得0.5分,措施合理,可行、得力的加0-0.5分。对总承包管理的认识以及对各专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(1-5 分)在节能减排、绿色施工、工乙创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术。(0-1分)新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提咼工效等方面的作用。(0-1分)企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。(0-1 分)备注:以上项目若有缺项的,该项为0分;不缺项的,不低于最低分。项目经理业绩项目经理近3年内(
7、2012年以来)主持过建筑面项目管理2)机构评分(0-2 分)积10万平方米及以上房屋建筑工程施工业绩的标准得1分;主持过建筑面积12万平方米及以上房屋(2 分)建筑工程施工业绩的得2分,按建筑面积只计取一项。(2分) 备注:一份完整的业绩证明文件原件包括合同协 议书和工程接收证书或工程竣工验收证书,时间 以最后证书颁发日期为准。项目经理业绩可以与 企业业绩重复。按偏差率 1%勺比例计算投标报价得分,评分计偏差率算最终保留两位小数(第三位四舍五入),偏差率不足1%寸,按比例计算。工程量清单报价:投标报价与评标基准价相等得 基本分25分。(1)工程量清单报价高于评标基准价时,每高1%在基本分25
8、分基础上扣1分的比例进行扣分,投标报价3)评分标准(60 分)(1 )工程量清单报价(0-30 分)扣完为止;(2)工程量清单报价低于评标基准价时,每低1%在基本分25分基础上加1分的比例进行加分,最多加5分;低于评标基准价 5%上(不含5%时,每再低1%在满分30分的基础上扣2分,扣完为止。分部分项工程项目综合单价随机选择15项清单项目。清单项目综合单价以各有效投标报价的(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个(2)分部分项工程项目最低值)清单项目综合单价的算术平均值作为综综合单价(0-15分)合单价基准值。在综合单价基准值95%- 103%范围内(不含95%和103%)每项得1分,在
9、评标基 准值90%- 95%范围内(含90%和95% 每项得0.5 分,满分共计15分。超出该范围的不得分。(3 )措施项目(0-5 分)(4)主要材料单价(0-10 分)企业业绩(0-7 分)其他因素评分标准(13 分)服务(优惠)承诺(0-3 分)投标文件内容完整性和编制水平(1-3分)措施项目基准值=各投标人所报措施项目费 (当有效投标人5名及以上时,去掉 1个最高、1个最低值)的算术平均值。投标所报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低 1%基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值10%-15% (含15%时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值15%(不含15%时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于 1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。主要材料项目单价选择 10项材料,材料的单价以各有效投标报价(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值范围内(不含 95%和103%每项得基准值90%- 95%围内(含 90%和0.5分。超出该范围的不得分。95%- 103%1分,在材料95%每项得企业近3年内(2012年以来)承建过建筑面积12万平方米及以上房屋
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