工程师职称评定办法(公司内部)

1、员工职称评定办法同时为专业技第一章总则第一条 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求,术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评 价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、 规范性, 充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主, 知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现, 实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。第三条本方法适用于公司地热站的专业技术职称的评定。第二章专业技术职称的评定第四条评定范

2、围：公司地热站的全体职工第五条具体评定条件及要求（参见附表一）、总工程师 、副总工程师 、工程师 、助理工程师第三章评审程序第六条 为评审职称设立评审小组，其主要职能为内部职称评定，由公司相关领 导及专业人员组成。第七条评审小组的评审工作一般每年举行一次，评审时间为当年年终考核结果出来后。出席评审会会议的成员最低人数不得少于总数的3/4，评定小组组长根据评 定小组意见有最终裁决权。第八条 根据当年参评对象的专业分布和数量比例， 由创新办公室组织和召集相 关部门经理、专业技术人员共同组成执行评审小组，亦即当年的专业评审小组。为了 保证评审工作的连续性，在抽取评审小组成员时，上一年度的成员应不少于

3、三分之一。第九条 职称评审小组的评审工作，按下列程序进行:（1）创新办公室将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍，并提供每个参评对象的完整准确的评审材料。（2）职称评审小组应详细审阅创新办公室提交的考评材料，掌握考评的全面情 况，评定小组应对参评对象的技术水平和业绩、所取得的资质证书、成果等情况进行 评议，提出具体审查意见的基础上，根据参评对象的能力、水平、成绩、贡献和考核 意见进行充分的讨论，综合评价。（3）评审小组表决。在充分酝酿，反复比较的基础上，以无记名投票的方式进 行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成，参评对象的专业技术资格方获 通过。未出席评审会

4、议的成员不得委托投票，更不准多次、反复投票。（4）公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见，同时，在每个参评对象的专业技术职称评审表（见附件）中填写具体评审意见及投票结果，经 组员签字或盖章后，报总经理审批后由创新办公室公布。第四章专业技术职称晋升第十条获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。取 得职称资格的专业技术人员薪酬待遇相应调整。第十一条如发生下列情况之一者公司可及时对其解聘:1. 被依法追究刑事责任的。2. 严重违反公司的规章制度的。3. 任期考核中不合格者。4. 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。四个职称级别的评定标准、相对应的行政管理职位和工

5、资级别（见5. 因身体状况及其他原因，已不能履行工作职责者。 第十二条附表一、附表二）第五章附则第十三条本办法自发行之日起执行。第十四条本办法由总经办负责解释。附表一:职称评定标准职称级别评定标准工资级别总工程师对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造 诣，能独立主持、全面规划、指导大型技术项目 的规划和实施。总经理副总工程师能独立承担技术攻关专题工作，了解行业及公司 的产品技术，熟练掌握本专业所要求的专业技术 知识和技能。副总经理工程师能参与技术攻关项目，能按要求独立完成某方面 技术工作，具有冈位所需专业的基础知识和基本 技能。地热站站长助理工程师能参与技术项目，按照要求独立完成部分技术工

6、作，具有冈位所需专业理论基础知识和基本技 能。地热站副站长类别技 术 系 列13/11附表二:职称评定流程流程说明:1、目的：明确职称评定的基本程序，规范职称评定工作。2、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。3、流程说明:序号执行人内容1创新办公室拟定职称评定通知2员工所在部门公布申报条件和方案3员工提出申报申请4员工所在部门组织民主评议，确定是否同意申报，组织整理有关申报材料，审核后汇总上报5创新办公室初审、核对，将合格材料提交评审小组6总经理/评审小组评审7创新办公室下发公布评审结果，存档备查专业技术职称评审表部 门:姓 名:现任专业技术职务:申报专业技术职务任职资格:天津市利益科技发展有限公司填表说明1.本表主要由单位组织填写， 职称申请表及基本情况栏目也可由专业技术人员本人填写。2.经职称评审小组评审通过并由总经理审批公布的,将此表存入本人档案。姓名职位申请何种职称部门评议创新办公室审查意见（员工材料初审）公司领导意见职称评定申请表现有职称负责人签字:日 期:负责人签字:日 期:签 字:期:申请人基本情况匚作经历起止时间单位从事何种专业 技术工作职务学习