工伤意外事故处理及调查程序优选

1、意外 事故报告及调 查程序1. 目的：为有效救护事故中受伤人员，开展事故原因调查和工伤处理工作，制定本程序。2. 适用范围：范围：本制度适用于连云港光鼎电子有限公司。3. 名词定义：3.1工伤事故:3.2轻伤事故:3.3重伤事故:日等于或大于3.4死亡事故:3.5虚惊事件:件。3.6经济损失:4.权责4.1总经理：狭义上指职工在工作过程中发生的人身伤害的事故。指职工负伤后损失工作日低于 105日的失能伤害。指一次事故中造成职工肢体残缺或其他器官严重损伤损失工作105日，不大于6000天的失能伤害。导致人员死亡的事故指未造成人员伤亡、财产损失、制程中断，但引起人员惊吓之事指因事故发生而损失的财产

2、4.24.34.1.14.1.24.1.34.1.4总经理是公司的第一负责人，对本公司安全工作负全面责任。 事故发生时立即组织事故抢救及时、如实报告企业生产安全事故职工工伤申报批复管理部：负责公司事故管理工作。4.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.6制定、修订本程序，并推动实施。发生火灾、爆炸、危化品泄漏等较大事故时，现场处理和抢险工作。 负责组织事故的调查、原因分析、改善及事故处理决定。针对重伤事故，由管理部编制事故报告。负责事故报告的通报及事故数据的记录保存和统计、分析。负责职工外部工伤认定工作。事发部门：4.3.1工作。4.3.2部门经理作为部门事故管理的第一责任人，

3、全面负责本部门安全管理部门主管（或其它人员）负责事故处理事宜。4.3.2.14.3.2.24.3.3.34.3.3.44.3.3.5受伤人员的救护及事故现场紧急处理。事故发生时第一时间告知管理部、公司总经理或公司其他主 要负责人。参加事故调查，针对轻伤事故，由事发部门编制事故报告。 改善本部门存在的危险隐患。针对事故对本部门员工教育宣导。4.4负责救护车辆调度。 对职工工伤申报的审核。 工伤费用的办理。5.1事故受伤人员救护流程：5.1.1事故当事人或者在场人员对受伤员工进行紧急处理，同时停止故障设备, 对危险较大场所应通知附近 员工紧急撤离。5.1.2事故当事人或者在场人员在事故发生时应立即

4、通知部门主管，紧急情况 时（如主管不在）可直接通知部门经理。5.1.35.1.4部门主管赶至事故现场负责救援，并向部门经理和管理部报告，紧急情 况时可直接向总经理或公司其它相关职责的领导报告。报告时应对受伤 害情况简单描述：*车间*站别有*位员工受伤，受伤部位在*，现正在紧急救援。部门主管根据受伤员工受伤害情况将员工送至医院。5.1.4.15.1.4.2辆。5.1.4.3通知管理部协调安排车辆送至医院。如本部门内部可协调车辆，则按照迅速救护的原则自行安排车如需“ 120”急救车救护，拨打打电话时应说明公司地址及受伤4.3.3.6 负责本部职工内部工伤申报。 管理部：4.4.14.4.24.4.

5、3员工简单描述：灌南经济开发区连云港光鼎电子有限公司有人受伤（伤势简单描述），请立刻派救护车救护。5.1.5部门主管安排人员送受伤员工至医院治疗。5.1.6公司外派工作人员出现工伤时，应就近前往当地正规医疗单位治 疗，根据受伤程度前往当地最近的大医院就医。5.1.7发生交通事故应立即报警，由交警部门出具事故责任认定书。5.1.8厂区各单位工作场所如发生人、物均无害的虚惊事故时，立即填 写事故调查表以防止虚惊事故再发生。5.2事故报告及调查流程：并第一管理部接到事故通知后应立即至事故现场拍照取证，作为事故调查材料。 管理部组织部门主管以及其它相关部门人员参加。开展事故调查和原因5.2.1事故发生

6、后，部门主管在采取紧急措施前提下保护好事故现场， 时间内电话通知部门经理和管理部紧急情况时可直接向总经理报告。5.2.25.2.3分析。5.2.3.1由事故受伤员工笔录或口述事故经过材料。523.2由事故现场员工（第一发现人）提供事故经过描述材料；交通 事故提供事故责任认定书。5.2.3.3根据需要，对事故发生部门及相关部门提供的标准作业指导书、 设备检查、保养记录、物料领用、存储、使用、现场的作业环境等情况进行调查。管理部和事故发生部门主管根据事故调查情况进行分析，制订改善计划, 并编制事故调查报告。5.2.4.1针对轻伤事故，由事发部门编制事故报告。5.2.4.2针对重伤事故，由管理部编制

7、事故报告。管理部建立完整的事故处理档案，对事故报告存档备案。事发部门负责隐患改善，管理部负责跟踪隐患整改落实情况。并将事故5.2.45.2.55.2.6发生的设备、物料、场地、改善预 防措施作为后续安全检查的重点，杜绝类似 事故的再次发生。5.2.7根据生产安全事故报告和调查处理条例要求，发生人员死亡事故时， 公司总经理在接到事故通知后，应当于 1小时内向县安监局和其它有关部门报 告。5.3事故统计流程5.3.1事发部门主管如实填写事故经济损失和损失工作日，并在每月月底前交 管理部汇总。5.3.2管理部每月安全会议汇报当月发生事故。5.3.3损失工作日计算方法：暂时性失能伤害按病历卡休息天数计

8、算，永久性 伤害则按规定的损失工作日数计算（见企业职工伤亡事故分类GB6441-1986。）5.3.4经济损失计算，分为两类： 直接经济损失，包括医疗费用 补助救济费用 歇工工资 工伤赔偿 现场处理费用 设备设施原材料损失5.341间接经济损失，包括 a停产、减产损失 b处理环境污染费用 c员工培训费用 其它费用5.3.4.25.3.4.35.4工伤申报流程,并交本部5.4.1员工康复后由受伤员工部门主管填写职工工伤申报表 门经理审核签字。5.4.2事发部门将填好后职工工伤申报表交管理部审核。5.4.3管理部将审核后职工工伤申报表交总经理审批是否工伤及报销方式, 并统计歇工工资、工伤赔偿等非生产类经济损失的数额。544545事宜:管理部负责职工工伤申报表的保管。管理部根据职工工伤申报表的审批，办理受伤员工工伤费用报销5.4.5.1管理部再根据职工工伤申报表审批结果办理外部工伤认定 事宜545.2管理部人事课在1周内填好工伤认定申请书（社会劳动保障局领取）报到劳动保障部门，以便进行工伤保险理赔，工伤外 报及理赔流程。5.4.5.3劳动和社会保障机构未出具工伤认定结果前，